生產(chǎn)班組交接班管理制度(編輯修改稿)
2025-04-05 12:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8）交接公司文件、通知、通報(bào)、指令等有關(guān)內(nèi)容?！ 。?）交衛(wèi)生：交接崗位區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生整潔情況。 ?。?0）交設(shè)備、管道等崗位跑、冒、滴、漏情況?！ 笆唤弧眱?nèi)容與要求 ?。?）生產(chǎn)不正?；蚴鹿孰[患不明未處理完不交接； ?。?）設(shè)備維護(hù)不好或情況不明不交接； ?。?）崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，區(qū)域不清潔不得交接班； （4）原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)、不清楚不交。 ?。?）接班者馬虎、不嚴(yán)格，指標(biāo)任務(wù)未完成，原因不清不交接?！ 。?）遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班。交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項(xiàng)，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）?！ 。?）接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班； ?。?）接班人員未到崗的，不得交接班； ?。?）工具、用具、儀器儀表不齊全、或未清理、未點(diǎn)清不交接：各工具損壞或遺失要詳細(xì)說(shuō)明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)?！ 。?0）交、接班人不簽字的，不得交接班?！ ×?、交接班注意事項(xiàng) 對(duì)口交接：交接班員工應(yīng)做到堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。接班人員與交班人到齊后，由交班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)、各崗位交班組長(zhǎng)與接班組長(zhǎng)、交班組員與接班組員相互對(duì)口交接?！ 〗唤邮马?xiàng)：用記錄和口述方式，真實(shí)詳細(xì)地向接班者交清當(dāng)班安全、環(huán)保、生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況、操作體會(huì)、注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，主管指示等，如當(dāng)班有事故或異常情況發(fā)生過(guò)，必須要講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過(guò)、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容，交班者應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)清楚。交班者應(yīng)如實(shí)向接班者反映生產(chǎn)狀況，接班者應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)檢查生產(chǎn)各方面是否正常，做到交接班清楚?！ 拔迩濉焙汀皟山唤樱航唤影鄷r(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎細(xì)致，應(yīng)該看到的就要看到；應(yīng)該聽(tīng)到的就要聽(tīng)到；應(yīng)該用手摸到的就要摸到。交接時(shí)應(yīng)做到”五清“和”兩交接“ ?。?）”五清“即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清； ?。?）”兩交接“即：現(xiàn)場(chǎng)交接和實(shí)
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