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正文內(nèi)容

沈陽xx公司全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng)實施項目招標文件(已修改)

2025-10-19 08:45 本頁面
 

【正文】 沈陽 XXXX公司 PDM軟件 系統(tǒng)實施 項目 招 標 文 件 招標編號: XXXX20200001 二〇 一 四 年 四 月 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 1 目 錄 第一部分 投標邀請 第二部分 投標人須知 第三部分 技術(shù)規(guī)范 第四部分 履約保證金 第五部分 投標文件格式 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 2 第一部分 投標邀請 XX公司現(xiàn)通過 公開 招標方式對 XX公司 全面預(yù)算管理軟件 系統(tǒng)實施 項目進行招標。 : XXXX20200005 全面預(yù)算管理 軟件 系統(tǒng)實施 項目的技術(shù)要求詳見招標文件第三部分。 、地點: 招標文件將于 2020年 12月 1日 起每天 9:00—16:00時在XX公司信息化 管理部 IT管理 室 發(fā)售,價格 500元。 : 2020年 12月 10日 10時 00分 (北京時間) 。其后收到的投標文件或未按招標文件規(guī)定提交投標保證金的投標文件恕不接受。 : XX公司信息化 管理部 IT管理 室 ( A1 311房間) 。 : 2020年 12月 13日 10時 00分 (北京時間) 。 : XX公司信 息化 管理部 IT管理 室 ( A1 306房間) : XX 公司 信息化 管理部 地址: 略 郵政編碼: 略 電話: 略 傳真: 略 聯(lián)系部門: 信息化 管理部 IT管理 室 聯(lián)系人: 略 技術(shù) 聯(lián)系人: 略 電話: 略 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 3 第二部分 投標人須知 投標人須知前附表 說明:本前附表是對投標人須知的修改、補充和摘要,其內(nèi)容與投標人須知不一致時,以本前附表為準。 序號 條款號 內(nèi) 容 1 項目描述 項目名稱: XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目 招標編號: XXXX20200005 項目概況: 隨著 XX的不斷擴大和公司管理的細化,對目前預(yù)算管理模式的合理性、靈活性、全面性,以及整體性提出了進一步的要求。為不斷提升預(yù)算管理水平,提高預(yù)算管理效率,通過對新版本預(yù)算系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)預(yù)算系統(tǒng)的集成和系統(tǒng)功能的優(yōu)化。 2 招標人: XX公司 信息化 管理部 地 址: 略 電 話: 略 傳 真: 略 聯(lián)系人: 略 3 投標保證金: 3萬元人民幣 投標保證金可以使用 現(xiàn)金 、 電匯、 支票或匯票 4 投標有效期: 開標后 120天 5 投標文件份數(shù):正本一份,副本 三 份,電子文檔 一 份 6 投標截止時間: 2020年 12月 10日 10時 00分(北京時間) 投標地點: XX公司 信息化 管理部 IT管理 室 郵 編: 略 7 開標日期: 2020年 12月 13日 10時 00分 (北京時間) 開標地點: XX公司 信息化管理部 IT管理室 8 履約保證金金額:合同價格的 10% 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 4 一 投標人 1. 簡介 項目描述 投標須知前附表第 1欄對項目進行了簡要描述,并組成本投標須知的一部分 。 定義 在本須知中,應(yīng)使用以下解釋: (a) 招標人名稱及地址,見第一部分前附表第 2欄。 (b) 除非另有具體說明,本部分提及的電話、傳真,均是可接受的。 2. 合格投標人的范圍 要求投標人必須是具有獨立法人資格的軟件實施服務(wù)提供商。要求投標人具有在大中型機械制造業(yè) Hyperion全面預(yù)算項目開發(fā)、實施經(jīng)驗及成功案例。 投標人必須取得 ORACLE公司的授權(quán)。 投標 人必須 從事財務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)軟件開發(fā)三年以上 。 投標人的規(guī)模:年銷售額不低于 500萬元人民幣 ,企業(yè)注冊資金 100萬 元 ( 含 100萬元 ) 人民幣 以上 。 投標人應(yīng)遵守有關(guān)的國家法律、法令和條例。投標人不應(yīng)因腐敗和欺詐行為而被招標人根據(jù)第 33條宣布為不合格。 對于不符合上述條件的投標人,招標人保留取消其投標資格的權(quán)利 。 