楊莊煤礦生產(chǎn)用電管理及考核辦法-資料下載頁
2024-11-13 03:02本頁面
【導讀】為加強供用電管理，實現(xiàn)電力市場化，降低原煤生產(chǎn)成本，下設生產(chǎn)用電管理辦公室，地點設在機電科。定)；采煤工作面每機風巷絞車的每天運行時間1小時（暫定）。底找平的巷道，不給電量指標。②當結果為正時，代表節(jié)??；當結果為負時，代表超出。月底前根據(jù)調度所提供各單位當月生產(chǎn)完成情況，計算各單。立生產(chǎn)用電統(tǒng)計臺賬及原始記錄。違反一次罰責任人300元。率核定月用電指標，實行月考核月兌現(xiàn)，節(jié)獎超罰各單位正職，和辦公場所內嚴禁私用電爐和取暖設備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以單位5000元罰款，另處單位正職分別罰款200元。室內溫度在26℃以下的嚴禁使用空調降溫，否則罰責任人。工資中扣除，并建立用電資金臺賬。內不得開污水泵。采取合理措施，能堵則堵。反規(guī)定，罰責任單位主要負責人200元。準、范圍，對有關人員進行獎勵，如完不成指標對等處罰。項指標完成情況。
【正文】 雜物情況，保持水倉有足夠的蓄水倉容（不低于設計倉容的 3/4）。 地測科要對全礦井下較大出水點摸清情況，根據(jù)情況，采取合理措施，能堵則堵。 合理調整生產(chǎn)和檢修時間，降低最大需量和高峰電量。井下各單位要嚴格按規(guī)定，在高峰時段進行檢修，每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定，罰責任單位主要負責人 200元。 集團公司下達的谷峰分時考核指標，按集團公司獎勵標準、范圍，對有關人員進行獎勵，如完不成指標對等處罰。 （四）具體要求 礦每月組織召開一次用電分析會，分析當月 生產(chǎn)用電各項指標完成情況。 各單位根據(jù)本辦法要求，制定相應的管理措施和具體實施辦法，開展好節(jié)電工作，增強職工節(jié)電意識，確保用電指標的完成。 各類用電計量表確保準確，轉供電計量表及變電所總表精度要在 級以上。任何單位和個人不得以任何借口和理由私自拆封、改線、調整、加封、更換、挪移電表，由機電科負責追查責任，發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重對責任者和責任單位各罰款2020～ 3000元。 積極引進節(jié)電項目，推廣應用新型節(jié)電技術和設備，合理設備選型，符合節(jié)能原則，對耗能高、效率低的設備要進行逐步淘汰，對清潔高 效節(jié)電產(chǎn)品要及早推廣應用，早見實效。 用電管理實行聯(lián)合抄表制度，每月由機電科、經(jīng)管 科、財務科、紀審科 共同參與聯(lián)合抄表，抄表時必須照相采集數(shù)據(jù)，共同觀看，簽字認可，同時經(jīng)管 科 將采集數(shù)據(jù)輸入計算機備份備查。堅決杜絕玩忽職守、徇私舞弊。否則責任人待崗。 本管理辦法自下文之日起執(zhí)行。
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