地稅局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-13 04:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系，取得了明顯成效。有按照××區(qū)“四鎮(zhèn)三辦”行政區(qū)域劃分的屬地管理界限，建立稅收征管新模式，提出了“崗責(zé)體系建設(shè)以各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程為導(dǎo)向，以人力資源優(yōu)化配置為原則，為宗旨”的總體思路，讓每個(gè)干部職工明確工作職責(zé)“是什么、干什么、怎么干”，我局從規(guī)范職責(zé)和實(shí)行專業(yè)化管理入手，推行征。各科根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作特點(diǎn)合理區(qū)分崗位類別，區(qū)局結(jié)合部門實(shí)際，引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，積極探索運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，政務(wù)監(jiān)督和電子監(jiān)察“三位一體”的稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控體系。區(qū)局成立數(shù)據(jù)分析小組，除。稅收征管質(zhì)量數(shù)據(jù)、專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析、行業(yè)稅源監(jiān)控等六個(gè)主題進(jìn)行了巡查分析，人員的規(guī)范執(zhí)法。處罰的情況，我局建立納稅人手機(jī)短信群發(fā)平臺(tái)。機(jī)號(hào)碼，借助手機(jī)短信方便快捷的特點(diǎn)，及時(shí)向納稅人公開有關(guān)涉稅事項(xiàng)。對(duì)審核審批全程權(quán)力行使的各道環(huán)節(jié)，都置于軟件程序的全程管
【正文】 展大局，積極為全區(qū)廣大企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，構(gòu)筑了和諧的稅企關(guān)系。在新浪網(wǎng)開通博客與微博，采取局 領(lǐng)導(dǎo)與分局長(zhǎng)輪值制度，為轄區(qū)廣大納稅人解疑釋惑稅收政策 條。通過納稅評(píng)估優(yōu)化納稅服務(wù) ,給企業(yè)送去涉稅政策 ,有幾十戶納稅人主動(dòng)申報(bào)補(bǔ)繳稅款百萬(wàn)元，滯納金 萬(wàn)元，不僅減少了納稅人的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，避免了稅收流失，也融洽了征納關(guān)系，提 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 高了納稅遵從度，促進(jìn)了稅企雙贏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)通過我局的積極謀劃，吸引了外來(lái)稅收達(dá) 萬(wàn)元之多，壯大了地方稅源。 （三）隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。通過崗責(zé)體系建設(shè)，實(shí)施全員定崗定責(zé)，細(xì)化量化考核目標(biāo)，并與績(jī)效考評(píng)掛鉤，確實(shí)解決“干多干少一個(gè)樣 ,干好干壞一個(gè)樣”的問題，不斷提高隊(duì)伍的執(zhí)行 力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)與區(qū)委區(qū)政府部署的“作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，治庸、治懶、治散，優(yōu)化納稅服務(wù)，提高辦事效率，納稅人滿意度和社會(huì)認(rèn)可度也不斷提升，區(qū)局在全區(qū)納稅人測(cè)評(píng)滿意率從 20年的 80％提升到 20年的 99． 7％；上半年區(qū)局綜合執(zhí)法水平在全市地稅系統(tǒng)考核中名列前茅； 20年 1 月被市委、市府授予 20年度“一類平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)；局長(zhǎng) 20年榮獲市委授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)被福建省文明委推薦為“中國(guó)好人榜”候選人。 推進(jìn)崗責(zé)體系建設(shè)、強(qiáng)化崗 位風(fēng)險(xiǎn)防控是系統(tǒng)工程，雖然區(qū)局在這方面已邁出第一步，但由于我局的征管模式及崗責(zé)體系改革，時(shí)間短，力度大，有些干部存在畏難情緒，加上因改革而伴生的崗位調(diào)整和角色轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)，崗責(zé)體系運(yùn)行中還存在與辦稅大廳的業(yè)務(wù)銜接問題及與市局相關(guān)科室歸口管理問題，這些問題有待于下一步完善崗責(zé)體系中加以理順，協(xié)調(diào)解決。我局決心以崗責(zé)體系建設(shè)為新起點(diǎn)，以貫徹全市第六次黨代會(huì)精神為動(dòng)力，凝心聚力，充分調(diào)動(dòng)全體干部工作積極性，為完成全年目標(biāo)任務(wù)，為助推經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展而努力奮斗。
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