【導讀】全面預算管理軟件系統(tǒng)實施項目的技術要求詳見招標文件第三部分。XX公司信息化管理部IT管理室發(fā)售，價格500元。：2020年12月10日10時00分。未按招標文件規(guī)定提交投標保證金的投標文件恕不接受。時，以本前附表為準。為不斷提升預算管理水平，提高預算管理效率，投標人必須取得ORACLE公司的授權。投標人應遵守有關的國家法律、法令和條例。投標人不應因腐敗和欺詐行為而被招。標人根據(jù)第33條宣布為不合格。對于不符合上述條件的投標人，招標人保留取消其投標資格的權利。如投標人代表不是法人代表，須持有《法人代表授權書》?？赡軐е缕渫稑吮痪芙^。均可對招標文件用補充文件的方式進行修改。補充文件將作為招標文件的組成部分，對所有投標人有約束力。推遲投標的截止日期和開標日期，并將此變更通知每一個投標人。以及符合招標文件規(guī)定的證明文件，并作為投標書的一部分。投標書附件包含以下內(nèi)

　　

【正文】 元人民幣，此投標報價包含項目的所有費用。 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 25 所提供投標文件的全部資料真實、可信。招標方擁有我方提交的投標文件（含電子文檔）全部內(nèi)容的知識產(chǎn)權；未經(jīng)招標方同意，我方不會將有關內(nèi)容透漏給第三方。 承擔根據(jù)招標文件的規(guī)定，保證忠實地執(zhí)行雙方所簽的經(jīng)濟合同， 并承擔合同規(guī)定的責任義務。 本投標書在招標文件中規(guī)定的投標日期起，在招標文件規(guī)定的投標有效期滿之前均具有約束力。 愿意向招標方提供任何與本次投標有關的數(shù)據(jù)、情況和技術資料。 保證不論中標與否，自愿自行承擔投標過程中發(fā)生的一切費用。 完全理解招標人 不授標給最低報價的投標人 的決定，并且 理解招標人接受或拒絕某一投標 的決定 。 如我方中標，我方保證派出合格的實施團隊 (項目負責人姓名： 身份證號： )，在合同約定的期限內(nèi)，按時保質(zhì)保量地完成本項目的全部工作。同時，我方保證在簽訂合同后 天內(nèi)設計完成項目實施計劃和實施細則，并得到貴方的認可。我方保證按照經(jīng)過貴公司認可的計劃和實施細則開展工作，決不掛靠承攬或轉(zhuǎn)包本項目的工程任務。 我方若違反上述承諾之一的，愿承擔一切責任并接受有關處罰。 投標人全稱 (蓋 章 )： 全權代表 (簽字 )： 日期： 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 26 資格證明文件 內(nèi)容包括： (一 ) 營業(yè)執(zhí)照 (復印件 ) (二 ) 稅務登記證 (復印件 ) (三 ) 法人代表授權書 (招標人名稱 )： (投標人全稱 )法人代表 授權 ( 全權代表姓名、職務 )為全權代表， 參加貴方組織的 (標編號、招標項目名稱 )招標活動，全權處理我方在投標活動中的一切事宜。 法人代表 (簽字 )： 投標人全稱 (公章 )： 日 期： 全權代表 (簽字 )： 職 務： 詳細通訊地址： 郵政編碼： 傳 真： 電 話： (四 ) 銀行出具的資信證明 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 27 (五 ) 質(zhì)量保證體系 (六 ) 軟件系統(tǒng)提供商所提供的授權書及有關證明 (七 ) 近三年經(jīng)營業(yè)績資料及完成主要協(xié)同辦公軟件實施項目 資料 (八 ) 公司簡介 (九 ) 項目負責人、實施顧問、專家、工程師等 (十 ) 其他資質(zhì)、證書 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 28 項目組成人員簡介 （ 格式見附表：項目實施顧問名單、項目實施顧問簡歷 ） 附表： 項目負責人 姓 名 年 齡 (照片 ) 畢業(yè)院校 學 歷 專 業(yè) 具備的資格 所在公司及部門 職 務 電 話 在本公司的任職年限 本行業(yè)工作年限 在本項目中擬任角色 項目負責人 本 行 業(yè) 業(yè) 務 簡 歷 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 29 實施顧問 姓 名 年 齡 (照片 ) 畢業(yè)院校 學 歷 專 業(yè) 具備的資格 所在公司及部門 職 務 電 話 在本公司的任職年限 5 本行業(yè)工作年限 在本項目中擬任角色 本 行 業(yè) 業(yè) 