設(shè)備管理考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-13 08:05本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】車(chē)間管理人員的三級(jí)管理，互相監(jiān)督、分工明確、責(zé)任到人。管理有關(guān)考核規(guī)定處理。漿等，對(duì)因設(shè)備故障造成的泄漏物及時(shí)組織清理。改的同時(shí)按區(qū)域每處每次扣罰20元。核實(shí)記錄是否真實(shí)、準(zhǔn)確，確認(rèn)無(wú)誤后方可簽字接班。班制度執(zhí)行不到位的，每班次扣罰50元。式檢查各崗位工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)不掌握的，每人次扣罰50元。定三次及以上的，加倍考核。部管理考核辦法》對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。日期詳細(xì)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理和設(shè)備管理部門(mén)備查。成延期返修的，每臺(tái)次扣罰200元；凡是不正確使用檢修器具，處理，機(jī)動(dòng)能源科和責(zé)任單位分別承擔(dān)相應(yīng)處罰。管理部門(mén)審批、備案后方可實(shí)施。劃?rùn)z修會(huì)，做不到扣罰職能部門(mén)150元。致不能運(yùn)行者，皆稱為設(shè)備事故。⑵發(fā)生重大事故，扣罰單位人均10元。或搶修不力造成事故擴(kuò)大；阻撓事故調(diào)查或事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)不力，總計(jì)不低于500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
【正文】 查整改 (包括周檢及無(wú)泄漏檢查 )記錄、設(shè)備事故記錄、設(shè)備改造記錄、備件修舊利廢記錄、設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案等記錄或基 礎(chǔ)資料要齊全，缺少一種扣罰 200 元。 9. 對(duì)連續(xù)違犯上述考核規(guī)定三次及以上的，加倍考核。 五、主要設(shè)備技術(shù)指標(biāo) 1. 設(shè)備完好率不低于 95%、單機(jī)可開(kāi)動(dòng)率不低于 90%，不達(dá)標(biāo)按每降低 個(gè)百分點(diǎn)扣罰 200 元執(zhí)行。 2. 每次非計(jì)劃單機(jī)停車(chē)檢修時(shí)間不超過(guò) 6 小時(shí)，否則扣罰50 元 /小時(shí) *臺(tái)；影響單系統(tǒng)停車(chē)時(shí)間不超過(guò) 2 小時(shí)，否則扣罰100 元 /小時(shí) *臺(tái) (不包括因檢查不到位、處理不及時(shí)等因素造成的停機(jī)檢修 )。 3. 磨浮車(chē)間系統(tǒng)設(shè)備影響三個(gè)系統(tǒng)停產(chǎn)時(shí)間累計(jì)不能超過(guò)108 小時(shí) (內(nèi)部單系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率 95%)，否則，每超 1 小時(shí)扣罰磨浮車(chē)間 200 元。 4. 全礦各生產(chǎn)單位 (不包括磨浮車(chē)間 )的系統(tǒng)設(shè)備影響磨浮單系統(tǒng)停產(chǎn)時(shí)間分別累計(jì)不能超過(guò) 16小時(shí)，否則，每超 1小時(shí)扣罰責(zé)任單位 300 元。 5. 單次非計(jì)劃停車(chē)時(shí)間達(dá)到事故規(guī)定時(shí)間的，應(yīng)按《設(shè)備事故管理考核》的有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。 9 6. 因備件供應(yīng)質(zhì)量不佳或數(shù)量不足造成的系統(tǒng)停產(chǎn)和事故，按有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，由供銷(xiāo)科或相關(guān)單位承擔(dān)相應(yīng)處罰。 7. 設(shè)備、管道綜合動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率分別為千分之二和萬(wàn)分之五以內(nèi)。 六、獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定 1. 機(jī)動(dòng)能源科、供銷(xiāo)科以及各生產(chǎn)單位要結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施修 舊。修舊件通過(guò)實(shí)際使用，經(jīng)職能部門(mén)鑒定，確實(shí)降低維修費(fèi)用，節(jié)約成本的，按實(shí)際使用價(jià)值的 10%給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 對(duì)防止事故發(fā)生、事故擴(kuò)大和搶救事故有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 3. 對(duì)設(shè)備管理、能源管理提出意見(jiàn)、建議、技改方案經(jīng)實(shí)施確實(shí)提高設(shè)備效率、降低消耗，經(jīng)濟(jì)效益顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4. 出礦流程中雜物扣罰標(biāo)準(zhǔn)： ①木枕 1000 元 /件； ②鋼軌 500 元 /件； ③生產(chǎn)用工器具 (鐵質(zhì) )1000 元 /件； ④備品、備件及小鐵器 500 元 /件； ⑤膠管、塑料管 1000 元 /件； ⑥電線、電纜 500 元 /件； ⑦包裝用木板、油 氈 500 元 /件； ⑧中爆用包裝袋按重量 3 元 /kg。
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