【導讀】岸游艇地產(chǎn)、濱水度假旅游項目、水上活動項目等都加入游艇的元素。國內(nèi)的游艇俱樂部最早出現(xiàn)在90年代初期。理法規(guī)，當然也有相當?shù)慕?jīng)濟基礎及消費能力。從幾千到幾億的游艇都。有，大致都用于商務活動和運動休閑。豪華高端俱樂部這樣的俱樂部有大有小，非常注重個性化服務，會員多是大公司的老板，以及社會上的顯貴人物。部有如此的會員，收獲肯定不止是金錢。業(yè)的老板、專業(yè)人事或演藝界明星、大企業(yè)高管等等。俱樂部的客戶最關心的是能否提供游艇買賣、泊位、保養(yǎng)、維。修、補給等相關服務，對俱樂部的其他配套如餐飲娛樂等設施要求不高。理、娛樂等費用，全球每年的游艇經(jīng)濟收入超過500億美元。“游艇經(jīng)濟”將會成為沿海國家的國民經(jīng)濟的主要亮點。且大多集中在東南部沿海和長三角地區(qū)。會員也可購買俱樂部游艇，并使用內(nèi)部泊位，由俱樂部專人負責。個干船艙和游艇維修車間及設施等。會所大樓建筑面積13700平方米，

　　

【正文】 金 36536 萬元，納稅總額 1955 萬元（外商企業(yè)享受國家 3 減 2免優(yōu)惠政策，只收營業(yè)稅 5%， 城市維護建設稅 （ 7%） ）。 鉆石卡、金卡、銀卡銷售，可以把部分會所、俱樂部套房、洋房、泊位變現(xiàn)，來沖兌項目的部分投入；在經(jīng)營上該項目向業(yè)主提供分時度假、長期包租、買 VIP 會所、俱樂部套房送泊位、送游艇等多種形式的合作服務。 長期服務增值就是經(jīng)營游艇俱樂部的收入，這個收入包括：泊位租賃或銷售，會籍銷售，游艇代理銷售，游艇的租賃，游艇的培訓，俱樂部和 VIP 會員會所的服務和保留房地產(chǎn)的升值收入等是長期穩(wěn)定增長的。該項目全部建成后平均每年的收入估計如下： VIP 會所租賃： 175*300 平方米 *40%，按每平米年平均租金 400 元計算，收入 840 萬 俱樂部套房租賃： 185*150 平方米 *40%，按每平米年平均租金 350元計算，收入 388 萬 VIP 會所租賃： 300*45 平方米 *40%，按每平米年平均租金 300 元計算，收入 162 萬 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 31 泊位租賃： 5760 英尺泊位，按每英尺泊位平均年租金 200 元計算 ，收入 115 萬 會籍銷售： 3 萬 /人，按每年 100 人計算，收入 300 萬 游艇代理：平均 1 萬 /艘，按每年 50 艘計算，收入 50 萬 游艇租賃： 400 萬 游艇培訓： 100 萬 俱樂部和 VIP 會員會所服務 500 萬 特別是泊位的需求是逐年成倍增長的；例如，蘇州水星游艇俱樂部2020 年 144 個泊位已經(jīng)全部租賃完畢，深圳浪騎游艇俱樂部 2020 年比2020 年泊位需求增加了 2 倍；俱樂部和 VIP 會員會所的服務是休閑消費的熱點，該項目在經(jīng)營上會面向社會服務，把該項目的俱樂部辦成高檔的商務中心，把 VIP 會員會所辦成高檔的私密休閑度假區(qū)。 三、游艇俱樂部年經(jīng)營收入總額（ 2855 萬元） 四、游艇俱樂部年經(jīng)營收入納稅總額（ 558 萬元） 稅目 稅率 稅額（萬元） 企業(yè)所得稅 應稅所得率 15% 405 營業(yè)稅 營業(yè)稅（ 5%） 143 城市維護建設稅 城市維護建設稅 （ 7%） 10 合計 / 558 五、年投資收益率： 25% 六、回報期 4 年 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 32 第五章 項目風險 任何項目投資都存在著風險性，游艇俱樂部也不例外。 S（優(yōu)勢分析）： ? 建成后規(guī)模將是中國 北 部最大的游艇俱樂部； ? 投資商具有深遠的政府背景和成功企業(yè)的豐富資源； ? 該項目有非常好的市場成 長優(yōu)勢； ? 游艇與地產(chǎn)業(yè)相結合，是國外游艇俱樂部的一種成功發(fā)展模式； ? 