成品出貨管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-13 09:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】理，特制定本制度。本制度只適用于公司成品出貨的過(guò)程?？沙鲐?，特殊情況如下班或放假后，則可先出貨再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。4．1．2、成品送貨單須有公司領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)人簽名才有效，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕出貨。原則備貨，備好后統(tǒng)一存放在出貨區(qū)，并通知品質(zhì)檢驗(yàn)。4．1．5、出貨時(shí)與提貨人確認(rèn)好，并雙方簽名確認(rèn)。包裝員將紅色送貨單放進(jìn)包裝箱內(nèi)，并注明內(nèi)有單等進(jìn)行標(biāo)示。人員確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行更改送貨單。由改單人全部承擔(dān)承擔(dān)。5．2、成品倉(cāng)出庫(kù)時(shí)因標(biāo)簽與送貨單不一致出到客戶(hù)處，提貨人和發(fā)貨人均未發(fā)現(xiàn)，員承擔(dān)總運(yùn)費(fèi)30%的各15%。
【正文】 檢驗(yàn)人員和 提貨人員共同承擔(dān)總運(yùn)費(fèi) 30%。各 10%。 5． 從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出去直接包裝需要出貨， 被客戶(hù)投訴 實(shí)物 與 標(biāo)簽 和 送貨 單 不一致 要退 或 換貨時(shí)，所產(chǎn)生的費(fèi)用 則 由包裝人員、 包裝 檢驗(yàn)人員、 出貨檢驗(yàn)人員 共同承 擔(dān)總運(yùn)費(fèi)的 40%的各 %。 如果發(fā)現(xiàn) 標(biāo)簽 錯(cuò)誤與實(shí)物或送貨單不一致時(shí)，則 由包裝員、 包裝檢驗(yàn)員 、倉(cāng)庫(kù)出貨人員、 出貨檢驗(yàn)人員 和提貨人 共同承擔(dān) 總運(yùn) 費(fèi) 40%的各 8%。 5． 如果是倉(cāng)庫(kù)直接包裝出貨出錯(cuò)，實(shí)物與標(biāo)簽 和 送貨單不符，而導(dǎo)致客戶(hù)投訴要 退 換貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，則由倉(cāng)庫(kù) 貨人員、品質(zhì)檢驗(yàn)人員共同承擔(dān)總運(yùn)費(fèi) 30%的 各 15%。 如果 標(biāo)簽與送貨單一致而實(shí)物不符，則由品質(zhì)檢驗(yàn)人員和倉(cāng)庫(kù)出貨人 員承擔(dān)總運(yùn)費(fèi) 30%的各 15%。
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