弱電項(xiàng)目實(shí)施流程規(guī)范-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】實(shí)施形成流程化、制度化的管理規(guī)范。部門(mén)的具體負(fù)責(zé)人，會(huì)后形成《XXX項(xiàng)目組成立會(huì)議紀(jì)要》。各負(fù)責(zé)人具體職責(zé)，參。見(jiàn)《公司制度手冊(cè)》。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中標(biāo)后適當(dāng)時(shí)機(jī)攜現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)選工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，客戶(hù)經(jīng)理擬定合同，項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)《XXX項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議》。方及監(jiān)理方；通過(guò)審批后，取得《開(kāi)工令》。工的優(yōu)缺點(diǎn)，與客戶(hù)經(jīng)理、工地總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)指定人員共同遴選工隊(duì)、價(jià)格談判，并簽訂《XXX項(xiàng)目施工承包協(xié)議》等。做好進(jìn)場(chǎng)前其他準(zhǔn)備工作，如落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、人員臨時(shí)出入證件等。進(jìn)行技術(shù)交底，提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃表、工作內(nèi)容、具體要求、注意事項(xiàng)等。在《施工進(jìn)度計(jì)劃表》及《材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）?？陬^進(jìn)場(chǎng)請(qǐng)求，經(jīng)客戶(hù)經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理同意后方可正式進(jìn)場(chǎng)施工。驗(yàn)；同時(shí)注意保存所有隨箱紙質(zhì)資料、手冊(cè)等，以備歸檔。責(zé)及時(shí)補(bǔ)簽，一般不能超過(guò)5天。相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告表等。完整資料交公司行政存檔；項(xiàng)目移交售后服務(wù)部。
【正文】 變更原則是先確認(rèn)后施工；如果確有特殊情況需要先 行 施工的，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)簽 ，一般不 能 超過(guò) 5 天。 5 后期工作 項(xiàng)目 資料 檔案 整理并 交驗(yàn) 。項(xiàng)目 完整資料一般包括： （ 1）工程合同技術(shù)文件（包含 招標(biāo)文件， 投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書(shū)，合同，施工組織方案等） ； （ 2）竣工圖紙 （包含設(shè)計(jì)說(shuō)明，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，各子系統(tǒng)控制原理圖，設(shè)備布置及管線平面圖，控制系統(tǒng)配電箱電氣原理圖， 相關(guān)監(jiān)控設(shè)備電氣接線圖，中央控制室設(shè)備布置圖，設(shè)備清單，監(jiān)控點(diǎn)（ I/O）表等 ）； （ 3）系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品 說(shuō)明書(shū)； （ 4）系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊(cè)； （ 5）設(shè)備及系統(tǒng)測(cè)試記錄 （包含設(shè)備測(cè)試記錄，系統(tǒng)功能檢查及測(cè)試記錄，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試記錄等）； （ 6）其他文件 ，如工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄，工程 簽證 （ 變更 ）確認(rèn)單，相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告表等。 協(xié)助 客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算及收款。 完整 資料交 公司 行政 存檔 ；項(xiàng)目移交售后服務(wù)部 。
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