【總結(jié)】2011年年度工作檢查醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)分值考核要素護(hù)理管理1.落實(shí)護(hù)士條例規(guī)范護(hù)士行為。有護(hù)理質(zhì)量管理兼職人員.5.1有明確的護(hù)士管理規(guī)定,及時(shí)落實(shí)護(hù)士注冊(cè)、變更、延續(xù)注冊(cè),落實(shí)聘用護(hù)士同工同酬規(guī)定。2.對(duì)各護(hù)理單元護(hù)士的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理質(zhì)量與患者安全。鼓勵(lì)實(shí)行彈性人力
2025-07-17 22:46
【總結(jié)】第1頁(yè)共10頁(yè)東風(fēng)有限供應(yīng)商QCD評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容提示:QCD總部文件-1包含:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、QCD總部文件-2包含:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書-1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書-2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書-3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書-4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書-5標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書-6標(biāo)準(zhǔn)書名稱工場(chǎng)診斷(PIP)標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-10 00:53
【總結(jié)】YQPLT/版本/修改:B/0(2015)年合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評(píng)價(jià)時(shí)間2015年12月21日1、成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)價(jià)原則打分f(1~5)加權(quán)系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【總結(jié)】供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期:年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】安徽江淮汽車股份有限公司乘用車制造公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:編制:會(huì)簽:供應(yīng)商質(zhì)量管理部21、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定供應(yīng)商管理
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】醫(yī)院合理用藥評(píng)價(jià)表抗菌藥物合理應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表1(治療用藥)病歷或處方號(hào):科室:醫(yī)師:年月日考評(píng)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際評(píng)分合計(jì)備注選藥評(píng)價(jià)(25分)1、有病原學(xué)診斷(采集標(biāo)本如血、痰、尿、腦脊液、涂片鏡檢等)4 2、感染癥狀者須有藥敏結(jié)果4 3、有用藥指征
2025-07-14 22:12
【總結(jié)】邢臺(tái)市血液透析考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(邢臺(tái)市衛(wèi)生局)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)方法扣分得分I-1血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 22:23
【總結(jié)】《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)1為強(qiáng)化公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理,規(guī)范從業(yè)行為,落實(shí)安全責(zé)任,深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng),有序開展“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)組織開展考核評(píng)價(jià),建設(shè)、監(jiān)理和施工單位參照本標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查考核評(píng)價(jià)。“平安工地”考核評(píng)價(jià)按照百分制計(jì)算得分??己嗽u(píng)價(jià)評(píng)分90分(含)以上為示
2025-07-14 21:29
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級(jí)評(píng)項(xiàng)企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)
2025-08-05 17:42
【總結(jié)】管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查和督促,本單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)
2025-07-15 02:40
【總結(jié)】高莊則中心小學(xué)教育教學(xué)工作評(píng)價(jià)體系(400分)(2010——2011)項(xiàng)目分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法備查材料自評(píng)得分考評(píng)得分A150分素質(zhì)教育思想B130分辦學(xué)思想C110分全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持依法辦學(xué),以德治校。學(xué)校未依法制定辦學(xué)章程扣2分,管理制度不健
2025-07-14 20:33
【總結(jié)】職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明不滿意(1)需改進(jìn)(2)基本滿意(3)良好(4)優(yōu)秀(5)辦事效率計(jì)劃目標(biāo)月有計(jì)劃、周有安排、日有目標(biāo),每天有明確的工作目標(biāo)、計(jì)劃和充實(shí)的工作內(nèi)容沒有計(jì)劃,分不清輕重緩急,時(shí)常不能完成任務(wù),組織成員不知如何開展工作計(jì)劃簡(jiǎn)單,執(zhí)行不力,需改進(jìn)計(jì)劃可行,基本能
2025-07-15 03:29
【總結(jié)】 供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)□B級(jí)(≥75分)□C級(jí)(≥60分)□D級(jí)(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長(zhǎng):審核組成員:供應(yīng)商代
2025-08-02 23:34
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)制度一、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)職責(zé)劃分1、原料采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià),并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià);2、品管部負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)工作;3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行最后審批。二、選擇與評(píng)價(jià)的原則與程序1、采購(gòu)部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量
2024-10-30 09:37