【導讀】第一條為規(guī)范內(nèi)部食堂財務管理,提高食堂管理水平,特制定本辦法。食堂應自主經(jīng)營,保持盈虧平衡,不應以盈。辦公室負責管理機關食堂的日常運營及人員調(diào)配,計劃財務。收支及運營情況進行審計,對日常財務進行監(jiān)督。貨物購入時,須由食堂保管員簽字,出具入庫單,報銷時入庫單為必不可少的附件。食堂領用各項物資時,須填制領料單。向保管員領取,每月末的盤點,保管員為第一責任人。物帳,記錄重要物資的進銷存情況,每月末進行帳實核對。物資購買員憑審批后。在報銷時如油米面等應取得發(fā)票的憑發(fā)票報。量、單價及金額。專人驗收其數(shù)量、質(zhì)量、價格后在送貨明細單上簽字。般應憑辦公室開具的“客餐通知單”進行安排。職工供餐時,單位補貼部分由食堂會計人員根據(jù)當月收取的餐票向財務部門申請,售出餐票時,食堂會計做借:“現(xiàn)金”貸:“經(jīng)。是指食堂開展伙食活動而發(fā)生的除上述各項支出以外的支。根據(jù)“經(jīng)營結(jié)余”。科目余額做出食堂的盈虧。