崗位交接班管理制度范本(編輯修改稿)
2025-04-05 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核對無誤后確認簽字。 交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導批準，進行交接班）?！ 。ㄋ模┙唤訒r應做到”五清”和”兩交接” ”五清”即：看清、講清、問清、查清、點清； ”兩交接”即：現(xiàn)場交接和實物交接 現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現(xiàn)場交接清楚?！ 嵨锝唤樱褐妇唧w物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。 ?。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一的，不得交接班 遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班； 接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴重不佳的，不得交接班； 接班人員未到崗的，不得交接班； 記錄不清楚、不清潔的
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