公司促銷員管理制度-資料下載頁
2025-05-14 00:03本頁面
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【正文】 銷量點數(shù) /促銷員預計銷量點數(shù) *800 元 2） 完成銷量的情況： 800+（促銷員實際銷量點數(shù)） *10 元 促銷員獎金依據(jù) 促銷員獎金以第二月五日前提供的銷售周報表作為依據(jù)，并由市場代表負責與每周銷量統(tǒng)計進行核對。若臺數(shù)差異，則以公司統(tǒng)計量為準。 4323．獎勵范圍 包括該零售店所出售的所有本公司產(chǎn)品；周邊收取的?？ú挥嬋肫滗N量中。 4324．獎勵劃分 對特殊賣場內(nèi)派駐的兩名促銷員所收取的零售?？?，以平分方式算入該促銷員獎勵范疇中。 4325．工資包括獎金核發(fā)時間： 每月十五日發(fā)放促 銷員工資。 44．促銷員的獎懲與晉升： 441．晉升通過考核體現(xiàn)。促銷員的晉升途徑包括提升為促銷小組長、市場督導兩項。 442．促銷員的獎懲包括： 4421．促銷員的獎勵： 第 8頁 人員 獎勵內(nèi)容 獎勵細則 獎勵方法 評議人 備注 促銷員、促銷小組長 金點子 提出對 **公司 有利的信息或建議： **公司 品牌中在現(xiàn)有市場流通中存在的問題 **公司 品牌如何在現(xiàn)有市場流通中立于不敗之地 其他品牌是如何提高市場份額或市場知名度 50 元 評議人：市 場 代表 人 數(shù) 不限 金銷量 本月銷量完成情況特別突出者 100 —200 元 評議人：市 場 主管 限三人 金陳列 POP 鋪展量大于 70% 100 元 評議人：市 場 督導 每 區(qū) 域限一人 促銷小組長 好幫手 為市場督導承擔較多工作，且本區(qū)域銷量超過月超量 10% 50 元 建議人：市 場 督導 評議人： 市 場 主管 限二人 4422．促銷員的懲罰細則 人員 懲罰內(nèi)容 懲罰細則 懲罰方法 評議人 備注 促銷員 工作紀律 未交各類報表 1 次者 20 元 市場督導 人數(shù)不限 未按時出勤且未請假者 2 次 50 元 市場督導 人數(shù)不限 ?？▋?nèi)容不詳細以致無法確認部分?？ㄕ鎸嵭?1 次 者 50 元 市場督導 人數(shù)不限 第 9頁 擅自收取他區(qū)域?？ú⑻搱箐N量者 扣除當月獎金 市場督導 人數(shù)不限 擅自進行送貨、付款行為 扣除當月獎金 市場督導 人數(shù)不限
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