50430程序和管理制度匯編(最新整理-資料下載頁(yè)
2024-11-13 06:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】重慶XXXX建筑安裝有限公司 袂肂蟻羈膀肂莀螁肆肁蒃羆膀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇膃膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莀螁肆肁蒃羆膀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇膃膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莀螁肆肁蒃羆膀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇膃膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻
【正文】 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性。 H．改進(jìn)的建議 、工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì) 。 程度。 管理評(píng)審的準(zhǔn)備 預(yù)定評(píng)審前十天，辦公室以書(shū)面形式向管理者代表匯報(bào)現(xiàn)階段質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，并提交本次《管理評(píng)審計(jì)劃》，由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審輸入的要求，組織評(píng)審資料的收集，準(zhǔn)備必要的文件，評(píng)審資料由管理者代表確認(rèn)。 辦公室向參加評(píng)審的人員發(fā)放管理評(píng)審?fù)ㄖ?，及本次《管理評(píng)審計(jì)劃》和有關(guān)資料。 管理評(píng)審會(huì)議 ，各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)審輸入做出評(píng)價(jià)，對(duì)于存在或潛在的不合格提出糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施，確定責(zé)任人和整改 時(shí)間； （包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等。） 管理評(píng)審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的措施 : ，包括對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制等方面的評(píng)價(jià)； ，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評(píng)價(jià)，包括是否需要進(jìn)行產(chǎn)品，過(guò)重慶 XXXX建筑安裝有限公司 程審核等與評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的要求。 。 會(huì)議結(jié)束后，由辦公室根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行總結(jié)，編寫《管理評(píng)審報(bào)告》，經(jīng)管理者代表審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)至各相關(guān)部門并監(jiān)督執(zhí)行。 改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證 辦公室 根據(jù)《糾正 /預(yù)防措施 管理 程序》的規(guī)定，對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改、應(yīng)執(zhí)行《 文件管理 （ 程序 ）制度 》 管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)的質(zhì)量記錄應(yīng)由辦公室保管。 5 相關(guān)文件 《內(nèi)部審核 （ 程序 ）制度 》 《改進(jìn) 管理 （ 程序 ）制度 》 《 文件管理程序 》 《質(zhì)量記錄 管理 （ 程序 ）制度 》 《管理評(píng)審計(jì)劃及通知》 《 ______ 簽到表》 《質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告》》 《管理評(píng)審記錄》 《管理評(píng)審報(bào)告》 五、 人力資源管理（ 程序 ） 制度 對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定并確認(rèn)相應(yīng)崗位的能力要求，并進(jìn)行 相應(yīng)的培訓(xùn)等，以滿足規(guī)定的要求。 適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括各項(xiàng)目經(jīng)理部外包的各承包工程隊(duì)的人員，必要時(shí)還包括供方的人員。 辦公室 A． 負(fù)責(zé)制定公司各類人員的《崗位工作人員任職要求》 B． 負(fù)責(zé)編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》并監(jiān)督實(shí)施 C． 根據(jù)公司發(fā)展的需要負(fù)責(zé)依據(jù)《崗位工作人員任職要求》進(jìn)行招聘計(jì)劃的制定和實(shí)施。 D． 負(fù)責(zé)對(duì) 公司各類人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和培訓(xùn)效果的評(píng)估。 重慶 XXXX建筑安裝有限公司 管理者代表負(fù)責(zé)審核《崗位工作人員任職要求》、《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《崗位工作人員任職要求》、《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》 人員能力 承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對(duì)能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面考慮。 辦公室負(fù)責(zé)編制公司負(fù)責(zé)人員（包括外包的各承包工程隊(duì)的各類人員）的《崗位工作人員任職要求》，報(bào)管理者代表審核，經(jīng)理批準(zhǔn)。 培訓(xùn)和意識(shí) 應(yīng)識(shí)別從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員的能 力需求，分別根據(jù)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員 工、特殊工作人員、內(nèi)審員等的崗位任職要求制定并實(shí)施培訓(xùn)要求。 新員工培訓(xùn) ：公司簡(jiǎn)介、員工守則、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全意識(shí)，相關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)，由辦公室組織進(jìn)行。 ：由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的崗位職責(zé)及本部門的管理制度進(jìn)行教育。 ：學(xué)習(xí)崗位技能要求，操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程、國(guó)家的法律、法規(guī)，有關(guān)家居裝飾裝修的各種有關(guān)規(guī)定及工程驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收 規(guī)范等。 在崗人員培訓(xùn) :按培訓(xùn)計(jì)劃，每年至少應(yīng)對(duì)在崗員工進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考 核。 特殊工作人員資格要求及培訓(xùn) A、 特殊工序，關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn)，由辦公室組織人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn) 合格后予以上崗。對(duì)需要由國(guó)家有關(guān)部門培訓(xùn)合格并須進(jìn)行按規(guī)定復(fù)檢的施工員工 .預(yù)算員、材料員、質(zhì)檢員、安全員工等必要按要求取得合格證書(shū)后才允許上崗。 B、 對(duì)電氣焊工、電工、架子工、 泥瓦 工等須由國(guó)家有資質(zhì)的培訓(xùn)合格并發(fā)給合格證書(shū)后，持證上崗，并由辦公室備案登記。 C、 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員由質(zhì)量認(rèn)證咨 詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核，取得合格證后持證上崗。 D、 辦公室對(duì)特殊崗位的人員應(yīng)在《特殊崗位人員名單》上進(jìn)行登記，合格后方可予以上崗。 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn) (同 ) 通過(guò)培訓(xùn)和教育，使員工能達(dá)到《崗位工作人員任職要求》并意識(shí)到： A． 滿足客戶和法律法規(guī)要求的重要性； B． 違反這些要求所造成的后果； C． 自己從事活動(dòng)與
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