[計算機]易磐科技：預算管理軟件如何實現(xiàn)全員預算(存儲版)
【正文】 起的漠然，證明傳統(tǒng)預算與業(yè)務活動的脫節(jié)和失敗。5. 由于業(yè)務部門是基于各自的具體目標和任務在配置其必要的資源，編制的預算更切合實際，使以前因財務編制預算而造成資源配置不當引起的頻繁預算調(diào)整大為減少。從國內(nèi)的情況看，預算管理軟件已經(jīng)相對成熟，比如易磐科技的易磐EP全面預算管理軟件在相當多的企業(yè)應用已經(jīng)很完善。第三：通過信息化手段實現(xiàn)最小工作量與信息透明1. 信息化的介入是必須的，當預算管理體系以業(yè)務語言來說話時，手工條件下的編制流程無疑增加了成倍的工作量。3. 由于業(yè)務部門是實現(xiàn)組織目標的執(zhí)行空間，如何確保目標的實現(xiàn)，需要各個業(yè)務執(zhí)行機構自己去尋找清晰的、具體的實現(xiàn)路徑并證明，預算就是其實現(xiàn)目標的資源路徑。3. 未參加培訓：說明企業(yè)預算編制的前期準備不當，關于預算的認識未在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一，職能部門對預算應承擔什么責任不清楚，編制預算的技術未普及。要改變被動預算的心態(tài)，需要樹立一種觀念：預算既然是公司的事，也是部門自己的事；是責任，不是負擔。財務機構的作用在于組織、檢驗和平衡預算編制的工作的過程和結果。之所以產(chǎn)生這樣的普遍錯誤認識，責任在誰？易磐科技易磐EP全面預算管理軟件實施總監(jiān)趙靈鐘認為，迄今為止，關于企業(yè)預算的絕大多數(shù)論述均以單一的會計語言來描述和反映企業(yè)預算；當預算單調(diào)地表現(xiàn)為會計語言，由會計機構負責編制預
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