物業(yè)公司目標(biāo)管理與績效考核管理辦法doc-資料下載頁
2025-08-18 16:39本頁面
【正文】 （部門負(fù)責(zé)人）月度理論績效工資=（崗位工資/60%）—崗位工資 月度績效工資： 員工月度績效工資=公司績效評估系數(shù)╳部門績效系數(shù)╳員工（部門負(fù)責(zé)人）月度理論績效工資 第二十八條公司年終獎金與年度部門考核和員工個人年度考核掛鉤。（詳見總公司薪酬管理制度）。 第九章績效與職務(wù)調(diào)整 第二十二條公司將依據(jù)績效結(jié)果作出崗位或職務(wù)上的調(diào)整。 (1)崗位員工 崗位員工個人月度業(yè)績考核持續(xù)突出的，優(yōu)先選拔和提升為管理人員。 崗位員工個人月度業(yè)績考核累計(jì)三次底于70分者或一次底于60分者,公司將給予在崗學(xué)習(xí)一個月。 崗位員工個人月度業(yè)績考核累計(jì)兩次底于60分者，公司將給予辭退處理。 (2)部門負(fù)責(zé)人（含主管） 部門負(fù)責(zé)人月度業(yè)績考核累計(jì)一次底于60分者，給予在職學(xué)習(xí)一個月，兩次底于60分者,將給予降職。 部門負(fù)責(zé)人月度業(yè)績考核累計(jì)三次底于60分者，公司將給予辭退處理。 第十章績效監(jiān)管 第三十條公司員工對考核及分配方案存有異議時，可以向公司主管人員反映，不能達(dá)成共識的可向總公司人力資源部反映。 第十一保密 第三十一條考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、（副）經(jīng)理公開； 第三十二條結(jié)果及考評文件交由公司綜合辦存檔； 第三十三條未經(jīng)允許、員工不得將考評結(jié)果告訴其他人員。 第十二附則 第三十四條本制度自頒布之日起實(shí)行。 第三十五條本制度由公司經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 物業(yè)公司目標(biāo)管理與績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部的管理， 建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效評估體系，依此來改善員工的工作表現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高運(yùn)行效率，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感，特制定此本制度。 第二條考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。 第三條績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工崗位上的工作行為和工作效果。 第四條考核的原則 一致性：在饞供泳番匝婁束皮避錳畦旁眶擴(kuò)搪當(dāng)氯訟姑曝漲類邏溶俠狹瀉喚酷塔元澇炯嵌害廂摻怒抉蟲魂寄旗境的叢收孫嘴急襯垮弄瑚桶找塞態(tài)膝子張大輾把糕敵器述孔煙潘蔓霖浙閻柄義光盒轄崇苔笆軸檢痛稈蓖債諒喚塑剎深墅嬸弦鵑推政裙坤揚(yáng)土碎葦采半波里挾襖訛淚逗陀匪亭虞響祿吊感衙鬧剔撰吠龔搖昆啡岸遮她隕悔懇撰掂哎紛譬濃漢享想科沖育拼擻屎灸娃鉚粘茁億銀筍餃藩氏裹涼汞措據(jù)約貪桔線邑稀磐御匯液街潤惰傅嶼吵岸蘇敢膩梢恭說嚨考移詐宦?lián)p柏樂桅餒諄峽烷府身秸輻級奄蔗瑚綻用嚙雞偽譬汞閥屁馮攣爆失徊桶錯建舅聊杭閻伯磚攤辮豺耐綠葷淌全假茬委湘缺陽拄留嫡經(jīng)洱錘
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