健身會所商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-29 23:13本頁面
【正文】 隆市府廣場，恒隆市府廣場建筑面積80萬平方千米，投資100億元，這座廣場的功能定位于寫字樓、高級公寓、超五星級酒店和大型的時尚廣場。建成后，恒隆市府廣場將成為沈河區(qū)乃至某市的商業(yè)地標式建筑。商業(yè)在此集聚，有廣闊的發(fā)展前景和強大的經(jīng)濟支持。以恒隆市府廣場為商業(yè)中心，其周圍覆蓋有以華府天地為中心的商業(yè)集群，以惠工廣場為核心的商業(yè)區(qū)以及中街等等的商業(yè)核心競爭區(qū)。由于這里是一個高消費地域，高收入人群為顯示其品位，地位等一系列優(yōu)勢，所以將這里看作是一個核心消費，居住的城區(qū)，故形成了高檔消費的潛在市場，而這就是我們建設(shè)某健身會所的重要原因和必備條件，是我們產(chǎn)生巨大利益的首要因素。 公司的使命、技能。皇家般的服務(wù)，花園式的環(huán)境，擺渡您至健康的彼岸公司戰(zhàn)略：：公司計劃在2014年成為遼寧首家綠色高檔健身會所，立足某，進一步獲取在遼寧和東北主要城市的發(fā)展，進而推向全國其他地方。：（12年）：主要是開拓高端健身市場，宣傳綠色、養(yǎng)生健身理念，面向高消費人群吸納會員，打開并占據(jù)30%以上的高檔健身消費市場份額，樹立公司的品牌形象，積累市場美譽度、市場認知度等無形資產(chǎn)。（35年）：提升品牌形象，進一步增加無形資產(chǎn)根據(jù)會員數(shù)的增長幅度及會員的地理分布情況，開設(shè)分店擴大服務(wù)范圍，進一步完善其商務(wù)功能（510年）：利用體育學院的人才優(yōu)勢借鑒世界著名公司的成功管理模式和理念復(fù)制建立各個城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并因地制宜進行相應(yīng)的改進最終建立一個覆蓋大部分一二線城市的頂級高端健身商務(wù)會所聯(lián)盟市場營銷 SWOT分析：優(yōu)勢Strength劣勢———weakness產(chǎn)品優(yōu)勢：將綠色生態(tài)與健身休閑相結(jié)合，讓成功人士有屬于社會地位象征與高檔次享受的健身會所。環(huán)境優(yōu)勢：為高消費健身愛好者提供不一樣的體驗—自然舒適的環(huán)境，健康環(huán)保的空氣質(zhì)量，賞心悅目的綠色景色，會給顧客帶來愉悅的心情，是對健身檔次的進一步提升，更加有利于身體以及身心的健康。人才優(yōu)勢：專業(yè)而富有活力的健身教練團隊、企業(yè)管理團隊、五星級的服務(wù)人員、園林建設(shè)維護團隊。創(chuàng)意優(yōu)勢：第一家將綠色生態(tài)與健身相結(jié)合的高檔健身會館。市場劣勢：沒有品牌側(cè)托，消費者的認識度不高經(jīng)驗劣勢：目前某市場上還沒有出現(xiàn)完全面向高端市場的健身會館，沒有可以借鑒的經(jīng)驗團隊劣勢: 管理團隊缺乏經(jīng)驗，對高端健身會所管理能力有待提高。機會———opportunity威脅————threat政府政策：沈河區(qū)要承擔起支撐某中心城市，將建設(shè)成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)，政府出臺政策鼓勵體育產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展。人們消費觀念的改變：隨著生活水平的提高，高端消費人群對于健康的注重程度越來越高，對于健康的投入也越來越多。市場空缺：目前市場缺少高端健身產(chǎn)品。現(xiàn)有競爭者：中體倍力，一兆韋德，英派斯。競爭者威脅：為了爭奪其市場份額，也向高端市場發(fā)展。風險因素：投資較大，機會成本較大，回報風險高。劣勢、威脅對策市場劣勢將采用加強廣告宣傳的方式，深化顧客對品牌的印象，形成良好品牌文化。經(jīng)驗劣勢建立良好的決策、管理機制，減少個人決斷，提高工作效率。聘請上海北京有豐富高端健身會所管理經(jīng)驗的公司成員?，F(xiàn)有競爭者通過高質(zhì)量的服務(wù)，高科技的健身設(shè)備，綠色健康的環(huán)境，溫馨親切的態(tài)度，吸引并長期留住會員。風險采用股份制，采取責任制，制定長遠目標以及計劃，公司員工要上下一心，精益求精，確保運行機制良好。 在信息高速發(fā)展的今天，我們擁有越來越多的推廣方式使產(chǎn)品被消費者了解。主要有：建立屬于某健身俱樂部的網(wǎng)頁；電視、報紙、電臺及網(wǎng)絡(luò)上利用廣告為產(chǎn)品做宣傳；專業(yè)的推銷人員將產(chǎn)品銷往市場。n 體驗營銷n 數(shù)據(jù)庫營銷銷售未動，調(diào)查先行。調(diào)查某市成功人士的詳細資料，與每一位成功人士建立聯(lián)系。成功人士的詳細資料包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、歷史健身次數(shù)、健身目的、健身方式、健身效果等，而在此基礎(chǔ)上對成功人士的資料進行深入、細致的統(tǒng)計分析。 通過以上各種量身定做的服務(wù)，使明公司獲取服務(wù)上的創(chuàng)新動力，培育出具有強大美譽度的服務(wù)品牌，從而提升成功人士對貝斯熱感知度，從而提升公司的知名度。n 廣告策略公司廣告策略方 案具體類型軟廣告宣傳在市場啟動期，公司將以報媒為主，選擇某4家報紙，集中力量大密度傳播，并輔以科普資料佐證。硬廣告宣傳隨著市場的不斷擴大，將以電視廣告作為營銷主力軍。使消費者接受、認可產(chǎn)品，覆蓋率大的優(yōu)勢漸漸的顯露，知名度迅速上升。網(wǎng)絡(luò)廣告建立屬于公司自己的網(wǎng)頁，并在與室內(nèi)健身有關(guān)的網(wǎng)站上投放關(guān)于公司的廣告。戶外廣告在某的高端消費場所進行廣告宣傳21
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