【導(dǎo)讀】給人們極大的精神是神享受，極大的刺激了人們對(duì)電影的追求，微電影應(yīng)運(yùn)而生，散發(fā)著醉人的光暈，帶著迷幻的色彩。微電影的意義就在于我們不需要經(jīng)年累月的。因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對(duì)方。案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。整個(gè)計(jì)劃書(shū)包括九部分以及附錄。公司創(chuàng)業(yè)初期將注冊(cè)有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金：50萬(wàn)元人民幣，公司將采。作、選景、拍攝、后期制作。公司擁有一大批專(zhuān)業(yè)人才，擁有雄厚的人才資源，還。輯來(lái)確定公司在數(shù)碼影像市場(chǎng)的占有率。公司有實(shí)力，可以積極的擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)。作具有廣闊的市場(chǎng)前景全國(guó)各大城市都有開(kāi)拓前景。公司初期主要提供特色微電影、藝術(shù)照、廣告設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)。以根據(jù)客戶的要求來(lái)制定方案，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　

【正文】 80,4450100000020200003000000400000050000006000000銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售成本 銷(xiāo)售利潤(rùn) 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 所得稅 凈利潤(rùn)圖例十八 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售敏感性分析1 、正常銷(xiāo)售收入成本與成本支出2 、銷(xiāo)售收入下降5 %成本上升5 %2 、銷(xiāo)售收入下降1 0 % 成本上升1 0 %1,587,3981,283,921980,4450100000020200003000000400000050000006000000銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售成本 銷(xiāo)售利潤(rùn) 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 所得稅 凈利潤(rùn)圖例十八 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售敏感性分析1 、正常銷(xiāo)售收入成本與成本支出2 、銷(xiāo)售收入下降5 %成本上升5 %2 、銷(xiāo)售收入下降1 0 % 成本上升1 0 % 主營(yíng)產(chǎn)品收入 表 4 主營(yíng)產(chǎn)品收入表 萬(wàn)元 年數(shù) 微電影 藝術(shù)寫(xiě)真 廣告設(shè)計(jì) 室內(nèi)裝潢 公益 第一年 30 15 8 — 6 第二年 60 25 10 — 15 注：公司的收益額穩(wěn)步提高，發(fā)展前景廣闊，風(fēng)險(xiǎn)低。 公司對(duì)公益事業(yè)的支出加大，表現(xiàn)出公司對(duì)公益事業(yè)的支持和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé) 任感。 工資分配表 表 5 工資分配表 單位：元 項(xiàng)目 高層 中層及專(zhuān)業(yè) 普通人員 合計(jì) 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動(dòng)計(jì)劃書(shū) —— 視樂(lè)美數(shù)碼影像制作公司 28 年份 管理人員 技術(shù)人員 工資 福利 工資 福利 工資 福利 工資 福利 第一年 15000 10000 20200 23385.6 11000 5000 46000 164708.6 第二年 20200 15000 25000 38236.8 12020 8000 1099920 153988.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)比率分析 表 6 第一年 企業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)比率分析表 項(xiàng) 目 細(xì) 目 單位 實(shí)際值 標(biāo)準(zhǔn)值 健全值 比值 安全性指標(biāo) 資產(chǎn)負(fù)債率 % 流動(dòng)比率 % 利息保障倍數(shù) % 0 0 0 流動(dòng)性指標(biāo) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 /年 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 /年 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 /年 成長(zhǎng)性指標(biāo) 銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率 % 稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率 % 人員增長(zhǎng)率 % 生產(chǎn)性指標(biāo) 人均銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 /人 人均凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 /人 人均資產(chǎn)總額 萬(wàn)元 /人 收益性指標(biāo) 資產(chǎn)報(bào)酬率 % 銷(xiāo)售毛利率 % 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動(dòng)計(jì)劃書(shū) —— 視樂(lè)美數(shù)碼影像制作公司 29 銷(xiāo)售凈利率 % 銷(xiāo)售凈利率 % 通過(guò)各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和二年的雷達(dá)圖分析，可以看出我們公司一直以來(lái)在收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長(zhǎng)性指標(biāo)上都比較有優(yōu)勢(shì)，尤其是收益性指標(biāo)突出反映出公司擁 有較好的盈利能力和經(jīng)營(yíng)能力，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長(zhǎng)性指標(biāo)則反映了公司擁有較寬市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)二年的發(fā)展，公司的收益性指標(biāo)呈上升的趨勢(shì)，甚至達(dá)到行業(yè)健全值，同時(shí)其他的指標(biāo)也越來(lái)越趨向標(biāo)準(zhǔn)范圍，這顯示相互公司發(fā)展前景良好。 綜上所述，我們公司是一間值得投資和經(jīng)營(yíng)的公司，它擁有良好的盈利能力和發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)，為了確保公司的財(cái)務(wù)和投資安全，我們建立了與之相配合的風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)，盡量減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第八章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使大眾消費(fèi)越來(lái)越趨向于個(gè)性 化，隨著新科技的出現(xiàn)，數(shù)碼影像制作模式也日新月異。 ：我們公司以一種創(chuàng)新的微電影制作定位進(jìn)場(chǎng)，在創(chuàng)業(yè)初期全新的拍攝方式在客戶的接受度與廣泛度等發(fā)面落后于其他傳統(tǒng)數(shù)碼影像公司。 ：一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能會(huì)存在信任與習(xí)慣的障礙，要讓客戶在短期內(nèi)熟悉并選擇本公司業(yè)務(wù)有一定的困難度。 ：人員流失等風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)控制 針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將采取以下主要應(yīng)對(duì)辦法： ：我們緊跟時(shí)代潮流，根據(jù)市場(chǎng)需求在服務(wù)項(xiàng)目上不斷創(chuàng)新，在先進(jìn)技術(shù)上不斷 學(xué)習(xí)、突破，力求占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 ：全新的影像制作方式與營(yíng)銷(xiāo)模式在不斷的發(fā)展過(guò)程中將會(huì)給客戶2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動(dòng)計(jì)劃書(shū) —— 視樂(lè)美數(shù)碼影像制作公司 30 強(qiáng)烈的服務(wù)效果，為客戶個(gè)人化定制的微電影、寫(xiě)真集等項(xiàng)目大大提高了客戶的參與程度，最大可能達(dá)到滿足客戶的預(yù)期要求，為客戶提供傳統(tǒng)數(shù)碼影像制作公司所不能滿足的客戶個(gè)性化消費(fèi)。 ：積極宣傳公司及各項(xiàng)服務(wù)，并廣泛接納培養(yǎng)一批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員，以不斷提高的優(yōu)質(zhì)的服質(zhì)量吸引客戶，在客戶群中逐漸樹(shù)立良好的口碑，提高客戶的信任程度，擴(kuò)大客戶群。 ：法律上：公司與所有正式的員工簽訂勞動(dòng)合 同 ,既保障員工權(quán)力也有利于公司的人員穩(wěn)定 。經(jīng)濟(jì)上：所有員工都能按時(shí)得到工資，以及崗位的補(bǔ)貼還有各種公司福利及社會(huì)保險(xiǎn)。 。精神上：公司設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)不僅在經(jīng)濟(jì)上留住人才，在精神方面也是很好的一種吸引力；優(yōu)美、自然的工作環(huán)境以及優(yōu)秀的公司文化足以對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)有力的吸引力。 總 結(jié) 基于以上九大部分的可行性分析與論證，本公司的創(chuàng)業(yè)方案是不僅具有可操作性，而且是有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間。由此可見(jiàn)，創(chuàng)辦這樣一家公司，最終能使投資者有效地實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。 附 錄： 一、公司章程 視樂(lè)美影像制作有限責(zé) 任公司章程 第一章 總 則 第一條 本企業(yè)依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定禁止的，不經(jīng)營(yíng)；需要前置許可的項(xiàng)目，報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)后，方開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不屬于前置許可項(xiàng)目，法律、法規(guī)規(guī)定需要專(zhuān)項(xiàng)審批的，經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)，并經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，本公司領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》后自主選擇經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 第二條 本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動(dòng)計(jì)劃書(shū) —— 視樂(lè)美數(shù)碼影像制作公司 31 第二章 公司經(jīng)營(yíng)范圍 公司經(jīng) 營(yíng)范圍： 法律、法規(guī)禁止的，不經(jīng)營(yíng)；應(yīng)經(jīng)審批的，未獲批準(zhǔn)前不經(jīng)營(yíng)；法律、法規(guī)未規(guī)定審批的，自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 二、公司所用績(jī)效考核評(píng)估表格 普通員工績(jī)效考核評(píng)估表 姓 名 職 務(wù) 評(píng) 價(jià) 人 事 業(yè) 部 評(píng)價(jià)區(qū)間 年 月∽ 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 一般（ 6 分） 較差（ 4 分） 極差（ 2 分） 評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系數(shù) 工作業(yè)績(jī) 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、 反復(fù)率等）。 4 僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。 工作能力 工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。 ３ 針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。 問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。 對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動(dòng)計(jì)劃書(shū) —— 視樂(lè)美數(shù)碼影像制作公司 32 是否具有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。 工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。 工作態(tài)度 人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。 ３ 評(píng)價(jià)得分 Ⅰ （ 1∽ 4 項(xiàng)平均分） 4 +（ 5∽ 10 平均分） 3 +（ 11∽ 15 項(xiàng)平均分） 3 = 分 出勤及獎(jiǎng)懲 Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次 1 +小過(guò) 次 3 +大過(guò) 次 9 = 分 Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次 1 +小功 次 3 +大功 次 9 = 分 總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 評(píng)價(jià)等級(jí) □ A． 90 分以 上 □ B． 70∽ 89 分 □ C． 40∽ 69 分 □ D． 40 分以下 評(píng)價(jià)者意見(jiàn) 聊城大學(xué)傳媒技術(shù)學(xué)院 2020年 11月 12日