績效考核評定方法-資料下載頁
2025-08-18 16:52本頁面
【正文】 的生產(chǎn)線得分為0分。 ：總分15分。包括上班紀(jì)律、自律和態(tài)度。沒有違反即得違反任何一個(gè)內(nèi)容本項(xiàng)記錄性得分為0分。 ：總分10分。分物料擺放、工裝制具擺放及當(dāng)天值日。一月保持干凈即為10分。如在線長、主管或公司其它領(lǐng)導(dǎo)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，每次發(fā)現(xiàn)扣5分，扣完為止。 ：總分10分。為了鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題，對生產(chǎn)及品質(zhì)等各方面提出合理化建議設(shè)置的特別獎勵(lì)。如果建議被采納，每次獎勵(lì)5分，本項(xiàng)最高得分為10分。6 分?jǐn)?shù)和獎金的換算績效分?jǐn)?shù)的定義：績效分?jǐn)?shù)是遵守公司以及本車間的各項(xiàng)規(guī)定，保證質(zhì)量的情況下滿足生產(chǎn)需求，共建一個(gè)和諧車間所累計(jì)的積分。獎金的定義：生產(chǎn)部直接員工平均每月為XXX元標(biāo)準(zhǔn)。為了懲罰錯(cuò)誤，鼓勵(lì)進(jìn)步，把績效考核累計(jì)得分換算成相應(yīng)的現(xiàn)金。發(fā)放方式：每月和工資一起現(xiàn)金發(fā)放。換算方式：個(gè)人獎金=總獎金數(shù)*員工績效分?jǐn)?shù)/總分?jǐn)?shù)。7 相關(guān)文件文件編號+文件名稱附件一：附件名稱8 相關(guān)表格表格編號一表格編號二第4 頁 共4頁DS/FM4231
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