公司辦公室20xx年度全面風險管理報告-資料下載頁
2024-11-13 05:18本頁面
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【正文】 產生原因： 新聞宣傳不嚴謹 ； 外部機構或個人刻意抹黑 ；生產經營環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大 紕漏或 事故 風險影響： 對公司聲譽造成 嚴重 負面影響 ；影響公司正常經營 重大風險六： 辦公 信息 化 系統(tǒng)風險 風險類別： 運營風險 風險來源： 辦公自動化系統(tǒng)的規(guī)劃、 測試、上線運行及維護 產生原因： 員工對新上線系統(tǒng)不熟悉； 新系統(tǒng)設計環(huán)節(jié)有 漏洞，需在運行測試中進行改進 風險影響： 日常工作無法正常進行 重大風險七： 車輛使用風險 。 風險類別： 運營風險 風險來源： 車輛調度與使用 產生原因： 不按規(guī)定使用車輛；不按交通規(guī)則駕駛車輛 風險影響： 車內人員人身安全；車輛損壞 （二）重大風險解決方案 重大風險一： 文件管理風險 解決方案： 繼續(xù)開展文件風險管理工作， 嚴格按照《公文管理辦法》，明確文件管理責任人，對日常公文傳遞與留存進行管理 重大風險二： 印章管理風險 解決方案： 繼續(xù)開展印章風險管理工作， 嚴格按照《印章管理辦法》，明確印章管理責任人，對公司印章日常使用進行管理 重大風險三： 檔案管理風險 解決方案： 繼續(xù)開展檔案風險管理工作，嚴格按照《檔案管理辦法》，明確檔案管理責任人，對公司檔案進行管理 重大風險四： 保密工作管理風險 解決方案： 繼續(xù)開展保密工作風險管理， 對涉密人員和載體嚴格按照保密辦法進行管理 重大風險五： 對外宣傳工作風險 解決方案： 制定《對外宣傳管理制度》，同意管理公司對外宣傳口徑，建立嚴格的新聞審批程序，為公司樹立良好社會形象。同時做好對外宣傳預案工作 重大風險六： 辦公信息化系統(tǒng)風險 解決方案： 制定《信息系統(tǒng)開發(fā)管理規(guī)定》，明確責任人、職責及時間節(jié)點，加強對系統(tǒng)開發(fā)流程的管理，提出使用 需求，并嚴格按照規(guī)定進行方案評估、開發(fā)跟蹤、業(yè)務測試及質量控制 重大風險七： 車輛使用風險 解決方案： 嚴格按照《公車管理辦法》，加強對公務車輛調度和使用的管理。同時加強對公務車輛司機交通法規(guī)培訓及守法
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