生產(chǎn)交接班管理制度(已修改)
2024-11-28 20:59 本頁(yè)面
【正文】 :劉俊紅 審 核 :熊啟明 于建 劉占杰 批 準(zhǔn) :肖晉川 （ 2020 年 ） 實(shí)施 山西青春玻璃有限公司 發(fā)布 山西青春玻璃有限 公司 管理文件 文件編號(hào)： （公司文件統(tǒng)一編號(hào)） 修改狀態(tài)： 0／ A 標(biāo)題： 全員站隊(duì) 交接班管理制度 修改日期： 2020 年 4 月 15 日 1 目的 為規(guī)范 各部門 生產(chǎn)班組 全員站隊(duì) 交接班管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。 適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)運(yùn)行期間的生產(chǎn) 運(yùn)行 班組交接班的管理。 定義 本制度所指的交接班，是指上一生產(chǎn)班組在完成工作時(shí)間即將下班，下一生產(chǎn)班組即將上班，兩個(gè)班組進(jìn)行工作交接的過(guò)程。 交接班程序與內(nèi)容 班組交接班，應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行。 接班前檢查 接班班組各崗人員應(yīng)按要求穿戴好勞保防護(hù)用品 全員站隊(duì)交接 ，在接班前 15 分鐘到達(dá)各自工作崗位。 接班班組人員須查看交接班記錄，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)檢 查，了解前班生產(chǎn)運(yùn)行情況。 召開(kāi)班前會(huì)
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