班組安全管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】班前、班后會和交接班制度為不斷規(guī)范班前會、開好班前會，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高，班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步，構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)。特制定本制度。班前會要突出講任務(wù)、講安全。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量？明明白白，清清楚楚，激發(fā)職工的積極性和主動性。講安全，實現(xiàn)“要我安全”向“我

2025-04-14 22:36

班組管理制度匯編總-資料下載頁

【總結(jié)】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理（一）、班委會制度及崗位職責(zé)01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁05、接觸

2025-04-14 22:37

煤礦班組管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】班組安全建設(shè)2013年編制目錄 1 1 1、治理制度 2 3 3 4 4 4 5 6 6 7 7 8 9 11 1619..安全安全獎罰制度 16 17 18 19 -21、目標(biāo)

2025-04-19 05:07

物業(yè)班組管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】班組建設(shè)管理制度匯編編寫人：審核人：批準(zhǔn)人：

2025-04-18 13:03

煤礦班組管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】一、班組長的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局，是貫徹落實上級的指示、指令、安排，在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下，完成上級交給的各項工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要，按照權(quán)責(zé)對等的原則，明確規(guī)定班組長的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、

2025-04-09 04:30

37-班組管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】班組管理制度管理制度第1頁共1頁文件類型生產(chǎn)管理制度文件編碼SMP-PS-1037-00執(zhí)行日期執(zhí)行部門車間起草人：起草日期：審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：修

2025-08-27 12:02

鋼筋班組施工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、施工準(zhǔn)備階段：1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力，班組嚴(yán)格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若發(fā)生勞動力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元處罰，并賠償相關(guān)誤工損失，特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)行。2、工器具準(zhǔn)備：鋼筋用施工機(jī)械、器具如：彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、閃光焊機(jī)、壓力焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等

2025-05-14 02:38

班組管理制度匯編總-資料下載頁

【總結(jié)】1XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理（一）、班委會制度及崗位職責(zé)01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……

2025-05-13 18:54

鋼筋班組施工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】鋼筋班組施工管理制度一、施工準(zhǔn)備階段：1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力，班組嚴(yán)格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若發(fā)生勞動力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元處罰，并賠償相關(guān)誤工損失，特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)行。2、工器具準(zhǔn)備：鋼筋用施工機(jī)械、器具如：彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、閃光焊機(jī)、壓力焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等施工前必須及

2025-08-08 04:43

機(jī)運隊班組管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度為了保證礦的安全和電器設(shè)備的正常運行，機(jī)電人員必須遵守如下規(guī)定:1.????在工作中要注意安全,做到“三不傷害”的原則,按規(guī)程辦事。杜絕一切不安全的因素和非因工受傷的發(fā)生。2.????要按時上、下班，違者罰款30元(特殊情況外)

2025-04-09 00:07

美麗班組管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】....杭紹臺高速公路工程紹興金華段第HST-TJ08標(biāo)段（K91+600～K101+700)美麗班組管理制度中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭紹臺高速紹興金華段HST-TJ08標(biāo)項目經(jīng)理部二0一六年10月美麗班組

2025-04-09 06:14

項目施工班組管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中天太原梧桐語項目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進(jìn)行各施工，保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工，結(jié)合保利梧桐語項目部下發(fā)的工地管理制度，我方中天太原梧桐語施工項目部為保證順利完成梧桐語項目，統(tǒng)一規(guī)范班組行為，現(xiàn)對各班組制定管理制度，要求各班組務(wù)必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度：1、所有工人必須接受安全交底，未接受安全交底而進(jìn)行施工人員每人次罰款1000元。（

2025-04-08 06:45

煤礦班組管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】班組建設(shè)匯集1班組安全建設(shè)2020年編制班組建設(shè)匯集2目錄...................................1.................................1

2025-09-28 19:00

工區(qū)班組安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章班前會制度為了加強(qiáng)班組安全管理，在生產(chǎn)前對所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。一、班前會安排在兩班交接的時候進(jìn)行，要認(rèn)真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過30分鐘。班前會應(yīng)由值班區(qū)長和區(qū)長主持。二、班前會主要內(nèi)

2025-04-17 03:31

班組建設(shè)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一項、勞動紀(jì)律制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)的發(fā)展，以確保我隊實現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo)，特制定勞動紀(jì)律制度，具體內(nèi)容如下：一、生產(chǎn)班人員必須同上同下，任何人不得隨以安排職工早升井，人員的調(diào)動必須必須經(jīng)過隊黨政領(lǐng)導(dǎo)同意，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款100元處理。二、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款100元

2025-04-07 21:47

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)

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班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度(已改無錯字)

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度(參考版)