[計(jì)算機(jī)]易磐科技：預(yù)算管理軟件如何實(shí)現(xiàn)全員預(yù)算-資料下載頁(yè)
2024-08-30 17:17本頁(yè)面
【正文】 務(wù)部門是基于各自的具體目標(biāo)和任務(wù)在配置其必要的資源，編制的預(yù)算更切合實(shí)際，使以前因財(cái)務(wù)編制預(yù)算而造成資源配置不當(dāng)引起的頻繁預(yù)算調(diào)整大為減少。第二：公司層次預(yù)算編制的原則：編制預(yù)算框；以預(yù)算框約束部門預(yù)算。1. 業(yè)務(wù)部門基于分解的目標(biāo)和任務(wù)編制業(yè)務(wù)層次預(yù)算，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)則基于組織目標(biāo)編制公司層次的預(yù)算。公司預(yù)算以會(huì)計(jì)語(yǔ)言編制，是對(duì)所有業(yè)務(wù)預(yù)算的抽象約束，只有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)能編制，也必須由財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)編制。2. 公司層次的預(yù)算是實(shí)現(xiàn)期望組織目標(biāo)的資源約束，用來限制實(shí)現(xiàn)路徑所需資源的邊界。期望目標(biāo)成立的前提保證是，在預(yù)算編制階段，預(yù)算框邊界不得超越，是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的責(zé)任。第三：通過信息化手段實(shí)現(xiàn)最小工作量與信息透明1. 信息化的介入是必須的，當(dāng)預(yù)算管理體系以業(yè)務(wù)語(yǔ)言來說話時(shí)，手工條件下的編制流程無(wú)疑增加了成倍的工作量。只有通過預(yù)算管理軟件的事實(shí)，才能有效降低工作量，使編制強(qiáng)度不成為提升管理水平的阻力。從國(guó)內(nèi)的情況看，預(yù)算管理軟件已經(jīng)相對(duì)成熟，比如易磐科技的易磐EP全面預(yù)算管理軟件在相當(dāng)多的企業(yè)應(yīng)用已經(jīng)很完善。2. 實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、分析的一體化系統(tǒng)。一體化指的是，快速的通過軟件進(jìn)行預(yù)算編制；迅速查閱執(zhí)行數(shù)據(jù)連接，并能在編制過程引用歷史預(yù)算和執(zhí)行數(shù)據(jù)；通過預(yù)算數(shù)據(jù)控制實(shí)際付款和費(fèi)用發(fā)生；向高層管理者提供儀表盤、管理駕駛艙等圖形化的界面。
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