[計(jì)算機(jī)]易磐科技：預(yù)算管理軟件如何實(shí)現(xiàn)全員預(yù)算-wenkub
2022-09-18 17:17:10 本頁(yè)面
【正文】 有關(guān)。無(wú)論是財(cái)務(wù)部門還是業(yè)務(wù)部門或公司高層，普通外行，都想當(dāng)然認(rèn)為：編制預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事。之所以產(chǎn)生這樣的普遍錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，責(zé)任在誰(shuí)？易磐科技易磐EP全面預(yù)算管理軟件實(shí)施總監(jiān)趙靈鐘認(rèn)為，迄今為止，關(guān)于企業(yè)預(yù)算的絕大多數(shù)論述均以單一的會(huì)計(jì)語(yǔ)言來(lái)描述和反映企業(yè)預(yù)算；當(dāng)預(yù)算單調(diào)地表現(xiàn)為會(huì)計(jì)語(yǔ)言，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制預(yù)算自然責(zé)無(wú)旁貸，而真正與預(yù)算資源直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門則被排斥在預(yù)算編制之外。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立包辦預(yù)算編制的非邏輯性，以及分層預(yù)算編制的必要性：責(zé)任基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，各有其分解目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)務(wù)部門的單元預(yù)算編制必須依此為基礎(chǔ)，按照責(zé)任原則：誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)負(fù)責(zé)編制預(yù)算；承擔(dān)什么責(zé)任，編制什么預(yù)算。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的作用在于組織、檢驗(yàn)和平衡預(yù)算編制的工作的過(guò)程和結(jié)果。當(dāng)企業(yè)未要求業(yè)務(wù)部門成為預(yù)算過(guò)程的主角或提供主角的機(jī)會(huì)，企業(yè)也就失去了一個(gè)絕好的管理培訓(xùn)機(jī)會(huì)，也就無(wú)權(quán)指責(zé)部門對(duì)預(yù)算系統(tǒng)的漠視和對(duì)立。要改變被動(dòng)預(yù)算的心態(tài)，需要樹立一種觀念：預(yù)算既然是公司的事，也是部門自己的事；是責(zé)任，不是負(fù)擔(dān)。當(dāng)企業(yè)按組織層次劃分具體預(yù)算編制單位，并結(jié)合各單元的業(yè)務(wù)活動(dòng)，把預(yù)算編制下放到一定層級(jí)的資源使用單位后，預(yù)算編制就成為了“全名運(yùn)動(dòng)”，不僅節(jié)約了時(shí)間和成本，也提高了預(yù)算的可操作性。3. 未參加培訓(xùn)：說(shuō)明企業(yè)預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備不
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