辦公設(shè)備及用品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：辦公設(shè)備及用品管理辦法 辦公設(shè)備及用品采購(gòu)申請(qǐng)及領(lǐng)用管理辦法 一．辦公設(shè)備及用品的請(qǐng)購(gòu) （遇節(jié)假日提前）根據(jù)工作需要編制下月的辦公設(shè)備及用品需求計(jì)劃，由部門(mén)助理認(rèn)真填寫(xiě)《辦公設(shè)備及用品采...

2024-10-20 23:02

辦公設(shè)備及用品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】辦公設(shè)備及用品管理辦法第一篇：辦公設(shè)備及用品管理辦法辦公設(shè)備及用品采購(gòu)申請(qǐng)及領(lǐng)用管理辦法一．辦公設(shè)備及用品的請(qǐng)購(gòu)25日（遇節(jié)假日提前）根據(jù)工作需要編制下月的辦公設(shè)備及用品需求計(jì)劃，由部門(mén)助理認(rèn)真填寫(xiě)《辦公設(shè)備及用品采購(gòu)申請(qǐng)單》交部門(mén)主管審核。，對(duì)反復(fù)申請(qǐng)、超額申請(qǐng)、無(wú)關(guān)申請(qǐng)的情況酌情給予刪減，確保在預(yù)算內(nèi)，審核完畢簽字確認(rèn)后

2025-03-15 17:31

備品備件采購(gòu)和管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】......備品備件采購(gòu)和管理制度1、總則，科學(xué)合理地采購(gòu)備件，優(yōu)化庫(kù)存?zhèn)浼?chǔ)存結(jié)構(gòu)，提高備件的有效利用率，保證備品備件供貨及時(shí)，不影響設(shè)備維護(hù)工作。?備品、備件庫(kù)房由項(xiàng)目部集中管理，以備件的屬

2025-04-07 20:59

備品備件流程word版-資料下載頁(yè)

【摘要】物流流程手冊(cè)（組織人力版）流程編號(hào)：版本號(hào)：項(xiàng)目物流流程備品備件管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)需要入庫(kù)的備品備件入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)備品備件出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、設(shè)備環(huán)?？?、財(cái)務(wù)科

2025-08-21 19:42

備品、備件月度常用量表-資料下載頁(yè)

【摘要】28/28SC-SB/BD---06XX公司備品、備件月度常用量表編號(hào)：年月日品名規(guī)格單位常備量預(yù)計(jì)金額最低庫(kù)存指標(biāo)最高庫(kù)存指標(biāo)備注

2025-06-30 20:44

xx公司備品備件流程-資料下載頁(yè)

【摘要】物流流程手冊(cè)（組織人力版）流程編號(hào)：版本號(hào)：2002-1項(xiàng)目物流流程-備品備件管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號(hào)序號(hào)日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632¨本流程適用于公司對(duì)需要入庫(kù)的備品備件入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。

2025-08-21 13:30

備品備件安全庫(kù)存管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】備品備件安全庫(kù)存管理知識(shí)目的為了加強(qiáng)備品備件安全庫(kù)存的集中統(tǒng)一管理，做好備品備件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備故障修理和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行；降低庫(kù)存資金占用，逐步做到備品備件安全庫(kù)存良性循環(huán)運(yùn)作。1.范圍備品備件安全庫(kù)存的定額標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批、修訂以及備品備件的申購(gòu)、審核、采購(gòu)或加工、驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)和補(bǔ)充。3．職責(zé)技術(shù)保障部負(fù)責(zé)收集相

2025-04-07 20:59

備品備件采購(gòu)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-01-22 21:11

促銷(xiāo)禮品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于促銷(xiāo)禮品的管理辦法為規(guī)范促銷(xiāo)禮品的領(lǐng)取、終端使用及賬目管理，防止促銷(xiāo)禮品流失，更有效的利用促銷(xiāo)禮品促進(jìn)高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售，特制定本管理辦法。本辦法所指促銷(xiāo)禮品是指百特系列品牌、貝貝星系列品牌用于銷(xiāo)售綁贈(zèng)非產(chǎn)品的促銷(xiāo)禮品。一、領(lǐng)取程序：1.各經(jīng)銷(xiāo)部必須于每月2日之前向渠道部上報(bào)本

2024-11-13 13:05

促銷(xiāo)贈(zèng)品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】促銷(xiāo)贈(zèng)品管理辦法一目的為規(guī)范公司促銷(xiāo)贈(zèng)品管理工作，保證促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特制定本辦法。二適用范圍凡涉及公司促銷(xiāo)贈(zèng)品管理的相關(guān)事項(xiàng)均按照本辦法辦理。三主管部門(mén)促銷(xiāo)贈(zèng)品管理工作由公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。四促銷(xiāo)贈(zèng)品種類的確定根據(jù)產(chǎn)品策劃方案，市場(chǎng)部搜集符合產(chǎn)品定位和特點(diǎn)的

2024-11-13 21:26

銀行押品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1＃＃銀行押品管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范農(nóng)業(yè)銀行押品管理，提高押品風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋監(jiān)管資本計(jì)量指引》、《＃＃銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》，制定本辦法。第二條本辦法所稱押品是指根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，

2024-11-12 19:26

火工品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】......火工品管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)中鐵十四局集團(tuán)有限公司仁新高速公路TJ7合同段項(xiàng)目經(jīng)理部工程建設(shè)火工品管理，防止火工品被盜、丟失和爆炸事故的發(fā)生，杜絕犯罪分子利用火工品進(jìn)行破壞活動(dòng)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)

2025-04-16 06:06

公司禮品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司禮品管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的禮品管理工作，充分發(fā)揮禮品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用，特制定本辦法。第二條本辦法所稱禮品指：經(jīng)公司批準(zhǔn)，由綜合辦直接批量購(gòu)置或定制的專門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往，以公司名義向有關(guān)單位、個(gè)人饋贈(zèng)發(fā)送的紀(jì)念物品（其他部門(mén)因工作需要定制和贈(zèng)送的紀(jì)念物品不含在內(nèi)）。第三條公司的禮品管理工作由綜合辦負(fù)責(zé)，綜合辦指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作

2025-04-07 20:24

備品備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】1寧夏鋼鐵（集團(tuán)）有限公司制度編號(hào)：GY202000324制度頁(yè)數(shù)：共11頁(yè)備品備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理規(guī)程（暫行）編制人：審核人：批準(zhǔn)人：起草單位：供應(yīng)部發(fā)布日期：2020年3月24日生效日期：2020年3月24日第一章總則

2025-08-28 13:45

禮品管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：禮品管理辦法 揚(yáng)州中興移動(dòng)通訊設(shè)備有限公司 禮品管理辦法 1、目的：加強(qiáng)禮品管理，規(guī)范操作流程，明確禮品管理責(zé)任，保證禮品使用效果。 2、范圍：公司各部門(mén) 3、定義：營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)營(yíng)中贈(zèng)送...

2024-11-16 00:20

設(shè)備備件備品管理辦法(已修改)

設(shè)備備件備品管理辦法(編輯修改稿)

設(shè)備備件備品管理辦法-wenkub.com

設(shè)備備件備品管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)

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