項目立項流程及規(guī)范-資料下載頁
2024-11-13 07:44本頁面
【導讀】為統(tǒng)一規(guī)范公司項目立項流程及規(guī)范而編制本規(guī)范。本規(guī)范從2020年7月15日起實施。本規(guī)范由技術質量部提出并歸口。規(guī)范項目立項申請、審批流程，增加立項過程的科學性、嚴謹性，提高立項審批效率。本文適用于首信股份有限公司新產品開發(fā)、原有產品改型、產品引進、基礎研究、技術改造等項目，同時適用于專項任務及臨時任務。各市場推廣及售后服務部門。項目項目是為完成某一獨特產品或服務所做的一次性努力。立項評審、下發(fā)項目工單、組建項目團隊等內容。指采用新技術原理、新設計構思研制開發(fā)的，不同于現(xiàn)有產品系。對引進的技術進行消化吸收使之國產化的產品項目；為完善系統(tǒng)設備而進行配套試制的產品項目；為完善產品體系而開發(fā)的針對不同層次用戶的產品項目。
【正文】 4 . 3 . 1 產生任務需求4 . 3 . 2 整理、提交專項任務、臨時任務申請申請部門4 . 3 . 3 根據評估結果下發(fā)專項任務通知或取消該專項任務技術質量部評估任務必要性 由于生產、市場需求產生任務需求。 根據需求不同填寫專項任務或臨時任務申請。 根據評估結果下發(fā)專項任務通知或取消該專項任務，并通知其他相關部門。 北京首信股份有限公司 項目立項流程及規(guī)范 編 號 QG/SX00012020 版本 修訂狀態(tài) 頁 號 10 / 12 臨時任務立項流程（含 OEM 手機項目立項流程） 申請部門申請部門4 . 4 . 1 產生任務需求技術質量部4 . 4 . 2 整理、提交臨時任務申請經營財務部4 . 4 . 5 審核臨時任務預算情況技術質量部4 . 4 . 3 審核臨時任務申請并提出審核意見技術質量部 申請部門4 . 4 . 4 按照批示執(zhí)行公司主管副總裁審批NOYES申請部門4 . 4 . 6 下發(fā)臨時任務書 由于生產、市場需求產生任務需求； 根據模板整理、提交臨時任務申請； 技術質量部審核臨時任務申請，并將審核意見一并提交給公司相關主管副總裁 按照主管副總裁批示執(zhí)行（進一步修改 /終止項目）； 經營財務部審核任務預算情況； 指定任務負責人，簽定并下發(fā)臨時任務書；通知各相關部門。 北京首信股份有限公司 項目立項流程及規(guī)范 編 號 QG/SX00012020 版本 修訂狀態(tài) 頁 號 11 / 12 5. 項目立項審批發(fā)布流程 項目負責人項目單位負責人 請報告技術質量部 工單申請表中簽字技術質量部負責人 務書（一式3份）主管副總裁 產品試制任務書上批示 產品試制任務書上簽署意見，擬給工單號/任務號經營財務部負責人 產品試制任務書上簽署意見技術質量部 上加蓋技術質量部印章技術質量部技術質量部資料管理員經營財務部總裁辦項目單位5 . 1 2 將項目立項通知發(fā)給相關部門領導及負責人5 . 8 將工單申請表、試制任務書原件交資料管理員歸檔5 . 1 0 將試制任務書原件交總裁辦歸檔5 . 9 將試制任務書原件及工單申請表復印件交項目單位歸檔其他相關部門5 . 1 1 將工單申請表復印件交經營財務部歸檔 北京首信股份有限公司 項目立項流程及規(guī)范 編 號 QG/SX00012020 版本 修訂狀態(tài) 頁 號 12 / 12 6. 項目立項管理規(guī)范 1. 股份公司各部門申請立項時應嚴格按照相應的立項流程進行，不得越階段申報，如確認沒有按照流程進行，相關接口部門有權不予受理。 2. 申請立項部門填寫項目立項申請報告、專項任務申請、臨時任務申請等文檔時，應按照模板規(guī)定范圍整理，如確認文檔不符合模板要求，可視為不合格文檔退回重寫。 3. 技術委員會未成立前，由技術質量部行使其職責與權利。 4. 項目立項申請報告等文檔提交后， 相關參與評估、評審部門應在約定時間內反饋意見，否則將視為無異議。 5. 技術質量部對本流程有解釋權，董事會、總裁、技術副總裁對本流程有最終修改權。 7. 記錄 《項目立項建議書》（ RQG000101） 《新產品開發(fā)項目立項申請報告》（ RQG000102） 《產品引進項目立項申請報告》（ RQG000103） 《技改項目立項申請報告》（ RQG000104） 《專項申請表》（ RQG000105） 《專項任務通知》（ RQG000106） 《臨時任務書》（ RQG000107）
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