【正文】 實(shí)行檢查、登記、報(bào)告制度。四、隱患整改要本著“四定”的原則進(jìn)行。“四定”即：定具體負(fù)責(zé)人、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施辦法、定整改時(shí)間。五、排除隱患所需的經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容列入大修計(jì)劃，在安全經(jīng)費(fèi)或技改經(jīng)費(fèi)中解決。十八、工資分配制度為規(guī)范公司工資分配制度，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定以下工資分配制度。一、 工時(shí)時(shí)間和休息休假標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)。周休日：每月每周至少休息1天（每周至少有一次24小時(shí)不間斷的休息）。因本公司生產(chǎn)特點(diǎn)不適用標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，實(shí)行月度輪休制度。月度工作時(shí)間超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)發(fā)加班工資。4．延時(shí)工作時(shí)間的工資支付：（1）休息時(shí)安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的20%的工資報(bào)酬； （2）法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。二、工傷及護(hù)理工資標(biāo)準(zhǔn)職工因工傷或職業(yè)病住院治療期間享受工傷工資，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付，“停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月”，工傷職工評(píng)定傷殘等級(jí)后，停發(fā)原待遇。區(qū)隊(duì)職工工傷治療期間不享受入井費(fèi)、夜班津貼、班中餐。平面職工工傷治療期間按原月工資計(jì)算工資。工傷職工住院治療期間，生活不能自理需要護(hù)理的，有職工所在單位或家屬負(fù)責(zé)護(hù)理，公司按50元/工計(jì)算護(hù)理工，在當(dāng)月工資表中核算。三、婚喪假工資須由員工個(gè)人提出申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)同意，單位負(fù)責(zé)人審批，報(bào)人力資源科備案。假期時(shí)間為七天（喪假必須是直系親屬死亡），假期期間享受基本工資及勞保福利，視為正常出勤。 四、產(chǎn)假工資 產(chǎn)假的執(zhí)行范圍偉公司全體女工，產(chǎn)假時(shí)間為三個(gè)月,單位負(fù)責(zé)人審批，報(bào)人力資源科備案，工資標(biāo)準(zhǔn)為本人基本工資。 五、傷病假工資 職工患病或非因工負(fù)傷連續(xù)治療在6個(gè)月以內(nèi)者工資按一下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：試用期內(nèi)員工按30/天發(fā)工資；在本企業(yè)連續(xù)工齡不滿2年者，為本人基本工資的60%；已滿2年不滿4年者，為本人基本工資的70%；4 、已滿4年不滿6年者，為本人基本工資的80%；已滿8年者，為本人基本工資的100%。其醫(yī)療費(fèi)用按醫(yī)療保險(xiǎn)中有關(guān)要求報(bào)銷，其他勞動(dòng)福利視為正常出勤對(duì)待。未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的，不予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)，但工會(huì)救濟(jì)時(shí)優(yōu)先考慮。對(duì)病傷醫(yī)療期超過(guò)6個(gè)月或患有不適合從事煤礦工作疾病的，按內(nèi)退工人有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。申請(qǐng)時(shí)員工必須持市級(jí)以上醫(yī)院的診斷和治療證明，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，單位負(fù)責(zé)人審批，報(bào)人力資源科備案。 對(duì)打架斗毆等情況造成病傷者，不予發(fā)放工資和福利。 十九、班務(wù)公開制度一、班務(wù)公開工作是班組民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。要堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化。二、班務(wù)公開內(nèi)容：班組成員的考核得分情況。班組成員工資獎(jiǎng)金、扣罰款。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦。涉及職工切實(shí)利益的問(wèn)題。其他需向職工說(shuō)明的問(wèn)題，公開內(nèi)容有不到之處，職工可及時(shí)向區(qū)隊(duì)反映。三、公開內(nèi)容要做到公平、公開、公正。四、班組長(zhǎng)要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)者，且造成事態(tài)擴(kuò)大者，將給予撤銷班組長(zhǎng)資格等處分。五、對(duì)職工出現(xiàn)的三違現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向跟班隊(duì)長(zhǎng)提出對(duì)職工的處理意見。六、班務(wù)公開地點(diǎn)每天在隊(duì)部會(huì)議室，通報(bào)當(dāng)天的處理情況。二十 班組長(zhǎng)的選拔與任免 一、班組長(zhǎng)的選拔，可以采取兩種方式，一種是組織任命；一種是由民主選舉產(chǎn)生。二、民主選舉班組長(zhǎng)產(chǎn)生的程序由本人自薦或他人推薦；由隊(duì)部對(duì)初步候選人進(jìn)行考察；考察合格后，隊(duì)部班子會(huì)議研究確定候選人；多個(gè)候選人的，可通過(guò)競(jìng)崗演講、業(yè)務(wù)考試等方法，進(jìn)一步了解候選人的能力和水平；由班組成員以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生班組長(zhǎng)；新當(dāng)選的班組長(zhǎng)要予以公示，公示結(jié)束后，向當(dāng)選的班組長(zhǎng)頒發(fā)聘書，并報(bào)人資部門備案。三、班組長(zhǎng)免職的程序班組長(zhǎng)在日常工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違紀(jì)、工作失誤造成責(zé)任事故或完不成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)；經(jīng)年度考評(píng)不合格的；經(jīng)隊(duì)部班子研究，在班前會(huì)上宣布解聘，同時(shí)報(bào)本單位人資部門備案。四、班組長(zhǎng)任期一般為2年，屆滿考核勝任者可繼續(xù)連任。五、班組長(zhǎng)的提任。今后公司各單位隊(duì)（段）副職原則上從優(yōu)秀的班組長(zhǎng)中提任。二十一、班組長(zhǎng)的考評(píng)和培養(yǎng)一、按照效率、公平并重的原則，各單位要在績(jī)效工資中設(shè)定班組長(zhǎng)激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制，科學(xué)合理考評(píng)班組的安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、技能、團(tuán)隊(duì)、民主公開等工作，嚴(yán)格考核并進(jìn)行民主評(píng)議。二、對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行月考核，一年進(jìn)行一次任職考評(píng)。三、對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)實(shí)行分層分類組織培訓(xùn)的原則，按照分工明確、各有側(cè)重的要求，公司負(fù)責(zé)共性內(nèi)容培訓(xùn)，培訓(xùn)中心要制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)的長(zhǎng)期計(jì)劃，每年要定期舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。四、各單位要根據(jù)本單位班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)情況，制定年度班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，要定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn)；注重培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高班組長(zhǎng)的綜合管理能力。二十二、班組考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、對(duì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、公司年終評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，由基層推薦，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、按時(shí)參加班前會(huì)，如有違規(guī)，罰當(dāng)事人20元。八、排隊(duì)出入井，出現(xiàn)擠罐、加隊(duì)的罰20元。九、做到有事請(qǐng)假，不準(zhǔn)捎假和電話請(qǐng)假（特殊情況除外），如有違反，按曠工處理，曠工一次罰100元。十、隊(duì)部及會(huì)議室嚴(yán)禁吸煙，否則罰當(dāng)事人30元。37 / 37