在erp的運用中實現(xiàn)jit生產(chǎn)-資料下載頁
2025-08-22 16:24本頁面
【正文】 JIT的生產(chǎn)流程無定單生產(chǎn)環(huán)境需要生產(chǎn)需求和簡化的業(yè)務(wù)處理流程。ERP自動產(chǎn)生生產(chǎn)計劃來滿足需求。最終裝配計劃通常用電子看板來拉動物料。ERP也能產(chǎn)生對分裝配線的計劃或?qū)嶋H需求需要事先建立一生產(chǎn)需求。ERP支持簡單的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。你能簡單的記錄接受庫存的物料或工序間完成的數(shù)。此信息可以用于條形碼來處理或其他數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。ERP可以采用裝配拉式倒沖材料（backflushing）物料，資源，也可以工序拉式倒沖材料（又稱同步倒沖），倒沖可以指定庫位、裝配線、制造單元。車間庫位。也可以倒沖替換物料。ERP還提供銷售發(fā)貨自動觸發(fā)倒沖?？窗蹇ǖ目刂婆c跟蹤： 如何控制符合JIT的環(huán)境下的生產(chǎn)成本用階段核算標(biāo)準(zhǔn)成本，月末進(jìn)行差異分析處理，來跟蹤每一個產(chǎn)品的實際成本。 每周對車間庫位進(jìn)行計算及盤點，記錄實際發(fā)生的差異。 總之，ERP可以為實施JIT的企業(yè)簡化操作和業(yè)務(wù)處理流程。其目標(biāo)是零庫存、零準(zhǔn)備時間、零搬運時間、零次品、零停機(jī)保養(yǎng)時間。保證設(shè)備的完好、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃、監(jiān)控設(shè)備的效率、實施TQC與SPC系統(tǒng)以保證質(zhì)量。實施PDCA循環(huán)及現(xiàn)場5S活動都是實施JIT不可少的。可以這么說，成功的實施ERP、可以更好的，較快的實施JIT。實施了JIT，也就能更容易運用ERP系統(tǒng)。
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