月度工作質(zhì)量百分考核制辦法-資料下載頁
2025-08-23 04:20本頁面
【正文】 扣分的代價(jià)是9元 89分：900－〔（96－90）1％〕900－〔（90－89）％〕900＝ 案例二、 某管理人員原定收入為1800元（含補(bǔ)貼），其當(dāng)月考核分別分為9989分，則其最終實(shí)得收入為： 99分：1800+〔（9996）2％〕1800＝1908元 94分：1800－〔（96－94）1％〕1800＝1764元 每1扣分的代價(jià)是18元 89分：1800－〔（96－90）1％〕1800－〔（90－89）％〕1800＝ 案例三、某服務(wù)分包商的月度合同標(biāo)的金額為人民幣12000元，、則其所得為： ： 12000－〔（100－）1％〕12000＝11604元 ：12000－〔（100－95）1％〕12000－〔（95－）％〕12000＝11040元 ：12000－〔（100－95）1％〕12000－〔（95－90）％〕12000－〔（90－）％〕12000＝10356元 說明：同樣的不合格項(xiàng)，不同收入水平的人員承擔(dān)不同的扣款金額；職級(jí)和收入與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)； 月度考核分?jǐn)?shù)與收入的掛鉤并非是水平關(guān)系，而是階梯式的，扣分越少，相對(duì)應(yīng)的扣款比例越輕；反之則加重。體現(xiàn)偶然與必然、教育與懲戒的關(guān)系。
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