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精益生產(chǎn)在光伏組件中的運(yùn)用-資料下載頁(yè)

2025-01-20 16:44本頁(yè)面
  

【正文】 目視管理 ?加強(qiáng)進(jìn)料控制 ?自 働 化不要閑置人員 ?供需準(zhǔn)時(shí)化 ?削減管理點(diǎn) “一人錯(cuò)誤百人忙”的連鎖反應(yīng)示意圖 一人錯(cuò)誤百人忙 的成本暴增曲線 更多的 防火成本 更多的 救火成本 更多的 返工成本 正常成本 救火、防火、多余監(jiān) 督、多余檢驗(yàn)、退貨 維修、投訴處理、商 譽(yù)損失、顧客流失等 效應(yīng)連鎖擴(kuò)大成本。 重做、返修、報(bào)廢成本 日常管理 /制造成本 ? ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)欠缺 ?過(guò)分要求品質(zhì) ?人員技能欠缺 ?品質(zhì)控制點(diǎn)設(shè)定錯(cuò)誤 ?檢查方法、基準(zhǔn)等不完備 ?設(shè)備、模夾治具造成不良 ? ? “三不政策” ? 防誤裝置 ? 在工程內(nèi)做出品質(zhì)保證 ? 自 働 化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 一個(gè)流的生產(chǎn)方式 ? 品保制度的確立及運(yùn)行 ? 定期的設(shè)備、模治具保養(yǎng) ? 持續(xù)開(kāi)展“ 5S活動(dòng)” 不接受不良品 不制造不良品 不傳遞不良品 ?能回收重做的不良 ?能修理的不良 ?誤判的不良 如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) ? 1. “三現(xiàn)五原則” 5W原則 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng) 搬運(yùn)重貨 活動(dòng) ( 移動(dòng) ) 注視工作情況 選別不良品 等待材料供應(yīng) 重復(fù)堆積 設(shè)備故障 找零件 /驗(yàn)收數(shù)量 三現(xiàn)主義 五原則 /把握事實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)點(diǎn)檢表 ,數(shù)量是多少? ,可生產(chǎn)多少時(shí)間? ,安全庫(kù)存量是多少,差異是多少? ? ? ,共有多少次,多少時(shí)間? ,有幾次? ,停線時(shí)間有多少? ,搬運(yùn)距離有多少 ? 。 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)點(diǎn)檢表 謝謝 ! 演講完畢,謝謝觀看!
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