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人力資源管理之論勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響-資料下載頁(yè)

2025-08-19 14:23本頁(yè)面
  

【正文】 ,可以遏制企業(yè)隨意終止勞動(dòng)合同,但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)增大了用人成本。企業(yè)要重視這個(gè)變化,不要再熱衷于短期合同,而要依法辦事,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。      3 違約金新規(guī)定對(duì)人力資源管理的影響?yīng)?     這次《勞動(dòng)合同法》限制了用人單位與員工約定由員工承擔(dān)違約金的條件,對(duì)違約金的適用范圍作了非常嚴(yán)格的限制,規(guī)定違約金僅限于競(jìng)爭(zhēng)限制和出資培訓(xùn)兩種情形,這就意味著一般情況下用人單位無(wú)法約定由勞動(dòng)者承擔(dān)的違約金。在當(dāng)前就業(yè)環(huán)境不寬松、勞動(dòng)者處于絕對(duì)弱勢(shì)地位的情況下,細(xì)化有關(guān)條款的具體法律規(guī)定,對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)利將起到重要作用。這里應(yīng)用幾個(gè)案例說(shuō)明違約金制度該如何使用。   案例12005年6月,李某應(yīng)聘到深圳某企業(yè)任研發(fā)部經(jīng)理,并與該公司簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同,雙方約定:在勞動(dòng)合同期限內(nèi),如果員工提前解除勞動(dòng)合同,須向公司支付違約金2萬(wàn)元。公司核心技術(shù)是商業(yè)秘密,如泄露公司技術(shù)秘密,按照泄露程度和經(jīng)濟(jì)損失情況,賠償支付310萬(wàn)元的賠償金。2007年6月,李某向公司提出書(shū)面辭職申請(qǐng),公司沒(méi)有同意,且公司發(fā)現(xiàn)李某在項(xiàng)目談判過(guò)程中有泄露公司技術(shù)秘密等的情況,2007年7月后,李某再未到公司上班。公司遂神情仲裁,要求李某支付違約金2萬(wàn)元,支付泄露技術(shù)秘密賠償金10萬(wàn)元。仲裁委決定:李某支付公司泄露技術(shù)秘密賠償金4萬(wàn)元,駁回公司的其他申訴請(qǐng)求。   案例分析:   (1)勞動(dòng)合同中不能隨意約定違約金。《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定:“勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同?!钡诙鍡l規(guī)定:“出違反服務(wù)期約定和違反競(jìng)業(yè)限制約定的情況外,用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。”從《勞動(dòng)合同法》的立法宗旨及其內(nèi)容分析,勞動(dòng)者的辭職權(quán)力是受傾斜保護(hù)的權(quán)利,用人單位不得以任何方式加以限制。這條賦予了勞動(dòng)者實(shí)體上不受約束的解除權(quán),只要符合程序規(guī)定,該解除權(quán)的行使無(wú)須征得用人單位的同意。故公司在勞動(dòng)合同中約定提前解除勞動(dòng)合同違約金是不合法的。
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