【導(dǎo)讀】 0 蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊聿蟻袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿膆蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羆羈膂螄羅膀莈蝕羄芃芀薆羃蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肁芅蒞蚅芄肈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃薂蝿膄荿蒈螈羄膁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊聿蟻袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿膆蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羆羈膂螄羅膀莈蝕羄芃芀薆羃蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肁芅蒞蚅芄肈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃薂蝿膄荿蒈螈羄膁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊聿蟻袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿膆蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羆羈膂螄羅膀莈蝕羄芃芀薆羃蒆蒂蕿肅艿莈蕿?zāi)i蒄蚇蚈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肁芅蒞蚅芄肈螃蚄羃莄蠆蚃肆膆薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀蚆螀肂膃薂蝿膄荿蒈螈羄膁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈蒅薄螅羈羋蒀

　　

【正文】 理原則 。工程變更 一般 實(shí)行“先審批后實(shí)施”原則，凡 屬 本管理辦法約定的第四、第五類(lèi)變更及應(yīng)急性、存在嚴(yán)重安全隱患的變更可由項(xiàng)目部向項(xiàng)目分管副總匯報(bào)后 先行 實(shí)施，并 按本管理辦法在 60 個(gè)日歷天完成審批手續(xù)。 。相關(guān)部門(mén)及單位在工程變更管理中必須堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，不瞞報(bào)、不虛報(bào)、不增報(bào)，不得采取“化整為零、化大為小”等方式人為降低審批級(jí)別。 。工程變更的實(shí)施必須與審批通過(guò)的范圍 、內(nèi)容、工程量、金額等一致，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)審批后出現(xiàn)范圍、內(nèi)容超審批或?qū)嵤┙痤~超過(guò)審批金額 20％或?qū)嵤┙痤~跨越審批權(quán)限之任一情況的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按事前審批手續(xù)補(bǔ)充報(bào)審，未補(bǔ)充報(bào)審的，一律不予認(rèn)可。 第四條 工程變更分類(lèi) 42 一類(lèi)變更：指對(duì)工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)方案等方面作出的重大變更，以及需通過(guò)調(diào)整工程總概算（或計(jì)劃投資）來(lái)處理費(fèi)用變化的變更； 二類(lèi)變更：指單次變更金額在 50萬(wàn)元以上（含 50 萬(wàn)元）的變更； 三類(lèi)變更：指單次變更金額在 20～ 50 萬(wàn)元（含 20 萬(wàn)元）的變更； 四類(lèi)變更：指 單次變更金額在 10～ 20 萬(wàn)元（含 10 萬(wàn)元）的變更； 五類(lèi)變更：指單次變更金額在 10萬(wàn)元以下的變更。 單次變更是指 工程 清標(biāo)工作完成后 由于設(shè)計(jì)變更 、范圍變更 、現(xiàn)場(chǎng)簽證 導(dǎo)致合同金額發(fā)生一次調(diào)整的事件。 單次變更金額， 是 指擬發(fā)生變更的分部分項(xiàng)工程費(fèi)及變更所導(dǎo)致的措施費(fèi)用的增加的總額 ，變更總額 不沖抵被替換項(xiàng)目的造價(jià)。 第五條 審批管理 （一）變更報(bào)批要件 ； ； ； 、造價(jià)對(duì)變更應(yīng)另行計(jì)費(fèi)的分析意見(jiàn)； （見(jiàn)附件）； 料核價(jià)審批手續(xù)； 。 （二）分級(jí)審批 ； 43 ； ； ； ，五類(lèi)變更累計(jì)金額超過(guò)中標(biāo)價(jià)（不含預(yù)留金）的 5％之后發(fā)生的五類(lèi)變更升級(jí)為四類(lèi)變更，由項(xiàng)目分管副總經(jīng)理審批。 （三）各類(lèi)變更由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按審批權(quán)限報(bào)批。 （ 四 ）當(dāng)工程建設(shè)任何相關(guān)方提出變更要求，項(xiàng)目部應(yīng)迅速組織監(jiān)理單位、造價(jià)單位等對(duì) 變更 申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)審，如未通過(guò)評(píng)審，則變 更不成立。 （ 五 ） 合同簽定后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織造價(jià)咨詢(xún)單位與承包方在招標(biāo)圖紙和范圍 的 基礎(chǔ)上 （應(yīng)扣除工程量放量、清單和設(shè)計(jì)預(yù)設(shè)項(xiàng)目等部分） ，進(jìn)行工程量核對(duì)、清標(biāo)。清標(biāo)金額超過(guò)中標(biāo)金額（扣除預(yù)留金） 的 5％ 時(shí)，由 招標(biāo)事務(wù)部會(huì)同 項(xiàng)目部 分析原因 按權(quán)限 書(shū)面向公司匯報(bào) 。 （ 六 ） 對(duì)于清單和設(shè)計(jì)的預(yù)設(shè)性或暫估項(xiàng)目，實(shí)際發(fā)生時(shí)嚴(yán)格按此辦法履行審批手續(xù)。 （ 七） 工程變更經(jīng)公司批準(zhǔn)后， 由公司合同事務(wù)部 按 政府相關(guān)文件要求，根據(jù) 變更 造價(jià)按要求報(bào)政府有關(guān)部門(mén)備案、同意或批準(zhǔn)。 （ 八 ） 工程變更中相關(guān)原則與合同不一致時(shí)（如實(shí)施范圍、計(jì)價(jià)和計(jì) 量原則等），應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 第六條 實(shí)施管理 44 工程變更批準(zhǔn)后，進(jìn)入變更實(shí)施階段，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)和督促實(shí)施及變更資料的完善，對(duì)實(shí)施及資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第七條 計(jì)量管理 能在一個(gè)計(jì)量周期 內(nèi)完成的變更，必須完成審批手續(xù)并實(shí)施完成，由造價(jià)咨詢(xún)單位核定 金額后按合同約定支付；對(duì)于不能在一個(gè)計(jì)量周期內(nèi)完成的變更，按事前審批通過(guò)的計(jì)價(jià)原則、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生量的 70％進(jìn)入計(jì)量支付，待變更整體實(shí)施完成后，再由造價(jià)咨詢(xún)單位核定 金額后按合同約定支付。 第八條 備案管理 每月 25～ 30日，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)送一份 經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理簽 字 的《月變更匯總表》 （見(jiàn)附件） 至合同事務(wù)部備案，作為進(jìn)度款支付控制的依據(jù)；節(jié)點(diǎn)結(jié)算 和節(jié)點(diǎn)工程量清單修編 時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)送節(jié)點(diǎn)前的全套變更資料，合同事務(wù)部按規(guī)定抽查審核。 第九條 材料詢(xún)價(jià) 因工程變更引起材料變化、新增或因清單漏項(xiàng)需以市場(chǎng)詢(xún)價(jià)方式確定材料價(jià)格的，項(xiàng)目部組織詢(xún)價(jià)后報(bào)項(xiàng)目分管副總經(jīng)理審批。 第十 條 工程變更審批表為工程招標(biāo)圖以外變更結(jié)算的唯一直接依據(jù)（經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改 、會(huì)議紀(jì)要 等相關(guān)資料作為工程變更審批表的附件）。 第十一條 公司部門(mén)及相關(guān)單位 職責(zé)劃分 ，為工程變更的管理部門(mén)，代表公司對(duì)工程變更的真實(shí)性、技術(shù)的合理性、變更的必 45 要性、變更原因和責(zé)任界定的清晰性及變更結(jié)果負(fù)責(zé)。 關(guān)造價(jià)管理法規(guī)進(jìn)行抽查審核。 ，監(jiān)理單位對(duì)工程變更的真實(shí)性、技術(shù)的合理性、變更的必要性、變更影響范圍和結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ，造價(jià)過(guò)程控制單位對(duì)項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位提供的變更相關(guān)資料進(jìn)行合同分析、準(zhǔn)確計(jì)量和計(jì)價(jià)，對(duì)工程變更的經(jīng)濟(jì)性和變更的組 價(jià)原則及計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第十二條 本辦法由合同事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 第十三條 本辦法自下發(fā)之日施行。 46 工程變更審核表 （監(jiān)理、造價(jià)用表） 編號(hào)： 提出單位 工程名稱(chēng) 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 主要變更原因、變更內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)和方式及附件： 變更工程量（估算） 變更金額 （估算） 施工單位 （蓋章） 監(jiān)理單位 （蓋章） 造價(jià)單位 （蓋章） 47 工程變更審批表 （公司用表） 編號(hào)： 提出單位 工程名稱(chēng) 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 變更工程量（估算） 變更金額 （估算） 項(xiàng) 目 部 對(duì)變更的分析意見(jiàn)： 項(xiàng)目經(jīng)理 合同事務(wù)部 部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)理助理 項(xiàng)目分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 注：按審批權(quán)限審批。 48 工程變更費(fèi)用估算表 （造價(jià) 用 表 ） 變更名稱(chēng) 變更編號(hào) 序號(hào) 變更項(xiàng)目 單位 工程量 金額（元） 合計(jì)（元） 中標(biāo)價(jià) 相似價(jià) 新組價(jià) 單項(xiàng)合計(jì) 合計(jì) 造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T意見(jiàn) 造價(jià)人員：（簽字蓋執(zhí)業(yè)章） 造價(jià)咨詢(xún)單位 負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 造價(jià)咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)人：（簽字蓋公章） 備注： 相似價(jià)、 新組價(jià)項(xiàng)目須附單價(jià)分析表 。 49 年 月份變更情況匯總表 項(xiàng)目部 序號(hào) 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 變更類(lèi)型 變更時(shí)間 變更金額 審批手續(xù) 變更事由 備注 一、 項(xiàng) 目 注：審批手續(xù)一欄填“完 善”或“待完善” 50 NYN YY Y NN設(shè)計(jì)單位建設(shè)項(xiàng)目工程變更審核流程變更需求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更審核項(xiàng)目部（ 設(shè)計(jì) 、造價(jià)咨詢(xún) ）審核分管領(lǐng)導(dǎo)提出方案承包人審核監(jiān)理單位使用方提出項(xiàng)目部發(fā)包人提出項(xiàng)目部董事長(zhǎng) 分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審核審核總經(jīng)理變更或簽證需求承包人提出申請(qǐng)人承包人審核合同事務(wù)部審核通過(guò) 通 過(guò)金額 ＞ 限額金額 ＞ 限額 48 成都市興城投資有限公司工程 結(jié)算管理辦法（討論稿） 第一條 為規(guī)范我公司建設(shè)工程結(jié)算編審程序，加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 工程結(jié)算分為節(jié)點(diǎn)結(jié)算和竣工結(jié)算兩個(gè)階段。 第三條 工程結(jié)算以每個(gè)合同為結(jié)算對(duì)象，達(dá)到合同約定的節(jié)點(diǎn)或竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與承包單位辦理結(jié)算；建設(shè)項(xiàng)目全部合同竣工結(jié)算完成后由合同事務(wù)部進(jìn)行匯總，送財(cái)務(wù)部辦理竣工決算。 第四條 工 程結(jié)算的條件