【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-17 03:58
【總結】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【總結】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法總則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質量、降低工程成本、提高整體效益的關鍵環(huán)節(jié),現結合公司、局指和本項目的實際情況制...
2024-10-17 23:20
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第36頁共37頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【總結】方太公司績效管理制度1績效管理的目的??冃Ч芾硎菓?zhàn)略落地的工具,通過確定組織和職位的關鍵績效因素,以結果責任為導向,在方太廚具建立科學的績效管理體系,使方太廚具實際經營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一。結合公司整體目標確定個人努力方向,使戰(zhàn)略得以層層貫徹。。在員工績效與公司戰(zhàn)略、目標和價值觀之間建立清晰的聯系,公平合理地評價員工績效,為浮動工資發(fā)放、獎金分配、晉升與調配提供量化的
2025-04-07 23:09
【總結】—1—XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管
2024-11-12 21:00
【總結】物資回收管理辦法為進一步加強廢舊物資管理,完善物資回收管理機制,提高物資回收復用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應回收的物資,按規(guī)定回收率進行考核。,材料、配件必須實行交舊領新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項執(zhí)行,這部分物資只罰不獎,也不計算回收獎勵。。二
2024-11-13 09:17
【總結】目錄一、物資計劃管理...............................................................................1二、物資采購管理..........................................................................
2024-11-12 15:41
【總結】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強河南XXXXX實業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經營行為,減少交易風險,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結合XXXXX實際,特
2024-12-15 21:30
【總結】......青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務流程,強化風險節(jié)點控制,有效規(guī)避經營風險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結】中鐵三局集團天津建設工程有限公司文件天津公司物〔2013〕85號關于印發(fā)《中鐵三局集團天津建設工程有限公司物資管理辦法》的通知公司屬各單位:為加強物資管理工作,明確物資管理職責,規(guī)范物資采購行為,公司根據集團公司修訂的《中鐵三局集團有限公司物資管理辦法》中鐵三物[2012]333號文件,對《中鐵三局集團天津建設工程有限公司機械物資管理辦法》(天津公司機
2025-04-17 08:36
【總結】中鐵電氣化局集團第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經濟管理的重要組成部分,為適應段發(fā)展目標,實現項目管理效益最大化,提高段經濟效益。根據國家相關法律、政策和集團公司、三公司規(guī)章制度,結合段的實際,制定本辦法。第二條本辦法適應段項目部(以下統(tǒng)稱為:責任主體單位)。第三條物資管理嚴細化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價差”。第四條
2025-04-12 12:44
【總結】XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管理方式各單位物資需求計劃由基層單位和有關職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28
【總結】廣州市番禺建筑設計院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率,節(jié)省開支,特制定本辦法。第二條行政及財務部是后勤物資的歸口管理部門,負責年度采購預算,定點采購,登記發(fā)放,確保物廉價美,節(jié)省辦公成本。第三條本采購管理辦法涉及的后勤物資包括:1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印
2025-04-08 22:16
【總結】......物資材料管理辦法為了確保施工生產的順利進行,強化物資的采購、供應和使用管理,更好地做好材料的管理工作,切實加強項目部工程材料的管理,保證施工生產的順利進行,以盡可能少的人力、資金,及時、齊備、質量良好、經濟合理地
2025-04-07 23:22