【導讀】給人們極大的精神是神享受，極大的刺激了人們對電影的追求，微電影應運而生，散發(fā)著醉人的光暈，帶著迷幻的色彩。微電影的意義就在于我們不需要經(jīng)年累月的。因此，我們創(chuàng)業(yè)設計小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計劃書。以下章節(jié)中將會詳細地對方。案的可行性與實施步驟進行分析。整個計劃書包括九部分以及附錄。公司創(chuàng)業(yè)初期將注冊有限責任公司。公司注冊資金：50萬元人民幣，公司將采。作、選景、拍攝、后期制作。公司擁有一大批專業(yè)人才，擁有雄厚的人才資源，還。輯來確定公司在數(shù)碼影像市場的占有率。公司有實力，可以積極的擴充產(chǎn)業(yè)鏈和價。作具有廣闊的市場前景全國各大城市都有開拓前景。公司初期主要提供特色微電影、藝術照、廣告設計、室內(nèi)設計。以根據(jù)客戶的要求來制定方案，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　

【正文】 80,4450100000020200003000000400000050000006000000銷售收入 銷售成本 銷售利潤 管理費用 財務費用 營業(yè)利潤 所得稅 凈利潤圖例十八 經(jīng)營銷售敏感性分析1 、正常銷售收入成本與成本支出2 、銷售收入下降5 %成本上升5 %2 、銷售收入下降1 0 % 成本上升1 0 %1,587,3981,283,921980,4450100000020200003000000400000050000006000000銷售收入 銷售成本 銷售利潤 管理費用 財務費用 營業(yè)利潤 所得稅 凈利潤圖例十八 經(jīng)營銷售敏感性分析1 、正常銷售收入成本與成本支出2 、銷售收入下降5 %成本上升5 %2 、銷售收入下降1 0 % 成本上升1 0 % 主營產(chǎn)品收入 表 4 主營產(chǎn)品收入表 萬元 年數(shù) 微電影 藝術寫真 廣告設計 室內(nèi)裝潢 公益 第一年 30 15 8 — 6 第二年 60 25 10 — 15 注：公司的收益額穩(wěn)步提高，發(fā)展前景廣闊，風險低。 公司對公益事業(yè)的支出加大，表現(xiàn)出公司對公益事業(yè)的支持和強烈的社會責 任感。 工資分配表 表 5 工資分配表 單位：元 項目 高層 中層及專業(yè) 普通人員 合計 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動計劃書 —— 視樂美數(shù)碼影像制作公司 28 年份 管理人員 技術人員 工資 福利 工資 福利 工資 福利 工資 福利 第一年 15000 10000 20200 23385.6 11000 5000 46000 164708.6 第二年 20200 15000 25000 38236.8 12020 8000 1099920 153988.8 企業(yè)經(jīng)營各項比率分析 表 6 第一年 企業(yè)經(jīng)營各項比率分析表 項 目 細 目 單位 實際值 標準值 健全值 比值 安全性指標 資產(chǎn)負債率 % 流動比率 % 利息保障倍數(shù) % 0 0 0 流動性指標 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 /年 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 /年 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 /年 成長性指標 銷售收入增長率 % 稅前利潤增長率 % 人員增長率 % 生產(chǎn)性指標 人均銷售收入 萬元 /人 人均凈利潤 萬元 /人 人均資產(chǎn)總額 萬元 /人 收益性指標 資產(chǎn)報酬率 % 銷售毛利率 % 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動計劃書 —— 視樂美數(shù)碼影像制作公司 29 銷售凈利率 % 銷售凈利率 % 通過各種財務比率的計算和二年的雷達圖分析，可以看出我們公司一直以來在收益性指標、生產(chǎn)性指標以及成長性指標上都比較有優(yōu)勢，尤其是收益性指標突出反映出公司擁 有較好的盈利能力和經(jīng)營能力，而生產(chǎn)性指標、成長性指標則反映了公司擁有較寬市場前景和發(fā)展空間。經(jīng)過二年的發(fā)展，公司的收益性指標呈上升的趨勢，甚至達到行業(yè)健全值，同時其他的指標也越來越趨向標準范圍，這顯示相互公司發(fā)展前景良好。 綜上所述，我們公司是一間值得投資和經(jīng)營的公司，它擁有良好的盈利能力和發(fā)展?jié)摿?，同時，為了確保公司的財務和投資安全，我們建立了與之相配合的風險防御系統(tǒng)，盡量減少公司的經(jīng)營風險與財務風險。 第八章 風險預測與控制 風險預測 ：激烈的市場競爭使大眾消費越來越趨向于個性 化，隨著新科技的出現(xiàn)，數(shù)碼影像制作模式也日新月異。 ：我們公司以一種創(chuàng)新的微電影制作定位進場，在創(chuàng)業(yè)初期全新的拍攝方式在客戶的接受度與廣泛度等發(fā)面落后于其他傳統(tǒng)數(shù)碼影像公司。 ：一開始，目標客戶可能會存在信任與習慣的障礙，要讓客戶在短期內(nèi)熟悉并選擇本公司業(yè)務有一定的困難度。 ：人員流失等風險。 風險控制 針對上述風險，公司將采取以下主要應對辦法： ：我們緊跟時代潮流，根據(jù)市場需求在服務項目上不斷創(chuàng)新，在先進技術上不斷 學習、突破，力求占據(jù)市場領先地位。 ：全新的影像制作方式與營銷模式在不斷的發(fā)展過程中將會給客戶2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動計劃書 —— 視樂美數(shù)碼影像制作公司 30 強烈的服務效果，為客戶個人化定制的微電影、寫真集等項目大大提高了客戶的參與程度，最大可能達到滿足客戶的預期要求，為客戶提供傳統(tǒng)數(shù)碼影像制作公司所不能滿足的客戶個性化消費。 ：積極宣傳公司及各項服務，并廣泛接納培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)人員，以不斷提高的優(yōu)質(zhì)的服質(zhì)量吸引客戶，在客戶群中逐漸樹立良好的口碑，提高客戶的信任程度，擴大客戶群。 ：法律上：公司與所有正式的員工簽訂勞動合 同 ,既保障員工權力也有利于公司的人員穩(wěn)定 。經(jīng)濟上：所有員工都能按時得到工資，以及崗位的補貼還有各種公司福利及社會保險。 。精神上：公司設立各種獎項不僅在經(jīng)濟上留住人才，在精神方面也是很好的一種吸引力；優(yōu)美、自然的工作環(huán)境以及優(yōu)秀的公司文化足以對員工產(chǎn)生強有力的吸引力。 總 結 基于以上九大部分的可行性分析與論證，本公司的創(chuàng)業(yè)方案是不僅具有可操作性，而且是有相當?shù)睦麧櫩臻g。由此可見，創(chuàng)辦這樣一家公司，最終能使投資者有效地實現(xiàn)社會責任與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。 附 錄： 一、公司章程 視樂美影像制作有限責 任公司章程 第一章 總 則 第一條 本企業(yè)依法開展經(jīng)營活動，法律、行政法規(guī)、國務院決定禁止的，不經(jīng)營；需要前置許可的項目，報審批機關批準，并經(jīng)工商行政管理機關核準注冊后，方開展經(jīng)營活動；不屬于前置許可項目，法律、法規(guī)規(guī)定需要專項審批的，經(jīng)工商行政管理機關登記注冊，并經(jīng)審批機關批準后，方開展經(jīng)營活動；其它經(jīng)營項目，本公司領取《營業(yè)執(zhí)照》后自主選擇經(jīng)營，開展經(jīng)營活動。 第二條 本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動計劃書 —— 視樂美數(shù)碼影像制作公司 31 第二章 公司經(jīng)營范圍 公司經(jīng) 營范圍： 法律、法規(guī)禁止的，不經(jīng)營；應經(jīng)審批的，未獲批準前不經(jīng)營；法律、法規(guī)未規(guī)定審批的，自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動。 二、公司所用績效考核評估表格 普通員工績效考核評估表 姓 名 職 務 評 價 人 事 業(yè) 部 評價區(qū)間 年 月∽ 年 月 評價尺度及分數(shù) 優(yōu)秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 一般（ 6 分） 較差（ 4 分） 極差（ 2 分） 評分 本欄平均 權重系數(shù) 工作業(yè)績 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、 反復率等）。 4 僅考慮完成工作數(shù)量。職責內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。 工作能力 工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。 ３ 針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。 問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。 對擔任職務相關知識的掌握、運用，工作的熟練程度。 2020年度挑戰(zhàn)“ CEO”活動計劃書 —— 視樂美數(shù)碼影像制作公司 32 是否具有學識、涵養(yǎng)，可塑程度。 工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。 工作態(tài)度 人際關系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。 ３ 評價得分 Ⅰ （ 1∽ 4 項平均分） 4 +（ 5∽ 10 平均分） 3 +（ 11∽ 15 項平均分） 3 = 分 出勤及獎懲 Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次 1 +小過 次 3 +大過 次 9 = 分 Ⅳ 獎勵：表揚 次 1 +小功 次 3 +大功 次 9 = 分 總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 評價等級 □ A． 90 分以 上 □ B． 70∽ 89 分 □ C． 40∽ 69 分 □ D． 40 分以下 評價者意見 聊城大學傳媒技術學院 2020年 11月 12日