【導讀】訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。第四條適時對員工進行學習培訓,要注意:有基礎理論到實際應用;從簡單到復雜;讓其動手去做,寬容失敗。積極提問,不停地關心鼓勵新。通過學習活動,強化班組的團隊凝聚力,激發(fā)班組潛在的活。力,最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。責任;創(chuàng)造培訓條件;注重培訓效果。創(chuàng)新方式方法等。養(yǎng)班組個人的思考能力,增強危機意識、責任意識。行集體學習和討論。者一對多建立師徒關系,對徒弟進行指導,培訓和評價。計入雙方的考核中。無關的書報,不做與學習無關的事,要準備好有關的學習資料,認真討論,積極發(fā)言,做好學習記錄。培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神;八要注重員工心理素質(zhì)的提升。第十一條班組成員團結協(xié)作,共同搞好每次培訓學習活動。第十二條班組長負責班組的學習培訓活動,并監(jiān)督學習成效。