務 簡 歷 續(xù)寫） 單位法人代表 簽字 單位公章： 日期： 年 月 日 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 30 項目經(jīng)理 姓 名 年 齡 33 (照片 ) 畢業(yè)院校 學 歷 學士 專 業(yè) 具備的資格 所在公司及部 門 職 務 資深咨詢 顧問 本行業(yè)工作年限 在本公司的任職年限 本 行 業(yè) 業(yè) 務 簡 歷 項目實施顧問名單 序號 姓名 在本項目中擬任角色 備 注 1 2 3 4 …… 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 31 評標方法 本次評標將采用綜合評分法進行。 評標算法 本次評標按照“ 價格權重 :技術權重＝ 4:6”原則進行。 投標文件的評估依據(jù)下列公式計算： 總分 S ＝ (Cmin / C) ? 40（價格總分） + T 其中： C： 投標評估價 Cmin：全部有效投標人中的最低評估價 T： 標書所得技術 得 分 （總分 60分） 投標評估價 (C)的計算 投標評估價 (C)按照 “第二部分 投標人須知 中 ”的規(guī)定計算 。 技術 (T)得分的計算 技術總評分將按照下表來計算： 技術評分表 序號 內(nèi)容 滿分 評價分 備注 1 主要功能 15 全面預算編制 3 實現(xiàn) XX全面預算 的 編制 實現(xiàn)滾動預算的編制 3 實現(xiàn) XX滾動預算 的 編制 優(yōu)化預算計算模型 ， 實現(xiàn)事業(yè)部層級的整體計算 3 由系統(tǒng)管理員單 一用戶整體計算改為 多實體 用戶 （ 25個實體 用戶） 同時自行整體計算 流程與任務管理 2 實現(xiàn)預算編制流程審批 優(yōu)化預算分析系統(tǒng) 2 在原有預算分析模塊基礎上改進 系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)備份 1 應具備對預算系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和恢復、用戶權限管理等功能、數(shù)據(jù)自動備份 新增其它功能 1 按技術規(guī)范中軟件實施描述內(nèi)容 沈陽 XX公司 全面預算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號： XXXX20200001 32 2 技術方案 10 預算系統(tǒng)采用新版本后數(shù)據(jù)升遷 方案可行性 2 系統(tǒng)升級方案是否可以有效保護現(xiàn)有歷史數(shù)據(jù)，實現(xiàn)平滑升級 預算模型優(yōu)化方案可 行性 1 優(yōu)化后的指標是否滿足要求，優(yōu)化的方法是否合理、可操作 預算審批流程方案靈活性 2 審批流程對 XX的審批管理的直觀性程度，操作便利程度 滾動預測方案可操作性 1 滾動預測方案是否滿足 XX現(xiàn)有的預算思路，操作是否簡便，能否滿足事業(yè)部和股份的需求 實現(xiàn)與 Oracle數(shù)據(jù)集成，集成方法、集成工具的可行性、集成穩(wěn)定性及可擴展性 3 在新版本的預算系統(tǒng)實現(xiàn)與 Oracle數(shù)據(jù)集成，為滾動預算的編制及預算分析提供實時的實際數(shù)據(jù) 分析方案可行性 1 分析方案的數(shù)據(jù)源 是否存在、分析內(nèi)容對于 XX是否意義重大 3 項目計劃可行性 2 計劃周期及階段劃分的合理性，是否符合 XX的預期完成時間，對 XX的人員時間要求是否合理、可行 4 培訓 3 按照培訓內(nèi)容、質(zhì)量、次數(shù) 、效果 進行打分 5 實施及 服務能力 30 大型企業(yè)集團 Hyperion預算系統(tǒng)實施案例及經(jīng)驗 6 10家以上，每少一家扣 Hyperion Planning 11版實施經(jīng)驗 6 5家以上，每少一家扣 。提供實施單位、職務、電話 與 Oracle ERP的數(shù)據(jù) 集成實施經(jīng)驗 6 參照成功實施案例數(shù)量 和質(zhì)量 進行打分 咨詢公司整體實力部分 6 從事 Hyperion系統(tǒng)實施年限、顧問人數(shù)、研發(fā)能力及公司規(guī)模 5． 5 技術支持與售后服務 6 服務期間現(xiàn)場服務次數(shù)、質(zhì)量、及時性等方面 合 計 60