【導(dǎo)讀】20xx年是我們公司開始生產(chǎn)的第一年,也是謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年。當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工同心協(xié)力,爭(zhēng)取在質(zhì)量、安全。、生產(chǎn)管理等方面取得大的成績(jī)。我們預(yù)計(jì)在20xx年加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、立方米,并爭(zhēng)取超額完成任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急。搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);三是堅(jiān)持安全常。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修等。記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。員工熟知本崗位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。對(duì)班組員工脫離時(shí)間較長(zhǎng)者,且造成嚴(yán)重后果的,一次罰款50元。情況對(duì)操作工、班組長(zhǎng)、及相關(guān)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰,正常開展,一經(jīng)查明,造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)當(dāng)月工資。次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰。