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【管理制度】資金預(yù)算制度doc范本-資料下載頁(yè)

2025-08-21 15:34本頁(yè)面

　　

【正文】 第十三條異常說(shuō)明　　各單位應(yīng)按月編制資金來(lái)源運(yùn)用比較表，以了解資金實(shí)際運(yùn)用情況，其因?qū)嶋H數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在百分之十以上者，應(yīng)由資料提供部門(mén)填列資金差異報(bào)告表()列明差異原因，于每月十日前送會(huì)計(jì)部匯編。第十四條資金調(diào)度(一)各單位經(jīng)營(yíng)資金由公司最高主管負(fù)責(zé)籌劃，并由財(cái)務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。(二)資材部應(yīng)按月根據(jù)國(guó)內(nèi)外購(gòu)料借款數(shù)額編列購(gòu)料借款月報(bào)表()于當(dāng)月24日送財(cái)務(wù)部匯總呈核總經(jīng)理。(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動(dòng)用資金，定期存款余額等資料編列銀行短期借款明細(xì)表()呈總經(jīng)理核閱，作為經(jīng)營(yíng)決策的參考。第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

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xx公司預(yù)算管理制度制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 12第

2025-08-09 17:00

預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1*********公司編號(hào)：*****-001預(yù)算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實(shí)施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)人***3目錄前言..................................

2025-08-05 18:47

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定　　由于科學(xué)的日新月異，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn)，從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀念改為“售價(jià)決定成本”的新意識(shí)。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，則非但不能賺取利潤(rùn)，甚至無(wú)法繼續(xù)它的生存。所以，如何使成本降低，獲

2025-08-02 21:45

貨幣資金管理制度制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本節(jié)包括兩部分內(nèi)容：貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團(tuán)資金管理制度。貨幣資金管理及監(jiān)管制度（一）崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)公司實(shí)行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。各核

2025-08-16 18:49

資金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資金管理制度第一條為規(guī)范公司資金結(jié)算行為，保證資金安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，特制定本制度。第二條現(xiàn)金的管理1、公司經(jīng)營(yíng)取得的各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次日全部交送出納及時(shí)入賬，任何部門(mén)、任何個(gè)人不得以任何理由或任何形式截流或挪用。出納員收到現(xiàn)金款項(xiàng)，要當(dāng)面點(diǎn)清，并辨別鈔票真?zhèn)危舭l(fā)現(xiàn)假幣予以沒(méi)收?，F(xiàn)金收妥必須開(kāi)具收款收據(jù)并在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”戳記。

2025-04-08 04:20

hhdc-op-cw01_資金預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資金預(yù)算管理制度編號(hào)：HHDC-OP-CW01版號(hào)：A/01/13資金預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-22 23:34

公司企業(yè)管理預(yù)算制度范文范本-全面預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司企業(yè)管理預(yù)算制度范文范本-全面預(yù)算管理制度（范文）為適應(yīng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的變化，建立健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的監(jiān)督與控制，實(shí)現(xiàn)資本效益最大化，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全面預(yù)算管理制度。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局等關(guān)于煙草行業(yè)預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煙草實(shí)際情況，特制定本辦法。第一章總則第一條

2025-02-10 05:53

【公司管理制度】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定　　由于科學(xué)的日新月異，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn)，從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往"成本決定售價(jià)"的舊觀念改為"售價(jià)決定成本"的新意識(shí)。如果

2025-01-21 19:07

【管理制度】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度??一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度???(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃??????(1)計(jì)劃是一種理性的程序。???(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系

2025-01-21 20:17

某公司責(zé)任預(yù)算管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任

2025-04-16 01:18

資金使用管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：資金使用管理制度范本資金使用管理制度范本第一章總則第一條為加強(qiáng)資金內(nèi)部控制和管理，加強(qiáng)對(duì)公司資金使用的監(jiān)督和管理，加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，合理安排資金流向，保證資金...

2024-11-03 22:01

集團(tuán)資金管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****集團(tuán)資金管理制度*****集團(tuán)資金管理制度 1第一部分現(xiàn)金管理制度 2第一章現(xiàn)金管理總則 2第二章現(xiàn)金的收取和支付范圍 2第三章現(xiàn)金限額管理制度 3第四章?現(xiàn)金保管 4第五章現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)與監(jiān)督管理 5第二部分銀行賬戶、銀行存款管理 6第一章銀行賬戶管理制度 6第二章銀行賬戶管理信息庫(kù) 7第三章銀行賬戶

2025-04-13 03:36

預(yù)算管理制度附則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)討論稿適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。控制目的q在預(yù)算開(kāi)始前建立公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以保證：§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合§通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策執(zhí)行部門(mén)q公

2025-04-08 07:27

全面預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行，減少經(jīng)營(yíng)的盲目性，同時(shí)為了促進(jìn)管理高效，合理組織資源配置，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加

2025-04-12 12:00

預(yù)算管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的

2025-04-12 11:21

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