該項目處于庫區(qū)，無風浪，水上活動長年可以開展，休閑度假可經(jīng)營天數(shù)長，資源稀缺； ? 該項目有非常好的消費環(huán)境，周邊有灰湯溫泉、 密印寺 ，旅游景點云集，商務活動頻繁，休閑度假者源源不斷。 W（劣勢分析）： ? 整套項目投資規(guī)模大、產(chǎn)品多樣性。 ? 游艇娛樂項目需要更多的海洋技術性成份，客戶消費習慣需要培養(yǎng)。 ? 現(xiàn)有國內(nèi)游艇配套服務、管理幾乎空白。 克服劣勢辦法： ? 整套項目投資分兩期，并做好充足的前期項目論證和試運行工作 ? 游艇娛樂項目提供教練和培訓服務。 ? 逐 步完善艇配套服務，引進國外先進管理公司和培訓理念，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的管理團隊。 O（機會分析）： ? 本項目將給長沙帶來標志性形象，擴大長沙的國內(nèi)外知名度和提高城市檔次；應是政府大力扶持的項目； ? 帶來地產(chǎn)業(yè)消費的新概念，填補長沙本地游艇消費的空白； ? 營造生活環(huán)境和商務環(huán)境，吸引強大企業(yè)投資，拉動本地區(qū)整體經(jīng)濟； T（威脅分析）： ? 建設和經(jīng)營周期長，對項目管理要求高； ? 游艇屬于高檔休閑消費，目標客戶群自然是金字塔尖端的消費群，層面相比狹窄，市場營銷的難度大； ? 目前國內(nèi)游艇消費還處于初級階段，項目發(fā)展對政策的依 賴性大，市場的需求還有待培養(yǎng)。 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 33 第六章 組織機構（核心業(yè)務部門） 管理部 功能：提供吃、住、行、娛等服務，達到星級俱樂部標準，并提供大型會務服務 游艇部 功能：提供游艇銷售、游艇出租、泊位出租、碼頭管理、船舶維護、駕駛培訓 市場部 功能：開辟會員市場，游艇俱樂部的宣傳策劃 客戶服務部 功能：定期組織客戶活動，處理客戶投訴，管理游艇俱樂部網(wǎng)站，編制會刊 第七章項目進度 本項目建設規(guī)模龐大，配套多，進度設計原則：論證、申報、籌備階段科學論證，周密實施；投資建設階段，分 3 步操作，邊建設， 邊培訓，邊經(jīng)營，邊發(fā)展，最大限度利用好各種資源，使該項目做的好，叫的響， 為華北 地區(qū)休閑市場樹立一塊品牌。 初步計劃如下： 2020 年 6 月專項 報批； 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 34 2020 年 7 月完成項目設計； 2020 年 8 月 12 月前期籌備工作； 2020 年 1 月 2020 年 5 月完成 40%俱樂部、 30幢 VIP 會所、洋房 B座和 20%的泊位（容納 28 艘游艇）建設工程。 2020 年 6 月 hs 湖游艇俱樂部 試運營期 主要工作： A、組織俱樂部、 VIP 會所、洋房銷售； B、引進游艇俱樂部管理團隊； C、購買 50 英尺高檔游艇 1 艘、 28 英尺豪華游艇 1 艘、房船 1 艘、韓國工作艇 2 艘、水上摩托艇 8 臺，讓意向客戶免費感受； D、員工培訓、完善組織機構和管理制度等等。 2020 年 7 月 —2020 年 12月 全面投資建設二期 主要工作：碼頭泊位建設、俱樂部（泰禹洋房 A 座）、 VIP 會所建設，游艇代理、碼頭設施建設及配套環(huán)境綠化等。 2020 年 1 月 1 日 進入游艇俱樂部正常經(jīng)營管理期 主要工作：碼頭泊位擴建管理、會員發(fā)展、游艇駕駛培訓、高端商務活動組織等。 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 35 第八章 安全措施 危害因素和危害程度分析 在游艇俱樂部的建設過程中，生產(chǎn)、經(jīng)營場所的建 筑物、構筑物講究布局合理，堅固可靠，符合防火、抗震、采光照明、通風調(diào)溫、降噪等安全衛(wèi)生標準，通道和緊急疏散出口必須保持暢通。 