【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動項目部各部門全體員工的積極性,助力于項目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實現(xiàn)項目部目標(biāo),特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標(biāo)原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門負(fù)責(zé)
2025-04-08 07:37
【摘要】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號:SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2013年1月1日實施日期:2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)
2025-04-08 13:29
【摘要】外聘教師管理考核辦法外聘教師是我院教育資源的重要組成部分。為了加強(qiáng)對外聘教師的管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本辦法。一、外聘教師的聘請和管理由各系(部)和教務(wù)處共同進(jìn)行,以系(部)為主。二、由各系(部)分別聘請本系(部)課程所缺教師,審核其任教資格,填寫外聘《教師登記表》,并代表學(xué)院與其簽訂《外聘教師協(xié)議書》。三、各系(部
2024-12-17 01:39
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】長沙黃興車輛段責(zé)任成本考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)項目責(zé)任成本管理機(jī)制的有效運行,進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理者和全體員工的責(zé)任成本意識,建立長效的項目責(zé)任成本管理考核、追究和獎懲制度,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責(zé)任成本考核是責(zé)任成本管理工作的一個重要程序,通過考核摸清企業(yè)責(zé)任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責(zé)任成本管理方面存在的問題與不足,對企業(yè)開展責(zé)任
2025-08-07 08:57
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核制度,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,結(jié)合公司實際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-07 23:17
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2025-08-28 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46
【摘要】編號SX/版本號1修改號0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、半制品倉庫、模具倉庫、機(jī)修、膠料倉庫、入庫等區(qū)域。2勞動紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵約束機(jī)制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理條例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實際情況,特制定本辦法,以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競爭,實現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實事求是、科學(xué)合理地開
2025-04-12 07:45
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】電廠設(shè)備零缺陷運行管理和考核辦法電廠設(shè)備零缺陷運行管理和考核辦法1范圍本辦法規(guī)定了設(shè)備“零”缺陷管理模式及所涉及部門的職責(zé)范圍。本辦法規(guī)定了設(shè)備“零”缺陷內(nèi)涵、管理制度及考核辦法。本辦法適用于發(fā)電設(shè)備主要管理部門及運行車間、檢修公司。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的弓用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用
2025-05-14 04:31
【摘要】西鋼股份設(shè)字〔2012〕號關(guān)于下發(fā)《2013年設(shè)備能源專項管理考核辦法》的通知公司所屬各單位:根據(jù)股份公司年度經(jīng)營目標(biāo)控制及整體經(jīng)營戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理的重要思想,通過設(shè)備系統(tǒng)的嚴(yán)格落實,以“預(yù)防為先”的管理思路制定2013年公司設(shè)備系統(tǒng)各項工作新目標(biāo)。為確保各項設(shè)備系統(tǒng)指標(biāo)的真實順利完成,依照各項設(shè)備管理制度結(jié)合各項指標(biāo)的分解落實及具體措施,
2025-04-12 12:34