生產(chǎn)交接班管理制度(編輯修改稿)
2024-12-18 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交接班注意事項： 接班人員進入 崗位 檢查時，重點部位要重點檢查，檢修中的設(shè)備要檢查安全措施落實情況。 接班人員必須全部參加交接班會。 在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，當(dāng)接班人員在交接班記錄上簽名正式接班后，交班人員才可離崗。 如 有特殊情況，交班班長不能參加班前會交接的， 且 必須上報 車間主任 ，由主管 車間主任 領(lǐng)導(dǎo)委托主操以上人員作為臨時負(fù)責(zé)人進行交接。 交班者必須向接班者詳細說明當(dāng)班安全、生產(chǎn)和設(shè)備情況，不得隱瞞生產(chǎn)和設(shè)備存在的隱患。 如上班或當(dāng)班有事故或異常情況發(fā)生過，必須要講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容 。 在交班過程中， 接班人員可就交班報告未明的內(nèi)容、現(xiàn)場檢查與交班記錄或交班報告不符的內(nèi)容、生產(chǎn)操作經(jīng)驗和方法、事故的原因等與生產(chǎn)、 山西青春玻璃有限 公司 管理文件 文件編號： （公司文件統(tǒng)一編號） 修改狀態(tài)： 0／ A 標(biāo)題： 全員站隊 交接班管理制度 修改日期： 2020 年 4 月 15 日 3 質(zhì)量、設(shè)備、安全、相關(guān)的內(nèi)容提出相關(guān)問題或異議。交班班長或負(fù)責(zé)人應(yīng)對提出的問題一一解答，對于達不到交班條件的應(yīng)及時安排本班人員整改后才能交班；如有
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