【總結(jié)】班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。2.開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。3.開展勞動(dòng)競賽,維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組人員的文化水平,加強(qiáng)培訓(xùn),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護(hù)
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】班組安全管理制度 班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全...
2025-04-01 22:58
【總結(jié)】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時(shí)間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會(huì)制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組的管理水平,真正達(dá)到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質(zhì),特制定本制度。 一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行...
2025-11-06 22:42
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長職務(wù),其他班組成員均從...
2025-11-07 22:56
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。 ,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。 ,維...
2025-10-20 05:53
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德...
2025-10-31 07:36
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 1、建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量...
2025-11-07 00:24
【總結(jié)】 施工班組消防安全管理制度 、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》; 、安全教育,提高安全意識(shí); ,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力; ,堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制...
2025-11-08 02:28
【總結(jié)】正文:施工班組管理制度 施工班組管理制度 施工班組管理制度1 1、木工班組 從分包公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件...
2025-11-07 22:34
【總結(jié)】.....施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章:質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度,固定每旬召開一次質(zhì)量例會(huì),即每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)管理制度匯編 第3頁共3頁 班組安全活動(dòng)日管理制度 班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動(dòng)制度化...
2025-11-12 22:22
【總結(jié)】班組兼職安全員管理制度與班組勞動(dòng)安全管理制度匯編 第8頁共8頁 班組兼職安全員管理制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層班組安全管理,更好地將抓班組,反三違專項(xiàng)行動(dòng)長期深...
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高各作業(yè)班組的質(zhì)量安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如期交付使用。特制定本制度,遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量管理制度1、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量的保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目必須達(dá)到相關(guān)的國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不合格的,責(zé)任班組必須返工,一切損失由責(zé)任班組自負(fù)。項(xiàng)
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】班前、班后會(huì)和交接班制度為不斷規(guī)范班前會(huì)、開好班前會(huì),提高職工的安全生產(chǎn)技能水平,使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高,班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步,構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)。特制定本制度。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全。講任務(wù),做到任務(wù)目標(biāo)明確,職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量?明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。講安全,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我
2025-04-14 22:36