商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究-資料下載頁
2024-08-31 15:16本頁面
【正文】 系，還無法為企業(yè)提供管理和決策支持。另一方面，國內(nèi)商業(yè)銀行目前提供給企業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)往往缺乏有效集成，企業(yè)用戶進行業(yè)務(wù)處理時需要通過不同的系統(tǒng)來獲得全部服務(wù)，有的服務(wù)又需要通過多個系統(tǒng)獲得，而同一服務(wù)各系統(tǒng)的內(nèi)容可能還不一致，甚至提供的業(yè)務(wù)信息也不完全一致，這樣的現(xiàn)金管理服務(wù)就難以滿足企業(yè)高效利用資金和密切監(jiān)控資金的要求。五、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展及其趨勢現(xiàn)金管理服務(wù)是一個銀企互動的發(fā)展過程，隨著經(jīng)濟環(huán)境和客戶需求的不斷變化，現(xiàn)金管理的服務(wù)內(nèi)容也要通過不斷的業(yè)務(wù)創(chuàng)新而隨之變化。從商業(yè)銀行現(xiàn)金管理服務(wù)的發(fā)展軌跡看，現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)一直朝著業(yè)務(wù)綜合化、服務(wù)全球化、管理信息化的方向發(fā)展。商業(yè)銀行這一業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，符合銀行收入結(jié)構(gòu)多元化和銀行增加中間業(yè)務(wù)收入的需要；符合企業(yè)要求銀行多元化服務(wù)的需要?，F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)作為中資銀行發(fā)展的新領(lǐng)域，也必將成為各中資銀行對公客戶服務(wù)的競爭焦點。中資銀行應(yīng)加快系統(tǒng)平臺建設(shè)，開發(fā)或引進先進的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，深入研究適應(yīng)不同客戶現(xiàn)金管理要求的整體解決方案，完善包括企業(yè)網(wǎng)上銀行和現(xiàn)金管理平臺等渠道在內(nèi)的現(xiàn)金管理服務(wù)，打造自己的現(xiàn)金管理服務(wù)品牌和專業(yè)隊伍，進而提升自身在現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)上的綜合競爭力。國際領(lǐng)先銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，已經(jīng)完成了從單項產(chǎn)品的銷售到提供整體現(xiàn)金管理解決方案的轉(zhuǎn)變。對于中資銀行而言，在未來的現(xiàn)金管理服務(wù)中，財務(wù)顧問，投資理財?shù)淖稍兒头?wù)仍將是現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。此外，為企業(yè)提供財務(wù)風險管理也將成為重要的服務(wù)內(nèi)容，這些都對商業(yè)銀行的服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)提出了更高的要求，商業(yè)銀行也有可能要承擔企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的一部分財務(wù)風險。當然，與此相對應(yīng)的，商業(yè)銀行也將為此獲得相應(yīng)的高收益。商業(yè)銀行將完成從提供零散單個產(chǎn)品堆積的服務(wù)到提供整體解決方案、財務(wù)決策支持，幫助企業(yè)高效控管資金。各家商業(yè)銀行必然形成競爭，誰先具備完備、有機集成的產(chǎn)品體系，具備為企業(yè)提供準確全面的信息報告能力，誰就能夠在這場競爭中贏得客戶。率先擁有大量優(yōu)質(zhì)客戶的商業(yè)銀行才有可能率先形成產(chǎn)業(yè)鏈條上的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，從而鎖定客戶，奠定和保持競爭中的同業(yè)優(yōu)勢。
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