公司otc終端促銷員管理辦法-資料下載頁
2024-11-12 22:46本頁面
【導讀】業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。良好的客情關系，獲得最佳的宣傳地段和促銷時間支持。促銷員應提前一周預警，斷貨一天罰款20元。收到通知而未參加者每。工作總結：分周總結和月總結，周總結1分，月總結3分。例會：包括周例會和月例會，周例會每次2分，遲到或早退一次扣3分，促銷費用或侵吞促銷禮品、促銷費的，一經(jīng)查出，一次扣50分，并罰款200元，兩次扣100分，罰款500元，并立即取消所有積分。當天活動結束后匯報結果，以備考核。司采取不定時檢查，若查出無故斷貨情況，一次扣10分，可累計。區(qū)域由誰承擔責任。查出一次不合格扣10分。
【正文】 元，并取消以前所有積分，并作自動離職處理。 公眾活動：公司組織的公眾（或集體）活動，參加一次 2 分，收到通知而未參加者，一次扣 10 分。 特殊貢獻：終端員開發(fā)并鞏固一個特 A 類店，獎 30 分，單次貢獻數(shù)量可累計。 其它一：以上考核指標如果有五項為 0 或負數(shù)則加扣 20 分，多一項再扣 10 分，可累計。不超過五項者分別加 5， 4， 3， 2， 1 分。 其它二：此考核指標只有本公司所有，向其他公司泄露者一旦查出扣除當月所有積分并罰款 200 元，同時作自動離職處理。 其它三：新產(chǎn)品開發(fā) 增減積分細則以公司通知為準。 其它四：補充說明中有關概念及積分細則。 四、補充說明 每月根據(jù)積分評比最佳員工一名，獎勵現(xiàn)金 200 元，并獎勵積分 10分。 連續(xù) 3 個月積分排名最后，作自動辭職處理。 年度總積分最高者評為本年度最佳員工，獎勵 1000 元等值禮品，并 8 推薦為公司年度標兵。 銷量統(tǒng)計以每月最后兩天的銷量為準，統(tǒng)計藥店以公司月初確定的藥店數(shù)為準，抽查日期為下月五號前，抽查方法以公司指派人員核查或終端員互查為主，并和商業(yè)公司流向表相對照。 每月中級代表與初級代表的比例為 2： 1，根據(jù)積分情況確定中級代表并獎勵積分 10分。 新員工進公司實行初級代表待遇，若表現(xiàn)良好并能適應公司管理制度及工作方式，可納入積分管理（試用期除外，試用期為 3個月）。 同比增長率 以上個月的實際銷量為基期水平，以本月的銷量為報告期水平，增長率是以增長量與基期水平對比所得的相對數(shù)。 (淡旺季臨時調(diào)整積分細則 ) 若因個人原因自動辭職且未違反公司有關制度，可保留其積分，年終結算后依通知領取其應得獎金。 如出現(xiàn)突發(fā)事件或不可預想情 況以實際情況另行修訂。
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