如何做好基建管理工作=-資料下載頁
2024-11-13 04:03本頁面
【導(dǎo)讀】工程建設(shè)管理工作，是一門綜合性技術(shù)管理工作，位、施工單位；開展施工安裝階段；機(jī)組調(diào)試階段；試驗(yàn)；機(jī)組后評價(jià)。建廠規(guī)劃容量、分期建設(shè)規(guī)模及機(jī)組選型。源、鐵路（碼頭）、水文氣象、地址條件。水源、交通運(yùn)輸，統(tǒng)提出工程設(shè)想，并符合規(guī)程要求，設(shè)備選型合理、系統(tǒng)配置優(yōu)化。告、概算書組成。連接起來稱其為系統(tǒng)，初步設(shè)計(jì)共20卷冊。設(shè)計(jì)院編制是依據(jù)國際政策、預(yù)規(guī)、定額設(shè)計(jì)幾年修訂一次，預(yù)規(guī)根據(jù)定額設(shè)計(jì)而修編。概算是反映本工程所需的資金費(fèi)用。用于控制工程造價(jià)，也是集團(tuán)制度要求的。執(zhí)行概算不能突破概算；概算不能突破投資估算。機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成工程結(jié)算。術(shù)和技經(jīng)倆部分完成，最終由審查單位出審查意見。反映了設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)水平，提出設(shè)計(jì)變更要打報(bào)告，究，借鑒已投產(chǎn)的機(jī)組好的經(jīng)驗(yàn)。出綜合煤質(zhì)報(bào)告上報(bào)二級單位。
【正文】 產(chǎn)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、分工落實(shí)、過程整改。集團(tuán)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的制度要求是六大部分，合計(jì) 1000 分。六大部分： 安全 文明施工、質(zhì)量工藝、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、調(diào)整試驗(yàn)、檔案管理、綜合管理 。 汽輪機(jī)熱耗、廠用電率、發(fā)電煤耗 …… .。 四大控制：安全、質(zhì)量、造 價(jià)、工期。 四大控制是考核經(jīng)營班子的硬性指標(biāo)。 機(jī)組調(diào)試階段： 調(diào)試工作是整套啟動(dòng)的前奏，而且是非常重要的試驗(yàn)過程，調(diào)試是對已安裝好的設(shè)備和已連接好的系統(tǒng)由靜態(tài)轉(zhuǎn)換成動(dòng)態(tài)的過程，更重要是對所建設(shè)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工（安裝）質(zhì)量、設(shè)備選型等整體檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 三、 建議 工程建設(shè)實(shí)行五制：項(xiàng)目法人責(zé)任制；資本金制；招投標(biāo)制；工程監(jiān)理制和經(jīng)濟(jì)合同制（以四大控制為目標(biāo)）。 工程伊始就應(yīng)該建 章建制、規(guī)范管理。 項(xiàng)目法人是工程建設(shè)的第一責(zé)任人，是牽頭組織者、是決策者。 制度建設(shè) ：學(xué)習(xí)制度、運(yùn)用制度 。集團(tuán)制度、中電國際制度、項(xiàng) 目公司制度。 應(yīng)涉及到的制度前期工作、工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)查、生產(chǎn)。 工作思路轉(zhuǎn)換： 小機(jī)組轉(zhuǎn)換到大機(jī)組；生產(chǎn)轉(zhuǎn)基建，不同階段要有不同的工作思路和方法。 工作要有計(jì)劃性： 周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目名稱、完成時(shí)間、責(zé)任人。 工作要有備而來 ，要打有準(zhǔn)備之仗、要做作業(yè) ，工作要有提前量 。 要學(xué)習(xí)，要充電，要買一些書規(guī)程類：可研深度規(guī)定、初步設(shè)計(jì)規(guī)程、制粉系統(tǒng)計(jì)算書、管道設(shè)計(jì)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則 、專業(yè)書 …… 。 工作要深度和寬度 （設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試） ，要有整體考慮，工程建設(shè) 要 系統(tǒng)考慮 。 自己的專業(yè) 要有深度，對其他專業(yè)要 有寬度（ 了解 ） 如：鍋爐對輸煤、除灰、脫硫等，常識性也要了解如：四大管道、DCS、 RB 試驗(yàn)等 …… .。 提高工作效率 、要加班加點(diǎn) ，對知識一定要刻苦鉆研 ，技術(shù)來不的半點(diǎn)虛偽 ，搞技術(shù)的一定要實(shí)是求事 …… .。 要注意學(xué)習(xí)、了解已運(yùn)行電廠經(jīng)驗(yàn)，注意調(diào)查研究 ，豐富設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試專業(yè)知識 。 一級對一級負(fù)責(zé)、專工對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，專工應(yīng) 是部門經(jīng)理的參謀， 部門經(jīng)理是分管領(lǐng)導(dǎo)的參謀 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。 綜合能力的提高，專業(yè)水平和管理能力（文字、協(xié)調(diào)、管理）。
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