借用物資管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 05:20本頁面
【導讀】及借用物資管理的職責、程序和管理規(guī)定。于公司設計、生產、營銷、質量等管理環(huán)節(jié)。借用樣機參照本管理辦法執(zhí)行。用物資管理的檢查和考核。需求提出物資借用申請，并辦理借用手續(xù)。方案的擬制；對技術開發(fā)中心產出的特（改）制借用物資，由其負責辦理入庫和費用統(tǒng)計工作。如明確由生產車間產出的，由技術中心出具《技術通。手續(xù)，隨貨送交到生產與物料控制部組織發(fā)運。借用單位填制《物資借用單》，經單位領導簽字，送生產與物料控制部審核，報公司領導批準后實施。資借用單》上填寫機號，以便于樣機追溯和歸還注銷?！段镔Y借用單》必須“一單一人，一單一號”。司借用物資處于受控范圍內。并在借用期滿前10天通知樣機使用人歸還樣機。人、《物資借用單》編號、返修路線、上下賬情況等信息，確保返廠樣機的跟蹤閉環(huán)管理。期限并扣除原已借用時間確定。成品維修相關規(guī)定執(zhí)行。由采購部負責發(fā)運給供應商并要求。戶服務中心，由客戶服務中心辦理相應退庫銷借手續(xù)。
【正文】 生產與物料控制部沖銷借條，財務部根據《銷售配套表》掛借用責任人個人欠款，借用責任人根據財務管理要求限期到財務交款沖銷欠款。 3. 生產與物料控制部每月對公司借用樣機進行清理，通報清理結果，并書面通知各樣機借用單位和考核單位按以下程序處理： （ 1）對到期未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)的樣機借用，由生產與物料控制部按規(guī)定對借用單位進行經濟責任制考核。 （ 2）對到期未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)的樣機借用，且樣機借用逾期一個月的，經借用單位落實，系借用責任人個人原因的，由借用單位報生產與物料控制部，生產與物料控制部按規(guī)定對借用責任人進行經濟處罰，書面通知財務部和借用單位。 （ 3）對借用樣機損壞的，生產與物料控制部根據《返修（計劃）通知單》注明為借用責任人個人責任的，按其所注明的損失金額，書面通知財務部和借用單位。 （ 4）生產與物料控制部書面通知財務部，對借用責任人按借 用金額的 5%進行罰款 ,最低不少于 100 元；對需賠償樣機損失的，通知借用責任人到財務部交款或掛個人欠款。 （ 5）生產與物料控制部對逾期二個月仍不歸還或辦理續(xù)借手續(xù)的，通知借用單位其借用樣機轉為借用責任人購買 ,由借用單位或借用責任人三日內到營銷公司辦理銷售手續(xù)，憑《銷售配套表》到生產與物料控制部沖銷借條，財務部根據《銷售配套表》掛借用責任人個人欠款，并書面通知借用責任人，借用責任人根據財務部相關管理要求限期到財務部交款沖銷欠款。 （ 6）借用樣機損失計算和賠償計價基礎為公司產品結算價。對于無結算價物資，由財務部根 據實際情況制定統(tǒng)一的賠償價格標準，生產與物料控制部和營銷公司按該價格追溯和考核。 4. 生產與物料控制部每月 20日將樣機借用及超期物資清單交客戶服務中心，由客戶服務中心 3個工作日內確認后交營銷公司，營銷公司根據客戶服務中心的確認清單 5個工作日內部落實情況辦理相關手續(xù)并轉生產與物料控制部。 5. 為加強借用物資的管理，各單位應根據本辦法制定借用物資內部管理考核措施，落實責任，強化管理。 6. 非樣機的借用物資的責任追溯參照以上規(guī)定執(zhí)行。
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