培訓(xùn)管理中幾個重要kpi指標(biāo)-資料下載頁
2025-08-22 16:41本頁面
【正文】 少次培訓(xùn)，只能統(tǒng)計一次；可與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較，也可與同行進(jìn)行比較；結(jié)果永遠(yuǎn)小于100%。顯性成本——員工培訓(xùn)時，公司要付出去的成本。 注意:它又分兩塊：培訓(xùn)師費用，學(xué)員的學(xué)費、場地費，禮品等?？梢砸圆块T、公司、某一職位類型或者某一課程或課程類型為單位進(jìn)行計算。1隱性成本——員工培訓(xùn)時，培訓(xùn)小時折算成的工資。 注意:可以以部門、公司、某一職位類型或者某一課程或課程類型為單位進(jìn)行計算。1講師負(fù)荷—— 講師培訓(xùn)時間（天/小時）/講師總工作時間（天/小時）%。 注意:預(yù)算、計劃、實施的都它可用來衡量講師的工作量，通常橫向比較，均衡講師間的負(fù)荷。1平均滿意度——培訓(xùn)評估的滿意度的平均分。 注意:可以按課程比較，也可以按講師比較。5上海市紅寶石路500號東銀中心B區(qū)6樓 6 Floor, Building B,Dawning Centre HongBaoShi Road,Shanghai電話 / Tel: 8621,3133,6999 傳真 / Fax: 8621,3133,6988
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