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正文內(nèi)容

[計算機]易磐科技:預(yù)算管理軟件如何實現(xiàn)全員預(yù)算(編輯修改稿)

2024-09-17 17:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自己的責(zé)任。要改變被動預(yù)算的心態(tài),需要樹立一種觀念:預(yù)算既然是公司的事,也是部門自己的事;是責(zé)任,不是負擔(dān)。只有把預(yù)算當做部門生存和運作的基礎(chǔ),當作自己的責(zé)任來對待,預(yù)算才能成為全員參與的必然行為和自覺行為。成本基礎(chǔ)由財務(wù)機構(gòu)獨立包辦預(yù)算編制,從時間和成本角度分析是最不經(jīng)濟的。據(jù)調(diào)查:一家年收入平均為10億美元的企業(yè),每年在預(yù)算編制上花費的人工高達25000人/天,一些更大的企業(yè)花費的時間更是長達半年。當企業(yè)按組織層次劃分具體預(yù)算編制單位,并結(jié)合各單元的業(yè)務(wù)活動,把預(yù)算編制下放到一定層級的資源使用單位后,預(yù)算編制就成為了“全名運動”,不僅節(jié)約了時間和成本,也提高了預(yù)算的可操作性。易磐科技關(guān)于企業(yè)預(yù)算編制問題對150位CFO的一項調(diào)查表明,預(yù)算編制基本由財務(wù)機構(gòu)獨立包攬,而業(yè)務(wù)部門不愿參與的理由,則反映了傳統(tǒng)預(yù)算本身存在的問題。1. 不想在預(yù)算上花費時間:說明業(yè)務(wù)部門根本不知道編制預(yù)算是其責(zé)任,而不是多余的負擔(dān),是長期財務(wù)獨攬預(yù)算的后果。2. 不知道如何編制預(yù)算:說明預(yù)算使用單一的會計語言的傳統(tǒng),使業(yè)務(wù)部門無法參與預(yù)算編制,是預(yù)算不分層次、編制語言單調(diào)的后果。3. 未參加培訓(xùn):說明企業(yè)預(yù)算編制的前期準備不當,關(guān)于預(yù)算的認識未在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一,職能部門對預(yù)算應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任不清楚,編制預(yù)算的技術(shù)未普及。4. 對預(yù)算系統(tǒng)
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