【正文】 成本=2186000—=應(yīng)繳稅款= 應(yīng)稅所得*稅率==稅后利潤(rùn)= 應(yīng)稅所得—應(yīng)繳稅款=風(fēng)險(xiǎn)投資所得利潤(rùn)=稅后利潤(rùn)=風(fēng)險(xiǎn)投資的資金回報(bào)率=風(fēng)險(xiǎn)投資所得利潤(rùn)247。風(fēng)險(xiǎn)投資基金100%≈%由于風(fēng)險(xiǎn)投資的資金回報(bào)率遠(yuǎn)高于其他渠道投資因此本項(xiàng)目是具有高投資價(jià)值的?！±娣峙涔窘?jīng)營(yíng)所取得的收益風(fēng)險(xiǎn)投資擁有50%的收益權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，本團(tuán)隊(duì)亦享有50%的利益并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?！★L(fēng)險(xiǎn)投資的退出單位：元年份第一年第二年第三年第四年第五年風(fēng)投所得稅后利潤(rùn)回報(bào)率%%%%%%。預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資3~5年內(nèi)全面退出并全額退還投入資金140萬(wàn)元人民幣。 (備注：本數(shù)據(jù)源于公司20%的年增長(zhǎng)基礎(chǔ)上。)第五章　發(fā)展戰(zhàn)略 　戰(zhàn)略目標(biāo)從當(dāng)前的市場(chǎng)總體形勢(shì)來(lái)看，本俱樂部采取創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略，為健身市場(chǎng)注入一股新鮮血液，爭(zhēng)取獲得最大市場(chǎng)利益。俱樂部五年內(nèi)將緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新營(yíng)銷方式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。力爭(zhēng)在五年內(nèi)打造出健身俱樂部品牌，十年內(nèi)在全國(guó)幾家大城市形成連鎖。 發(fā)展規(guī)劃 第一步：打開知名度在省市簽約的健身器材企業(yè)領(lǐng)域宣傳，通過這些企業(yè)的實(shí)效性來(lái)宣傳，并實(shí)行免費(fèi)健身體驗(yàn)。此外，通過對(duì)體驗(yàn)者的健身體驗(yàn)，針對(duì)其提出的不足之處進(jìn)行改正，從而不斷提高俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在白領(lǐng)上班的聚集地進(jìn)行健身活動(dòng)的宣傳，提高白領(lǐng)階層對(duì)本健身俱樂部的了解度，進(jìn)一步熟悉我俱樂部的健身理念，從而也提升我俱樂部的知名度和影響力 ?！〉诙剑禾岣咧冗@一階段應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力度。宣傳方式可有網(wǎng)絡(luò)，電臺(tái)，直播平臺(tái)等形式介紹和推廣本俱樂部的亮點(diǎn)，并指出俱樂部的宗旨：旨在為市民提供一個(gè)較好的健身場(chǎng)所以及一個(gè)交流的平臺(tái)，從而真正意義上達(dá)到修身養(yǎng)性的目的。“工欲善其事,必先利其器”。 我俱樂部一直尋找最有效的推廣武器，為俱樂部的影響力和信譽(yù)的傳播助力。雖然俱樂部已經(jīng)初步打開了知名度，但是如何盡快的使品牌知名度提升，盡快讓俱樂部滲透市場(chǎng)、得到長(zhǎng)足發(fā)展還是重中之重。中國(guó)的俱樂部企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入列強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)代，外來(lái)的俱樂部及政府名下的俱樂部眾多，要在其中取得一席之地，除了實(shí)力之外，更應(yīng)有出奇制勝的策略和科學(xué)的整合管理方式。俱樂部企劃部門的同事均意識(shí)到，這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代，誰(shuí)的效率高，誰(shuí)的觸角延伸得快，誰(shuí)就可能占領(lǐng)先機(jī)，擁有市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)。為了讓俱樂部知名度和影響力盡快深入人心，我俱樂部將贊助一些有影響力的健身比賽，如大學(xué)生“健美操比賽”。并選擇了多種推廣和招商相結(jié)合的方式，在傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、各種招商會(huì)上都投放一定比例廣告。但傳統(tǒng)的推廣平臺(tái)均存在不同程度的弊端：一是靈活性差，在傳統(tǒng)的平面媒體上投放廣告至少要提前一個(gè)月預(yù)定，而我俱樂部管理手段則非常靈活，隨時(shí)根據(jù)客戶需求變化；二是商業(yè)誠(chéng)信度不夠，在一些專門從事商業(yè)招商的網(wǎng)站上投放廣告，但是這些招商網(wǎng)站上有很多虛假的加盟信息，對(duì)我俱樂部的經(jīng)營(yíng)理念和俱樂部形象會(huì)有一定的負(fù)面影響，降低了可信度；三是性價(jià)比不高，門戶網(wǎng)站雖然瀏覽量較大，但費(fèi)用過高，且真正有興趣的投資者并不多。所以我們俱樂部將會(huì)對(duì)媒體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后作出結(jié)論，簽約對(duì)俱樂部健身宣傳最有利的廣告商家，這樣可以使資金用到最恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑸榫銟凡课磥?lái)的發(fā)展起了重要的作用。　第三步：進(jìn)軍策略 對(duì)已簽約的會(huì)員建立檔案并分類，分析下一階段進(jìn)軍的市場(chǎng)方向，同時(shí)對(duì)老客戶提供一些優(yōu)惠服務(wù)，對(duì)新客戶則以提高俱樂部的信譽(yù)度為主，讓俱樂部所推廣的技術(shù)一直走在市場(chǎng)的前沿。為了進(jìn)一步深化俱樂部形象推廣工作，我們必須找到更有效，并且符合俱樂部形象和定位的推廣平臺(tái)對(duì)健身理念進(jìn)行傳播。這一階段，不僅僅是宣傳，更重要的是在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，俱樂部將進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)有興趣加盟的投資者，我們將擇優(yōu)簽約，攜手優(yōu)勢(shì)資源共同成長(zhǎng)。對(duì)俱樂部相對(duì)穩(wěn)定收益狀況，我們將借助公益活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏，屆時(shí)我們將同合作伙伴一同用公益事業(yè)堅(jiān)固我們俱樂部的良好形象，面對(duì)周邊地區(qū)，我們將實(shí)行長(zhǎng)達(dá)三天的免費(fèi)體驗(yàn)健身，讓更多的人認(rèn)識(shí)我俱樂部，也進(jìn)一步提升俱樂部的良好形象。　第四步：擴(kuò)大規(guī)模在北京、上海、廈門等地建立全國(guó)連鎖，同時(shí)，擬引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，招納優(yōu)秀管理人員組成俱樂部管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步完善俱樂部制度以及會(huì)員制度。本俱樂部將在開展全國(guó)連鎖的同時(shí)建立加盟，通過各方合作，進(jìn)一步形成俱樂部的品牌效應(yīng)，提高俱樂部在全國(guó)的知名度。俱樂部在全國(guó)達(dá)到一定規(guī)模后，在原有基礎(chǔ)上，增加附加產(chǎn)品，生產(chǎn)屬于自己俱樂部的健身用品，如運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、泳衣等系列產(chǎn)品，形成完整的生產(chǎn)線，在各個(gè)方面滿足消費(fèi)者需求，方便消費(fèi)者的健身需要，且不斷完善會(huì)員制度，爭(zhēng)取吸引更多顧客。 完美DOC格式整理