【總結】成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程 1一、成本控制管理流程 1二、工程款申請及支付流程 10三、竣工結算流程 16四、成本信息庫建立流程 22第二節(jié)工作標準 26一、中南成本標準 26二、工程竣工結算資料 27三、竣工結算通知書(模板) 41第三節(jié)工作準則 42一、城市公司(獨立項目公司)成本管理準則 42二、總公司成本管理準則 46
2025-04-15 02:53
【總結】........風險評價管理制度為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關口前移、重心下移,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的,結合公司實際,特制定本制度?! ∫弧⒃u價目的 識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使
2025-04-18 02:56
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為實現(xiàn)單位經(jīng)營目標,提高單位對市場的快速反應能力以及技術創(chuàng)新速度,特制定市場營銷調(diào)查管理制度來規(guī)范市場信息渠道來源,從而保證信息的真實性、準確性和及時性。第三條原則市場
2025-08-16 15:28
【總結】15/16餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年
2025-04-07 22:28
【總結】教師教學管理制度和監(jiān)控準則一、教學管理1、管理制度2、試題庫+評分細則二、質量監(jiān)控1、崗位考核2、教學檢查工作總結3、聽課制度落實情況總結4、教師評學、教師評教、學生評教、部系平交總結5、教學質量評估表6、教學質量監(jiān)控體系落實情況7、學生素質教育總結三、教研室工作計劃、總結
2025-04-18 08:29
【總結】1/1279目錄企業(yè)會計準則................................................................................................................................2關于印發(fā)《企業(yè)會計準則-資產(chǎn)負債表日后事項》的通
2025-04-15 22:01
【總結】xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料管理制度………………………
2025-04-19 03:57
【總結】2024公司管理制度準則7篇 制度建設不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但可以為公司經(jīng)營提供科學規(guī)范的保障和可持續(xù)的推動。下面是小 編為大家整理的關于2024公司管理制度準則,歡迎大家來閱讀。 2024公司...
2025-08-24 18:15
【總結】第1章總則第1條目的為了加強員工對公司業(yè)務,產(chǎn)品和相關技術知識的了解,提高員工綜合素質能力和工作績效,為公司業(yè)務發(fā)展提供高素質的人才支持,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司培訓實施與管理的依據(jù)。第2條使用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。第3條權責劃分1、人力資源權責1)制定、修
2025-04-12 01:20
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理制度實施說明一、考核原則:公開、透明、客觀、公正。二、考核過程溝通本考核制度強調(diào)考評過程的雙向互動溝通,從雙方確立考核目標、過程督導、結果評核以及改進措施和新一輪考核目標的確立,均要求雙方的進行良好的互動溝通。確保各級員工明確工作目標與方向,并通過過程督導,有效達成組織目標。三、考核頻
2025-08-16 17:02
【總結】績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導員工不斷改進工作,促進公司預期目標的有效達成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績效管理的標準
2025-04-09 06:28
【總結】連云港虹洋熱電有限公司事故調(diào)查與處理管理制度批準:審定:審核:編寫
2025-04-12 05:26
【總結】3/3制度№1XX企業(yè)集團公司培訓需求調(diào)查管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁1.目的為全面收集員工對培訓需求信息,制定切實可行的年度培訓計劃,以達到工作效率、經(jīng)濟效益的提升,滿足員工長遠發(fā)展的考慮,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于對集團中高層管理人員及普通崗位員工的所有培訓需求調(diào)查相關活動
2025-04-07 20:20
【總結】供應商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應商之制程能力、品管功能,確認其是否有提供符合成本、交期、品質之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對擬開發(fā)供應商之調(diào)查,及本公司合格供應商之年度復查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權責單位(1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.
2025-04-07 12:22
【總結】市場調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為實現(xiàn)單位經(jīng)營目標,提高單位對市場的快速反應能力以及技術創(chuàng)新速度,特制定市場營銷調(diào)查管理制度來規(guī)范市場信息渠道來源,從而保證信息的真實性、準確性和及時性。第三條原則市場調(diào)查本著科學、全面、合理、規(guī)范的工作原則和工作方法,采取
2025-04-07 23:08