成品生產(chǎn)成本核算及管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 09:57本頁面
【導(dǎo)讀】成本及總成本，正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況并實(shí)時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存。情況，保護(hù)財產(chǎn)的安全完整。制造費(fèi)用—工資：指成品生產(chǎn)運(yùn)營處檢驗(yàn)、跟單、生管等部門人員工資、績效工資、各種補(bǔ)貼及津貼。制造費(fèi)用－運(yùn)雜費(fèi)：指生產(chǎn)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生但無法歸記入各訂單的運(yùn)雜費(fèi)。制造費(fèi)用－快遞費(fèi)：指成品生產(chǎn)運(yùn)營處及下屬部門發(fā)生的速遞費(fèi)用。制造費(fèi)用－折舊費(fèi)：指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費(fèi)用。*制造費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǎ焊鶕?jù)實(shí)際完工入庫產(chǎn)成品（正品）數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偟礁黝惼贩N。
【正文】 財務(wù)核算 以每個 訂單為核算基礎(chǔ)進(jìn)行核算 生產(chǎn)成本 =（ 期初坯布成本 +期初加工成本 ）（上個月盤點(diǎn)數(shù)量） +當(dāng)期領(lǐng)用 坯布成本 +當(dāng)期各環(huán)節(jié)加工成本 (期未坯布成本 +期未加工成本 )(當(dāng)月盤點(diǎn)數(shù)量 )+當(dāng)期生產(chǎn)發(fā)生的人員工資 +當(dāng)期生產(chǎn)發(fā)生的制造費(fèi)用 生產(chǎn)入庫單位成本 =生產(chǎn)成本 /生產(chǎn)入庫正品 數(shù)量 生管下單，預(yù)計損耗率 物流倉庫原材料出庫 委托加工物資成本 委托加工費(fèi)用 生產(chǎn)跟單，生產(chǎn)檢驗(yàn) 驗(yàn)收入庫 已完工 未完 工 月末盤點(diǎn) 生產(chǎn)領(lǐng)用（數(shù)量） *單價 單價：各品種移動平均單價 生產(chǎn)領(lǐng)用 生產(chǎn)領(lǐng) 用（數(shù)量） *單價 單價：各品種移動平均單價 制造費(fèi)用分?jǐn)偮?=制造費(fèi)用 /（委托加工米數(shù) *刀數(shù)） 未 完 工 已完工 月末盤點(diǎn)反映賬實(shí)差異 各品種實(shí)際生產(chǎn)入庫數(shù) *單價 單價：單位定額 *成本分配率 +制造費(fèi)用 /入庫數(shù)量 成本分配率 =(生產(chǎn)成本 在制品成本 )/定額成本 定額成本 =各品種入庫數(shù)量 *（本期生產(chǎn)領(lǐng)用坯布單價 +染色加工費(fèi) 后整理廠成本核算方法 接到訂單 原材料 委托加工 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 庫存商品 生產(chǎn)入庫 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 財務(wù)核算 ，根據(jù)成本單的訂單總數(shù)，刀數(shù)，膠水用量，計算出每米的原料耗用量，每米布分?jǐn)偟纳a(chǎn)成本 =當(dāng)期發(fā)生的制造費(fèi)用 /（ 訂單總數(shù) *刀數(shù) ） 五 、 成本數(shù)據(jù)接口 生產(chǎn)領(lǐng)料 — 物流 ，提供坯布的領(lǐng)用情況 。 詳見附表 1 加工費(fèi)用 — 生管及品檢，提供各染廠，涂層廠，后整理等各加工環(huán)節(jié)的配桶，返修，完工數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。 詳見附表 2 期未盤點(diǎn)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)管理部 六 期末在制品盤點(diǎn) 生產(chǎn)部門及檢驗(yàn)倉庫于每月末對在制品進(jìn)行盤點(diǎn)，由財務(wù)管理處監(jiān)督執(zhí)行。 全面了解在 制品的情況，并計 算出一個會計期內(nèi)， 各訂單的損耗情況，及各大類的平均損耗。 要求生管確保信息流和實(shí) 物 流的統(tǒng)一，避免發(fā)生不實(shí)損耗率。 七 需要注意的問題 對投坯比領(lǐng)用多的現(xiàn)象進(jìn)行控制， 從而杜絕坯布在染廠調(diào)坯未上報的發(fā)生。 2. 目前生產(chǎn)余料的退料部分都要生管催了，駐廠員才將余料信息反饋回來，要加強(qiáng)對駐廠員的宣導(dǎo)。 3. 上新系統(tǒng)時 需要考慮 成品轉(zhuǎn)倉的情況， 轉(zhuǎn)倉 A單出庫數(shù)據(jù)是沖減原 A 單成本或補(bǔ)記 A 單收入 4. 加工廠回倉檢驗(yàn)的坯布在簽字確認(rèn)前要對回倉的布進(jìn)行抽檢，不能單數(shù)支數(shù)或片數(shù) 5. 需發(fā)后整理 的坯布，應(yīng)由生管統(tǒng)一安排發(fā)后整理 6. 坯布檢驗(yàn)完后發(fā)現(xiàn)有短碼的， 要求追蹤并反饋面料短缺原因 7. 檢驗(yàn)車間領(lǐng)用的 PE 膜等包裝物，盡量避開月底領(lǐng)用，如果月底有領(lǐng)用的，需要進(jìn)行盤點(diǎn)。 根據(jù)訂單開工藝卡，預(yù)計膠水耗用情況 收到委托加工物資，抽檢入庫 委托加工費(fèi)用 直接人工，水電煤等制造費(fèi)用 驗(yàn)收入庫 委托加工數(shù)量 *每刀膠水用量 *單價 根據(jù)成本單計算數(shù)量 *每刀用量 *膠水單價 制造費(fèi)用分?jǐn)偮?=制造費(fèi)用 /（委托加工米數(shù) *刀數(shù)） 8. 對于制版費(fèi)， B 級品放行的特殊情況，要做到當(dāng)月即時處理，以保證成本的準(zhǔn)確性 八 成品成本分析 。 詳見附表 3 （加工廠）追蹤損耗異常的訂單情況 。 詳見附表 4
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