培訓(xùn)管理中幾個(gè)重要kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-08-22 16:41本頁(yè)面
【正文】 少次培訓(xùn)，只能統(tǒng)計(jì)一次；可與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較，也可與同行進(jìn)行比較；結(jié)果永遠(yuǎn)小于100%。顯性成本——員工培訓(xùn)時(shí)，公司要付出去的成本。 注意:它又分兩塊：培訓(xùn)師費(fèi)用，學(xué)員的學(xué)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)，禮品等?？梢砸圆块T、公司、某一職位類型或者某一課程或課程類型為單位進(jìn)行計(jì)算。1隱性成本——員工培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)小時(shí)折算成的工資。 注意:可以以部門、公司、某一職位類型或者某一課程或課程類型為單位進(jìn)行計(jì)算。1講師負(fù)荷—— 講師培訓(xùn)時(shí)間（天/小時(shí)）/講師總工作時(shí)間（天/小時(shí)）%。 注意:預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)施的都它可用來(lái)衡量講師的工作量，通常橫向比較，均衡講師間的負(fù)荷。1平均滿意度——培訓(xùn)評(píng)估的滿意度的平均分。 注意:可以按課程比較，也可以按講師比較。5上海市紅寶石路500號(hào)東銀中心B區(qū)6樓 6 Floor, Building B,Dawning Centre HongBaoShi Road,Shanghai電話 / Tel: 8621,3133,6999 傳真 / Fax: 8621,3133,6988
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