某酒店常用績效考核方法-資料下載頁
2025-01-23 19:36本頁面
【正文】 二、強制分布法 ?假設(shè)前提：在正常情況下，所有員工的最終排序在統(tǒng)計上應(yīng)符合 鐘行 曲線。 ?末位淘汰 5 % 突 出 1 0 % 優(yōu) 秀 2 0 % 中 等 2 0 % 中 等 1 0 % 差 5 % 很 差強 強 強 強 強 強三、關(guān)鍵事件法 ?記錄關(guān)鍵事件的 STAR法 situation情境 action行動 Target 目 標(biāo) Result 結(jié) 果 四、圖表尺度評價法 ?在評估表中列舉出與績效相關(guān)的各種因素，并根據(jù)績效等級評價說明，針對每一個因素對下屬員工進行相應(yīng)的評分，最后將所有分值相加，得出評價結(jié)果 項目 姓名 工作時間 30% 工作技能 35% 執(zhí)行力 10% 工作態(tài)度 25% 合計 唐僧 100 80 100 100 93 悟空 50 100 80 70 75 沙僧 100 100 100 100 100 八戒 50 50 80 80 58 主要內(nèi)容 什么是績效考核 1 績效考核流程 2 酒店常用績效考核方法 3 績效結(jié)果評估誤區(qū) 2 ?政治壓力 ?暈輪效應(yīng) ?近因效應(yīng) ?心太軟、心太硬 ?個人喜好 四、績效結(jié)果評估誤區(qū) 績效考核程序 準(zhǔn) 備 實 施 使 用 ? 謝 謝 :43:3514:4314::43 14:4314:43::43:35 2023年 2月 11日星期六 2時 43分 35秒 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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