在游艇俱樂部的經(jīng)營過程中，堅決禁止在生產(chǎn)、倉儲場所內(nèi)混設宿舍。電氣設備和電氣線路，嚴格按電氣安全規(guī)范對間距、屏護、絕緣、安全電壓、保護接地、保護接零、漏電保護、電氣防爆、臨時用電等的安全防護要求。 安全措施方案 針對不同危險性因素的場所、范圍和危害程度，該項目提出相應的安全措施方案，主要有：（ 1）有與游艇俱樂部規(guī)模相適應的組織機構、管理人員、值勤人員；（ 2）有固定的辦公場所和經(jīng)營 設施；（ 3）有業(yè)務章程和管理制度； (4) 依照有關法律、法規(guī)和交通部有關港口安全作業(yè)的規(guī)定，加強碼頭泊位的安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，建立健全安全生產(chǎn)責任制等規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。 制定本項目的危險事故應急預案、重大生產(chǎn)安全事故的人員緊急疏散和救援預案以及預防自然災害預案，并保障組織實施。 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 36 第九章 環(huán)境保護 本項目嚴格按《環(huán)境保護法》的有關要求執(zhí)行，船舶按規(guī)定配備相應的防污染措施，采用國外先進的防污設備和器材。其中， 60英尺以上的游艇以防止油污為標準，每船要有詳盡的油類記錄、防止船上油污應急 措施，設置油水分離器、殘油艙；總長 36 英尺或以上的游艇張貼垃圾公告牌等；游艇泊位、碼頭都設置與生活污水產(chǎn)生量相適應的處理裝置或者貯存容器。游艇的污染物排放都嚴格按照國家的要求進行。 本項目按國家規(guī)定將污染物、廢棄物和壓載水、船舶垃圾及其它有害物質(zhì)均做相應的排棄排污處理。 本項目爭創(chuàng)人居環(huán)境新優(yōu)勢。把環(huán)境指標置于與經(jīng)濟增長同等重要的位置，走高科技、高產(chǎn)出、低消耗、 零 排放的道路。讓會員和游客對休閑度假環(huán)境感覺最滿意，是該項目的第一追求。 第十章 經(jīng)濟和社會效益評估 一、經(jīng)濟效益： 該俱樂部項目彌補了 福建省 缺 少 “水上娛樂休閑 ”的功能，隨著俱樂部游艇項目的運營，大大增加休閑度假的樂趣。 主要表現(xiàn)在：銷售期可上繳稅金 萬元，在進入穩(wěn)定運營期后，每年繳稅 萬元。 二、社會效益： A、增加就業(yè)機會的邊際效益 晉江 游艇俱樂部可行性研究報告 總規(guī)劃 總設計：曾勝 37 本項目的實施，在一定程度上提供了就業(yè)的機會，根據(jù)本項目的建設規(guī)模和使用功能，參照 晉江 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，可以增加 1000個就業(yè)機會，每個就業(yè)機會按 5000 元 /年的邊際效益計算。 B、促進休閑業(yè)的發(fā)展，增加社會效益 該項目的實施，將會給 晉江 市民提供一個全新的休閑景點，根據(jù) 福建省 近幾年休閑度假業(yè)的發(fā) 展，本項目每年將會吸引不少的客人，按 30000人次計算，以每人次給本地區(qū)帶來的社會產(chǎn)值按 500 元效益測算。 C、其它效益 本項目的實施建設將提高 城市 品位，進一步改善了投資環(huán)境，從而吸引了更多的外商特別是跨國集團公司來 晉江 投資，這是難以用貨幣價值來衡量的。 第十一章 研究結論與建議 根據(jù) 閩南 海灣商圈 發(fā)展的速度和目前 北京、天津、 上海、深圳、香港、澳門等晉江人在 社會經(jīng)濟、文化、環(huán)境和綜合實力，已經(jīng)進入了一個新的城市發(fā)展階段。無論從近期需要和長遠發(fā)展要求來看，建設一處高檔次的游艇俱樂部是適時和必要的。 本項目建設 不僅會明顯起到美化風景的作用，而且在提高 晉江 城市品位，促進各項經(jīng)濟增長、加強引資力度、擴大對外開放等，都將有明顯的效益。 建議各主管部門以特事特辦的步伐予以審核并大力指導為盼！