3. 投標委托 如投標人代表不是法人代表,須持有《法人代表授權(quán)書》。 4. 投標費用 無論投標過程中的做法和結(jié)果如何,投標人自行承擔所有與參加投標有關(guān)的全部費用。 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 5 二 招標文件 5. 招標文件 招標文件由招標文件目錄所列內(nèi)容組成。 投標人應(yīng)詳細閱讀招標文件的全部內(nèi)容。不按招標 文件的要求提供投標文件和資料,可能導(dǎo)致其投標被拒絕。 6. 招標文件的澄清 投標人對招標文件如有疑點要求澄清,或認為有必要與招標人進行澄清時,可用書面、傳真、電報 、電話等 形式通知招標人,但通知不得遲于開標日期前 3天使招標人收到,招標人應(yīng)用書面、傳真、電報作出答復(fù),如有必要時可將答復(fù)內(nèi)容包括原提出的問題(但不標明問題查詢的來源),分發(fā)給所取得同一招標文件的投標人。 7. 招標文件的修改 在投標截止時間前,招標人無論出于自己的考慮,還是出于對投標人提問的澄清,均可對招標文件用補充文件的方式進 行修改。 對招標文件的修改,將以書面、電報或傳真的形式通知已購買招標文件的每一投標人。補充文件將作為招標文件的組成部分,對所有投標人有約束力。 為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考慮修正投標文件,招標人可酌情推遲投標的截止日期和開標日期,并將此變更通知每一 個 投標人。 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 6 三 投標文件 8. 投標書的語言 投標語言:簡體中文。投標文件中以及投標人與招標人就有關(guān)投標的往來函電均應(yīng)使用簡體中文。 9. 投標文件的組成 投標書(統(tǒng)一格式),包括: (一 ) 投標函 (二 ) 投 標報價表 (三 ) 投標保證金 (四 ) 技術(shù)建議書(技術(shù)建議書須滿足招標文件第三部分技術(shù)規(guī)范的要求) (五 ) 承諾書 (六 ) 投標人提供給 招標人 的優(yōu)惠條件 資格證明文件(統(tǒng)一格式),包括: (一 ) 營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件) (二 ) 稅務(wù)登記證(復(fù)印件) (三 ) 法人代表授權(quán)書 (四 ) 銀行出具的資信證明 (五 ) 質(zhì)量保證體系 (六 ) 軟件系統(tǒng)提供商所提供 的授權(quán)書及 有關(guān)證明 (七 ) 近三年 經(jīng)營業(yè)績資料及 完成主要 財務(wù) 管理 軟件實施項目 資料 (八 ) 公司簡介 (九 ) 項目負責人、實施顧問、專家、工程師等項目組成人員簡介 (十 ) 其他相關(guān)資質(zhì)、證書 10. 證明貨物及服務(wù)的合格性和符合招標文件規(guī)定的文件 沈陽 XX公司 全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng) 實施 項目招標文件 招標編號: XXXX20200001 7 按照 第 9條 規(guī)定,投標人應(yīng)提交根據(jù)合同要求提供的所有貨物及其服務(wù)的合格性以及符合招標文件規(guī)定的證明文件,并作為投標書的一部分。 投標人必須按 。 證明貨物和服務(wù)與招標文件的要求相一致的文件可以是文字資料和數(shù)據(jù),以投標書附件的形式編寫,投標書附件和幅面應(yīng)與投標文件一致,并按投標文件統(tǒng)一編碼及裝訂。投標書附件包含以下內(nèi)容: 軟件產(chǎn)品功能、性能的詳細描述及必要的產(chǎn)品樣本; 投標人提出的合理化建議,但這些合理化建議要實質(zhì)上優(yōu)于或 相當于技術(shù)規(guī)格的要求,并且使招標人滿意; 技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的內(nèi)容及措施。 11. 證明投標人合格和資格的文件 按照第 2條和 第 9條規(guī)定,投標人應(yīng)提交證明其有資格參加投標和中標后有能力履行合同的文件,并作為其投標文件的一部分。 投標人提供的資格證明文件應(yīng)使招標人滿意。 投標人必須具備履行合同所需的財務(wù)、技術(shù)和經(jīng)驗。 如 投標人 不能滿足上述要求,招標人有權(quán)取消其投標資格 。 12. 投標函和價格表 投標人須以招標文件中指定的方式完整地填寫《投標函》 、《投標報價表》和《報價明細表》。 13. 投標價格 投標價格應(yīng)包括《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的供貨和責任范圍 及 義務(wù)。投標人未單獨列明的分項價格將視為其含在其它分項報價中,
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