主管人員技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員技能培訓(xùn)緒論您是否有過讓某位同事明白您的想法的感覺？當(dāng)別人跟您講話時，您是否出現(xiàn)過走神的現(xiàn)像？如果上述的任何一種情況聽上去似曾相識，則您已經(jīng)遭遇過溝通的中斷。所謂溝通，乃指一人與另一人之間的信息交流。良好的溝通是您在酒店業(yè)當(dāng)好主管的關(guān)鍵。令人欣慰的是，任何人都能夠通過學(xué)習(xí)改善溝通。溝通是一種藝術(shù)。藝精于勤，良好的溝通亦不例外。只要您有愿望，肯努力您會大大獲益。一個好的主管一定

2025-04-01 23:13

如何做一個出色的現(xiàn)場主管-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名出色的現(xiàn)場主管第一講現(xiàn)場主管的角色認知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場管理定義加強現(xiàn)場管理的必要性?現(xiàn)場主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：變革挑戰(zhàn)二：角色

2025-02-15 15:10

[精選]如何成為一個出色的生產(chǎn)主管(204)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識２．運用ＳWＯＴ進行差距

2025-01-08 12:06

[精選]如何成為一個出色的生產(chǎn)主管(1)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識２．運用ＳWＯＴ進行差距

2025-01-08 11:50

怎樣才是一個合格的中層主管-資料下載頁

【總結(jié)】1管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理角色定位心智修煉時間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團隊建設(shè)2中層主管的角色定位?對上司：服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬：公

2025-03-05 10:54

twi主管人員訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】TWITrainingwithinIndustryforSupervisiors主管人員訓(xùn)練你同意嗎？好員工好主管會作事會管人善執(zhí)行善決策你相信嗎？?心態(tài)改變，態(tài)度就會改變?態(tài)度改變，習(xí)慣就會改變?習(xí)慣改變，人生就會改變附件\思考練習(xí)（討論題綱）一、不

2025-01-22 06:32

怎樣做一個合格的中層主管-資料下載頁

【總結(jié)】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時間管理時間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團隊建設(shè)中層主管的角色定位?對上司：服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬：公司代言人、上級受權(quán)者、

2025-01-26 23:17

主管人員配備-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員配備學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理；?掌握主管人員的選聘、考核與培訓(xùn)的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡：管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)，成功的經(jīng)驗不在于怎么賺錢，而在于怎么用人。?他說優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來眼睛發(fā)光的人！只要看一看他們

2025-04-06 15:14

怎樣做一名出色的主管-資料下載頁

【總結(jié)】出色主管?課程策劃：萬云峰?EMAIL：如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效

2025-02-21 12:01

[精選]如何做一個出色的生產(chǎn)主管(補充)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管JeffreyZhou(周云)眾行管理顧問有限公司12OGSM–2023年（PG）目的目標(biāo)策略衡量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，改善全球消費者生活,股東總回報：占前3名凈銷售增長：4-6%每股凈收益：增長1%繼續(xù)將現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)塑造成更強大的全

2025-01-06 16:44

怎樣做好一個客服主管-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：怎樣做好一個客服主管 怎樣做好一個客服主管？客服主管需要做些什么？ 工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱...

2024-11-16 22:18

怎樣做一名出色的主管-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯

2025-02-21 12:02

主管人員應(yīng)必備的技能-資料下載頁

【總結(jié)】《主管管理技能的提升》主講：張軍超8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者，既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手；2、是企業(yè)中基層、中層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶；

2025-04-06 15:12

生產(chǎn)管理——如何成為一個出色的生產(chǎn)主管-資料下載頁

【總結(jié)】做一名出色的主管2/5/20221FooterText主管的管理2/5/2022FooterText2角色認知時間管理自我認知組織好自己主管的管理2/5/2022FooterText3計劃管理目標(biāo)管理年終績效評估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績效管理員工職業(yè)生涯溝通激勵人員管理建立有效的工

2025-01-09 06:22

[精選]如何成為一個出色的生產(chǎn)主管___12-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識２．運用ＳWＯＴ進行差距分析

2025-01-08 12:07

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才(留存版)

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才-文庫吧

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才-wenkub

新主管修練怎樣當(dāng)一個出色的主管人才(已修改)